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(2019版)做最好的执行者(升级版)

(2019版)做最好的执行者(升级版)

出版社:东方出版中心出版时间:2018-09-01
开本: 其他 页数: 288
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥16.5(3.0折) 定价  ¥55.0 登录后可看到会员价
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(2019版)做最好的执行者(升级版) 版权信息

  • ISBN:9787547314449
  • 条形码:9787547314449 ; 978-7-5473-1444-9
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

(2019版)做最好的执行者(升级版) 本书特色

本书是一本帮助把团队成员打造为ZUI YOU秀的执行者的著作,是个人提升执行力的*图书,也是单位打造执行力的团购*图书。 本书紧紧聚焦于“所谓执行,就是如何完成任务的学问”,围绕如何主动自觉、不打折扣地完成任务,提出了诸如“执行力=自觉力×(思考力 落实力)、”“期望二,做到十”、“100-1=0”等让人耳目一新的观点,而且围绕执行过程中的许多问题,提出了许多行之有效的方法。 本书精彩案例与精辟分析相得益彰,针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,是一本在执行力方面,适合个人发展和团队培训的优秀读物。

(2019版)做最好的执行者(升级版) 内容简介

本书是一本帮助把团队成员打造为很很好的执行者的著作,是个人提升执行力的优选图书,也是单位打造执行力的团购优选图书。 本书紧紧聚焦于“所谓执行,就是如何完成任务的学问”,围绕如何主动自觉、不打折扣地完成任务,提出了诸如“执行力=自觉力×(思考力+落实力)、”“期望二,做到十”、“100-1=0”等让人耳目一新的观点,而且围绕执行过程中的许多问题,提出了许多行之有效的方法。 本书精彩案例与精辟分析相得益彰,针对性、全面性、原创性、操作性融会贯通,是一本在执行力方面,适合个人发展和团队培训的很好读物。

(2019版)做最好的执行者(升级版) 目录

目录 **单元 做好了,才叫“做了” (*好的执行者如何确定*佳工作标准) **章 执行是能力,更是精神 一、不找借口找方法的精神 · 002 二、“咬紧目标不松口”的精神  · 006 三、“要做就要做到*好”的精神 · 011 第二章 执行不是被动应付,而是主动负责 一、执行力=自觉力×(思考力 落实力) · 017 二、不要别人推,自己就做好 · 021 三、让执行力与主动开拓精神紧密结合 · 026 第三章 “期望二,做到十” 一、要想成为领导格外重视的人,就要给超出他期望的结果 · 032 二、不仅能完成任务,还能弥补上级的不足 · 036 三、你能给人惊喜,命运会还你惊喜 · 040 第四章 用手做只能保证“做了”,用心做才能保证“做好” 一、多一份关心,多一份责任 · 046 二、多一份热心,多一份机会 · 049 三、多一份细心,多一份出色 · 054 第二单元 抓而不紧,等于不抓 (*好的执行者怎样做事) **章 接受任务不走样 一、越能体会上级意图,执行越不走样 · 060 二、要做好事情,先管好表情 · 066 三、以复述和确认保证不走样 · 069 第二章 执行任务不打折 一、马上能执行,决不拖延 · 073 二、目标不达成,决不放弃 · 078 三、执行不圆满,决不满足 · 081 第三章 四招消灭“想当然” 一、别自以为是,改变领导意见一定要请示 · 086 二、“表面印象”常误人,加强核实问题少 · 090 三、要想原来的“计划”,更要想可能的“变化” ·  093 四、别被盲目乐观所误导 · 096 第四章 能表硬态,更能打硬仗 一、“把5%的希望变成100%的现实” · 102 二、越挫越勇,越挫越强 · 105 三、从“尽力而为”到“全力以赴” · 111 第五章 强化结果思维,确保执行到位 一、警惕“100-1=0”  · 116 二、让结果思维贯穿执行的始终  · 119 三、将“无缝对接”落实到每个环节 · 125 第六章 执行要用手,更要用脑 一、从“埋头苦干”到“抬头巧干” · 130 二、出彩,但不出事 · 134 三、“三管好”才有“三解放” · 137 第七章 彻底告别“差不多先生” 一、 永远不当“差不多先生” · 144 二、改“差不多”为“零缺陷” · 148 三、将细节做到完美 · 152 第三单元 要懂得做事,还要学会做人 (*好的执行者如何处理好关系) **章 要当“有用之才”,更要当“好用之才” 一、“一说就动”——叫得动 · 160 二、“一点就透”——悟性高 · 164 三、“一做就好”——做得好 · 167 第二章 “处己何妨真面目,待人总要大肚皮” 一、有容乃易  · 172 二、*容易发脾气,就*需要控制脾气 · 175 三、忍辱才能负重 · 179 第三章 执行者的“四可四不可” 一、 本事可以大,架子不可大 · 186 二、贡献可以多,牢骚不可多 · 190 三、成绩可以增,骄傲不可增 · 193 四、工作要到位,角色不越位 · 196 第四章 要想凡事行得通,常修“外圆内方”功 一、多一点光芒,少一点锋芒 · 201 二、越能读懂人性,越能创造成功 · 208 三、以“双赢”方式处理两难问题 · 212 第四单元 会工作,还要会说话 (*好的执行者如何提高表达与沟通能力) **章 说到一定做到,做不到一定不说 一、轻诺寡信和含含糊糊,害己又害人 · 218 二、以“说到做到”铸就金字招牌 · 223 三、即使可以做到,有时也可留有余地 · 226 第二章 换种说话方式,执行柳暗花明 一、改“嗯、啊……”为积极互动 · 230 二、改“知道了”为“好的,谢谢!” · 233 三、改“我认为”为“你怎么想?” · 237 第三章 学会“三思而后言” 一、 说,还是不说 · 242 二、先说什么,后说什么 · 245 三、说话的分寸是什么 · 248 四、直接说,还是“曲线”说  · 252 第四章 学习周总理的说话智慧 一、讲*合“时宜”又*有影响力的话 · 256 二、讲*能为人接受的话 · 258 三、讲*圆通的话 · 262 四、讲*机智的话 · 263
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(2019版)做最好的执行者(升级版) 相关资料

吴甘霖先生为我集团1000多名管理者做有关执行力的大型讲座,内容丰富,方式灵活,可以很好地提升企业各级各专业的执行到位能力,更好创造组织业绩。对于企业来讲,重在行动的落实,执行重在到位,永远不做“差不多先生”! ——长虹集团培训中心主任 侯庆国 吴甘霖先生吸收古今中外*成功人士的执行智慧,并以一个个鲜活的执行案例,来培养我们的团队以战略思维为引导,将创新智慧与执行到位的精神相结合,不断从优秀走向卓越。 ——奥康大学执行校长 奥康集团人力总监 江兴华 吴甘霖先生的执行力思想与课程,实用性和可操作性强,有理论高度又有丰富案例,易理解,深入浅出,对工作的指导性强,有助于提高团队和个人的执行力,创造更好的组织业绩! ——天津温州商会会长、和泰集团总裁 连良桂

(2019版)做最好的执行者(升级版) 作者简介

吴甘霖
著名管理学、方法学家,百万畅销书作家,在干部职业化培训领域很有影响,尤其在中层管理者培训方面,在国内处于领先地位。
吴甘霖出版著作四十多部。其中《方法总比问题多》发行超过100万册。《做最好的干部》《做最好的中层》《做最好的执行者》等著作,深受广大中层管理者和干部欢迎。
吴甘霖现任甘霖智慧培训机构理事长。其服务对象包括财政部等三十多个中央国家机关部委,中国航天科技、中国移动、长虹、广铁、黄金搭档、王老吉等著名集团。众多媒体以“甘霖智慧旋风”等为标题加以报道。

邓小兰
曾任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职,现任甘霖智慧培训机构副理事长,著名畅销书作家,和吴甘霖合著的《做最好的中层》《做最好的干部》《做最好的党员》等作品持续畅销,深受读者欢迎。吴甘霖 著名管理学、方法学家,百万畅销书作家,在干部职业化培训领域很有影响,尤其在中层管理者培训方面,在国内处于领先地位。 吴甘霖出版著作四十多部。其中《方法总比问题多》发行超过100万册。《做最好的干部》《做最好的中层》《做最好的执行者》等著作,深受广大中层管理者和干部欢迎。 吴甘霖现任甘霖智慧培训机构理事长。其服务对象包括财政部等三十多个中央国家机关部委,中国航天科技、中国移动、长虹、广铁、黄金搭档、王老吉等著名集团。众多媒体以“甘霖智慧旋风”等为标题加以报道。 邓小兰 曾任中国青年报记者、全国妇联华坤女性调查中心主任等职,现任甘霖智慧培训机构副理事长,著名畅销书作家,和吴甘霖合著的《做最好的中层》《做最好的干部》《做最好的党员》等作品持续畅销,深受读者欢迎。 邓小兰女士多年担任管理者和培训师,对管理者素质和能力提升问题有深入研究。中央电视台、北京电视台等媒体多次为她制作专题报道。

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