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地产新管理:房企高效运营实战兵法(精装) 版权信息
- ISBN：9787112232925
- 条形码：9787112232925 ; 978-7-112-23292-5
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
地产新管理:房企高效运营实战兵法(精装) 本书特色
姜皓天主编的《地产新管理(房企高效运营实战兵法)(精)/爱德地产研究院系列丛书》是爱德地产研究院系列研究“地产圈**本聚焦新管理新运营的专业书籍”策划方案，对地产新管理新运营进行系统性梳理和总结，为地产中高层提供策略参考与实操方案。聚焦新管理新运营全流程核心体系、效果显著的实战案例、实操模型与落地方案。专业覆盖投资、经营、运营、设计、工程、跟投、DT，案例采用TOP30强企业。
地产新管理:房企高效运营实战兵法(精装) 内容简介
《地产新管理-新周期下房企高效运营实战兵法》旨在编写\"地产圈第1本聚焦新管理新运营的专业书籍\"，对地产新管理新运营进行系统性梳理和总结，为地产中高层提供策略参考与实操方案。本书特点表现在聚焦全流程核心体系、效果显著的实战案例、实操模型与落地方案。本书在专业上覆盖投资、经营、运营、设计、工程、跟投、DT，案例多数采自TOP30强企业。 第1章，新管理是构建房企数智化经营决策的蕞强大脑。 第二章，新投拓是牵引房企弯道超车的火车头。 第三章，新运营主张强管控强执行，全专业提速，全公司协同，助力快周转。 第四章，新设计是设计提速与产品力提升的加速器。 第五章，新建造是建造提速与产品力提升的魔术师。 第六章，新激励的核心内容是跟投合伙人制度为项目提速提效添加助燃剂。 蕞后进行预测，新十年与地产管理相关的9大趋势预判。
地产新管理:房企高效运营实战兵法(精装) 目录
序 万亿时代的丛林法则
前言 标杆案例菁华萃取助推房企稳健成长
导论
房地产行业迈进新周期
**节 行业发展房地产行业迈进新周期
1．市场供需：从短缺时代走向过剩阶段
2．政策管控：从市场化走向去商品化
3．企业风格：从理想主义走向功利主义
第二节 周期宿命顺之者昌，逆之者亡
1．周期性机遇：海阔凭鱼跃
2．周期性寒冬：英雄难敌紧箍咒
3．穿越周期：才能持续繁荣
4．错失周期：终将没落
第三节 企业战争从野蛮生长到巨头耸立
1．速度越来越快：增速达不到50％就是在掉队
2．市场空隙越来越小：巨头笼罩下，中小房企生存越来越艰难
3．拿地机会越来越少：大房企越来越饥饿
第四节 管理变革领头房企更快、更高、更强
1．周转更快
2．杠杆更高
3．绩效能力更强
**章 新管理
构建房企数智化经营决策的*强大脑
**节 环境复杂VUCA时代房企要面对的4大挑战
1．周期短：投资窗口期3个月，上升期不超过18个月
2．变化快：周期性拐点常在年中出现，计划难以调整
3．压力大：行业集中度不断提升，市场竞争加剧
4．管理难：经营难度持续加大，规模与效益难以兼得
第二节 数据驱动4大典型场景下的科学决策
1．数据驱动下的市场研判：2019年房地产市场走势预测
2．数据驱动下的经营策略：城市轮动下的“一地一策”
3．数据驱动下的项目管理：借助标准卡位，进行敏感性分析
4．数据驱动下的企业经营：对比关键指标数据，找到房企成长的动力
第三节 标杆实践 以大数据为基础，建立多层级指标决策体系
1．集团数智化综合决策地图：3000亿级H企的集团大运营
2．集团专项决策指标链：1000亿级T企年度签约目标的管理
3．项目走势强管控：2000亿级S企对项目运营的动态智能测算、实时预警
第四节 经营监控指标体系规划
实现数据采集自动化、分析场景化、应用智能化
1．管理高度提升：从项目计划视角，上升到集团经营高度
2．全局性整体规划：从三大维度规划，实现五大管理功能
3．管理重点突出：做好4项重点工作，确保核心经营指标可动态测算
第二章 新投拓
牵引房企弯道超车的火车头
**节 投资战略标杆企业强周期下的弯道超车
1．超周期拿地：恒大在热点市场行情开启之前，完成布局
……
第三章 新运营 强管控强执行，全专业提速，全公司协同，助力快周转
第四章 新设计 设计提速与产品力提升的加速器
第五章 新建造 建造提速与产品力提升的魔术师
第六章 新激励 跟投合伙人制度为项目提速提效添加助燃剂
第七章 新IT 从IT升级到DT，成为地产信息化的新革命
第八章 新十年 与地产管理相关的9大趋势预判
后记 新常态 新趋势 新管理 新未来
参考书目
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