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创业管理-第二版

作者：夏清华主编

出版社：武汉大学出版社出版时间：2019-02-01

开本： 16开 页数： 223

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

创业管理-第二版版权信息

ISBN：9787307207516
条形码：9787307207516 ; 978-7-307-20751-6
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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创业管理-第二版内容简介

　　创业教育是以培养企业家精神为目标的一种管理教育或商业教育，旨在教授如何在不确定因素较多的情境下进行决策，本质是实践导向的系统理论学习。创业教育注重培养有“创业思维”的人，即主动面对变化，从变化中抓住机会，善于学习和创新，并承担风险和持续的改进，很终创造新价值。知识总会过时，但创业思维让学生与时俱进。《创业管理（第2版）》正是为实现创业教育的目标而设计，系统阐述创业者如何在不确定性的环境下识别并开发商业机会，创建新组织将机会转化为新价值，管理新组织成长。系统学习《创业管理（第2版）》的核心内容有助于有志于创业的读者，了解创业过程和发展规律，掌握创业的基本技能，做一个充满激情而有理性的创业者，把握创业的风险与收益的平衡。

创业管理-第二版目录

**章创业决策 **节创业与创业者第二节影响个体创业决策的因素第三节做一个成功的创业者第二章创业过程 **节创业过程的关键活动与要素第二节组建创业团队第三节新企业的创业管理第三章创业计划 **节创业计划的作用与类型第二节创业计划书的结构第三节创业计划书的写作第四节创业计划书的演示第四章创业机会 **节创业机会的特征与来源第二节创业机会识别第三节创业机会评估第五章商业模式 **节商业模式的概念与构成要素第二节商业模式设计原理第三节商业模式设计方法第四节商业模式创新第六章创业融资 **节创业融资的财务原理第二节创业资金需求第三节创业资金来源第四节创业投资与私募基金第七章企业创建 **节企业类型与新企业创建方式第二节创建新企业的流程第三节新企业的企业文化建设附录：工商局公司章程模板第八章新产品开发 **节产品的概念及层次第二节产品生命周期第三节产品创新第四节服务创新第五节新产品开发过程第九章客户开发 **节客户开发的涵义和类型第二节客户开发流程第三节客户开发的方法第十章企业估值 **节企业估值的作用第二节企业估值的方法第三节典型企业的估值案例第十一章成长管理 **节新企业成长的决定因素第二节新企业的战略选择第三节企业成长阶段的问题管理第四节新企业的收获策略后记

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创业管理-第二版作者简介

夏清华：管理学博士，武汉大学经济与管理学院管理学教授，加拿大拉瓦尔大学、荷兰阿姆斯特丹自由大学访问学者。从事企业成长理论、创业管理、品牌、企业知识产权与技术战略等研究。主持国家社会科学基金、教育部留学回国人员科研基金、湖北省社会科学基金、湖北省知识产权局专项基金、武汉市知识产权局专项基金、武汉大学和企业研究项目7项；参加国家社科、自科和教育部基金以及湖北省社科项目6项。发表论文近40篇，出版著作3部。获重量教学成果二等奖、省级一等奖

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