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重构新零售:后电商时代家居经销商企业转型战略 版权信息
- ISBN:9787557015848
- 条形码:9787557015848 ; 978-7-5570-1584-8
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
重构新零售:后电商时代家居经销商企业转型战略 本书特色
目前,产业变革无时无刻不在发生着,传统的家居零售领域正在面临着一个新的问题,那就是在新的时代背景下什么样的观点和命题才是符合新的市场的。其实,传统的家居行业发展到今天,已经开始重构和裂变。整个家居行业未来的发展模式和今天的发展模式完全不同,但是只要找到了新零售未来的发展趋势就找到了中国诞生*企业的方法和新的机会。
而技术的变革将持续推动行业发展,无论是O2O技术、三维云设计、VR虚拟现实技术、智能制造工业4.0还是C2B,技术的变革都诞生了全新的消费场景,消费者需要的不是产品有多便宜,而是找到适合自己家庭的解决方案。
本书作者结合自己多年来的行业经验与实践,在书中给出了新零售时代家居行业的新打法。可谓一书在手,就能通晓整个行业的未来发展。
重构新零售:后电商时代家居经销商企业转型战略 内容简介
书中的内容及案例,均为作者在管理实践中的亲身感受总结,内容扎实,可读性、借鉴性强。"
重构新零售:后电商时代家居经销商企业转型战略 目录
家居行业到底怎么了 3
传统企业成为信息孤岛 7
新零售成为家居行业的新入口 9
案例 银泰百货商场打造了全新的全渠道零售模式 12
家居行业的未来:“VR+互联网” 23
案例 橙家的全流程一体化O2O闭环 27
PART 2 家居行业的裂变与整合
市场争夺日益激烈 31
微利时代来临 35
行业整合将带来“巨无霸”企业 39
从产品设计到企业设计 40
案例 红星美凯龙的家居4.0 47
案例 艾佳生活——打造家的滴滴 48
PART 3 打造新时代的家居品牌
品牌人格化 53
用户体验是关键 56
提高产品价值是优化用户体验的关键 58
家居企业如何变身成“网红” 61
进行场景革命和人性营销 67
加速用户定价时代的到来 68
案例 顾家床垫跟年轻人“谈恋爱” 70
PART 4 定制家居引领发展新潮流
互联网带来消费者主权时代 75
帮你读懂消费者心理 82
标准化家装的三步走战略 87
由营销转变为行销 93
“N+1=满意度” 95
案例 积木易搭——云渲染满足个性需求 97
案例 酷家乐的完美家装与“VR+” 100
PART 5 家居行业的O2O模式和OAO模式
那些成功的实体店都在做什么 105
O2O:家居行业开辟第二战场的必经之路 110
零售业的进化:“人、货、场” 113
C2B模式:电商销售*为独特的商业模式 116
OAO:家居行业发展新趋势 118
案例 三棵树“我要装到底”,马上住新家 122
案例 宜家的O2O经营模式 124
PART 6 让商业的重心回归到人
如何在门店内留住消费者的脚步 129
寻找适合做销售的员工 134
快速打造一支核心团队 137
PART 7 “高大上”的物联网智能家居
工业4.0助推行业发展 143
创新升级是一场亟待解决的“攻坚战” 145
智能家居的新定义 147
智能家居的安全问题 153
案例 硬糖——智能家居,让生活更美好 156
案例 思和咨询——把社群引入家居行业 159
PART 8 “互联网 ”时代的新物流体系
我国物流信息化的现状 165
物流信息化的必要性 167
“人找货”转变为“货找人” 172
案例 家哇云的“SaaS ”之路 175
案例 沃尔玛给家居行业的启示 177
尾声"
重构新零售:后电商时代家居经销商企业转型战略 作者简介
思和咨询董事长
中国家居思和会会长
千万级经销商A6系统创始人
亿万级经销商大商家系统创始人
协助近百个品牌实现逆势突围;
专注家居行业10年,百位精英厂商总裁的私人顾问;
帮助上百家经销商实现业绩倍增,培训厂商总裁达30万人次;
是家居行业唯一实现线下千人总裁班、线上万人微课堂的顶级导师;
创立的“思和会”已经成为链接100万家居厂商总裁的大型垂直社群。思和咨询董事长
中国家居思和会会长
千万级经销商A6系统创始人
亿万级经销商大商家系统创始人
协助近百个品牌实现逆势突围;
专注家居行业10年,百位精英厂商总裁的私人顾问;
帮助上百家经销商实现业绩倍增,培训厂商总裁达30万人次;
是家居行业唯一实现线下千人总裁班、线上万人微课堂的顶级导师;
创立的“思和会”已经成为链接100万家居厂商总裁的大型垂直社群。
先后服务过的品牌有诺贝尔、冠珠、索菲亚、好莱客、友邦、兔宝宝、莫干山、曲美、柔然、雅琪诺、如鱼得水、浪鲸、欧路莎、顾家、KingsDown、TATA、盼盼等,经销商领导企业有华耐立家、远东神华、美居股份,创新企业有构家网、橙家等,其中服务过的上市公司达到16家 。
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