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【理念＋算盘】自主经营 版权信息
- ISBN：9787516418871
- 条形码：9787516418871 ; 978-7-5164-1887-1
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
【理念＋算盘】自主经营 本书特色
本书是广州道成咨询公司第“【理念 算盘】自主经营”系列丛书之一种，由知名管理专家田和喜撰写。本书在深入研究与借鉴稻盛和夫阿米巴经营思想的基础上，根据中国实际和时代变化，提出了“【理念 算盘】自主经营”这一具有东方色彩和中国特色的企业经营方式。其中，“理念”是指“做企业是为了塑造人，是为了人的幸福”，因此要把人的成长放在首位。“算盘”是指在经营过程中，尽量划小经营单元，“让每个人都成为经营者”，对企业负起责任。本书共6章，具有很强的实用性，对中国大量中小企业的成长将大有帮助。
【理念＋算盘】自主经营 内容简介
本书由广州道成咨询公司知名管理专家田和喜撰写。本书在深入研究与借鉴稻盛和夫阿米巴经营思想的基础上, 根据中国实际和时代变化, 提出了“ (理念+算盘) 自主经营”这一具有东方色彩和中国特色的企业经营方式。其中, “理念”是指“做企业是为了塑造人, 是为了人的幸福”, 因此要把人的成长放在首位。“算盘”是指在经营过程中, 尽量划小经营单元, “让每个人都成为经营者”, 对企业负起责任。
【理念＋算盘】自主经营 目录
目录
第 一 章 幸福企业从何而来 / 001
1.企业为什么而存在 / 003
经营一定要有崇高的理念 / 003
什么是经营理念呢 / 004
经营需要义利合一 / 008
2.超越利润以外的追求 / 010
理念拨动算盘 / 010
使经营注入灵魂 / 013
3.员工的动力从哪里来 / 017
全员注入使命感 / 017
赋权赋能经营 / 019
员工成长看得见 / 022
物质与精神双丰收 / 025
4.如何实现快乐经营 / 027
经营本不应该是苦闷的 / 027
您真的迈入经营大门了吗 / 028
解放老板的自主经营 / 032
第二章 经营真谛 / 047
1.长寿日企的经营秘诀 / 049
长寿企业做对了什么？ / 049
《论语与算盘》奠定日企经营根基 / 053
失败各有不同，成功却惊人相似 / 056
2.《论语》与算盘回归中国 / 060
找回《论语》与算盘 / 060
何谓【理念 算盘】自主经营 / 065
3.【理念 算盘】自主经营的思维方式 / 071
有机的整体观 / 071
带着爱去经营 / 075
人人都是经营者 / 077
现场有神灵 / 080
回归原点 / 082
以不变应万变 / 085
保持创业的状态 / 087
贯彻实力主义 / 088
工作即修行 / 090
激活小组织 / 091
开源节流 / 094
用经营思维解决管理问题 / 095
第三章 把准经营的穴位 / 099
1.经营必须“道、法、术”相融 / 101
以术载道 / 102
以道驭术 / 104
以法固道 / 106
2.把准“经营主脉“ /110
清晰发展方向 / 110
搭建系统经营体制 / 111
培养与企业家理念一致的经营人才 / 112
3.贯通“经营主轴“ / 114
抓住企业“经营主脉” / 114
主轴逻辑图 / 116
打造肌肉型组织，实现高利润 / 118
第四章 【理念 算盘】的天龙八步 / 127
1.理念明确 / 129
2.策略定位 / 138
3.组织创新 / 146
4.经营会计 / 151
四种会计的区别 / 151
经营会计是一门系统会计学 / 1584
5.量化赋权 /164
6.内部交易 / 169
7.评价改善 / 175
8.二元激励 / 179
第五章 【理念 算盘】的中国模式 / 187
1. × ×精机自主经营V1.0 / 190
十六次培训，千余人次参加 / 191
组织革新，点燃创业激情 / 192
核算革新，用数字说话 / 193
理念革新，培养经营人才 / 194
2.中集× ×自主经营V2.0 / 198
创业维艰 / 199
产品多了，不盈利 / 200
统一思想，赢得客户 / 201
SBU梳理：放弃发家产品，聚焦集团战略 / 202
相配套的人才机制 / 203
3. × ×设计企业组织变革V3.0 / 205
构建哲学体系 / 207
赋能．培养人才 / 207
引入积分制 / 208
铁三角模式——项目负责人制的战斗单元 / 2085
4.永辉超市“超级物种“ / 211
超级物种背后的发展逻辑 / 211
物种背后的孵化逻辑 / 213
5.结语 / 214
第六章 【理念 算盘】自主经营导入全案 /215
自主经营体系构建背景 / 216
自主经营体系内涵及主要做法 / 218
自主经营体系构建成果 / 232
附录 / 237
第 一 章 幸福企业从何而来 / 001
1.企业为什么而存在 / 003
经营一定要有崇高的理念 / 003
什么是经营理念呢 / 004
经营需要义利合一 / 008
2.超越利润以外的追求 / 010
理念拨动算盘 / 010
使经营注入灵魂 / 013
3.员工的动力从哪里来 / 017
全员注入使命感 / 017
赋权赋能经营 / 019
员工成长看得见 / 022
物质与精神双丰收 / 025
4.如何实现快乐经营 / 027
经营本不应该是苦闷的 / 027
您真的迈入经营大门了吗 / 028
解放老板的自主经营 / 032
第二章 经营真谛 / 047
1.长寿日企的经营秘诀 / 049
长寿企业做对了什么？ / 049
《论语与算盘》奠定日企经营根基 / 053
失败各有不同，成功却惊人相似 / 056
2.《论语》与算盘回归中国 / 060
找回《论语》与算盘 / 060
何谓【理念 算盘】自主经营 / 065
3.【理念 算盘】自主经营的思维方式 / 071
有机的整体观 / 071
带着爱去经营 / 075
人人都是经营者 / 077
现场有神灵 / 080
回归原点 / 082
以不变应万变 / 085
保持创业的状态 / 087
贯彻实力主义 / 088
工作即修行 / 090
激活小组织 / 091
开源节流 / 094
用经营思维解决管理问题 / 095
第三章 把准经营的穴位 / 099
1.经营必须“道、法、术”相融 / 101
以术载道 / 102
以道驭术 / 104
以法固道 / 106
2.把准“经营主脉“ /110
清晰发展方向 / 110
搭建系统经营体制 / 111
培养与企业家理念一致的经营人才 / 112
3.贯通“经营主轴“ / 114
抓住企业“经营主脉” / 114
主轴逻辑图 / 116
打造肌肉型组织，实现高利润 / 118
第四章 【理念 算盘】的天龙八步 / 127
1.理念明确 / 129
2.策略定位 / 138
3.组织创新 / 146
4.经营会计 / 151
四种会计的区别 / 151
经营会计是一门系统会计学 / 1584
5.量化赋权 /164
6.内部交易 / 169
7.评价改善 / 175
8.二元激励 / 179
第五章 【理念 算盘】的中国模式 / 187
1. × ×精机自主经营V1.0 / 190
十六次培训，千余人次参加 / 191
组织革新，点燃创业激情 / 192
核算革新，用数字说话 / 193
理念革新，培养经营人才 / 194
2.中集× ×自主经营V2.0 / 198
创业维艰 / 199
产品多了，不盈利 / 200
统一思想，赢得客户 / 201
SBU梳理：放弃发家产品，聚焦集团战略 / 202
相配套的人才机制 / 203
3. × ×设计企业组织变革V3.0 / 205
构建哲学体系 / 207
赋能．培养人才 / 207
引入积分制 / 208
铁三角模式——项目负责人制的战斗单元 / 2085
4.永辉超市“超级物种“ / 211
超级物种背后的发展逻辑 / 211
物种背后的孵化逻辑 / 213
5.结语 / 214
第六章 【理念 算盘】自主经营导入全案 /215
自主经营体系构建背景 / 216
自主经营体系内涵及主要做法 / 218
自主经营体系构建成果 / 232
附录 / 237
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【理念＋算盘】自主经营 作者简介
田和喜，历任住友财团下属世界500强日本住友化学（株）经营管理部长、国内大型制造业集团战略发展部总经理、金融服务集团经营副总裁，现任广州道成智聚企业管理咨询有限公司总裁，兼任多家集团经营战略顾问和经营咨询顾问。多年来以企业经营为中心，指导过制造、金融、贸易、服务等多行业、业种企业的经营战略和市场战略策，在经营组织体制、管理体制、人才人事体制改革，以及商业模式重构、战略综合经营管理、整体经营诊断等方面具有丰富的实践经验。成功辅导多家本土企业构建出自己的“[理念 算盘]经营模式”。
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