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7-ELEVEn的订货力-服务的细节-080

7-ELEVEn的订货力-服务的细节-080

出版社:人民出版社出版时间:2019-02-01
开本: 32开 页数: 189
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7-ELEVEn的订货力-服务的细节-080 版权信息

  • ISBN:9787520706834
  • 条形码:9787520706834 ; 978-7-5207-0683-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

7-ELEVEn的订货力-服务的细节-080 本书特色

  不管是什么业态,为求盈利,必须知道如何让自家店的商品符合顾客需求,所以订什么货、如何订货就成为至关重要的一步,便利店经营指导专家通过本书为此做出了总结。

7-ELEVEn的订货力-服务的细节-080 内容简介

  对店铺来说,订购是一个复杂且难以捕捉,为了与“顾客的需求”进行“斗争”而做的准备工作。说订购的好坏在很大程度上决定了店铺的吸引力也是不为过的,如果不能保证适宜的备货情况和订购(库存量),即使店铺再整洁,收银台接待顾客的时候再优秀,也是不能满足顾客的。正是因为处于销售额不能直线上升,而且各种业务形态之间的竞争日益激烈的时代,订购能力才不可或缺。

7-ELEVEn的订货力-服务的细节-080 目录

便利店的“订购能力”

关于订购问题的管理

通过事例学习“改善订购”

提高“订购能力”

不同品类的“订购能力”

展开全部

7-ELEVEn的订货力-服务的细节-080 节选

  零售业中以跨界为营业模式的竞争正在愈演愈烈,无论是在商业区还是在居民区都混杂着便利店、超市、药妆店等店铺,这些店铺为了扩张各自的市场而进行着激烈的交锋。对于顾客来说购物场所增加是值得高兴的事情,但是对直面这种激烈竞争的零售业而言,可以说关系到生死存亡。  迄今为止,大家都只看到各自的行业,所以仍然处于一个还没有形成商业的时代,为了在这种跨境竞争中占领优势并生存下来,无论是哪种营业模式,自家店铺的产品能在多大程度上迎合商圈内客户的需求,可以说这一问题是*主要的。  因此,就要求我们具有“订购能力”,要求我们尽可能地提高决定每天如何备货订购的准确度。可是没有什么事情比订货还要难,即使是收集到了精确的信息并且详细地进行过调研,还需要预测未来顾客的心理,然后准确反映在订购上是极为困难的工作。  一直以来持续坚持这种订购能力的正是便利店中*大的公司7—ELEVEn。可以说便利店是以“尽可能消减浪费,一贯追求卖场效率”为营业模式的,7—ELEVEn将店铺规模扩张到日本全国约有18000家店,并在此成长背景下,一直致力于为顾客服务,*大限度地提高订购的效率和效果。  对店铺来说,订购是一个复杂且难以捕捉,为了与“顾客的需求”进行“斗争”而做的准备工作。说订购的好坏在很大程度上决定了店铺的吸引力也是不为过的,如果不能保证适宜的备货情况和订购(库存量),即使店铺再整洁,收银台接待顾客的时候再优秀,也是不能满足顾客的。正是因为处于销售额不能直线上升,而且各种业务形态之间的竞争日益激烈的时代,订购能力才不可或缺。  这并不只限于空间狭小的便利店,这也是对于超市、药妆店、专门店、折扣店等各种这样的业务形态来说的,为了应对顾客的需求,不产生难以卖出的商品或者缺货的情况,抑制产品的废弃使销量*大化,提高订购的精准度是必不可少的。可以说不强化订购能力的话,店铺就不能有所成长。  但是,为了提高便利店的订购精确度,这里有几大课题。商品多而一个人应接不暇,按照时间和日期进行废弃控制的商品管理的困难之处。确保符合自家店铺需求的备货幅度和深度。此外,还有决定合适的订购数量的过程,无论是哪一方面,可以说都是要看准店铺运营和竞争状况等很多要素后,进行抉择的十分困难的工作。为了解决这些问题,可以说是尽一己之力为店铺的繁荣而战。  虽然每个店铺的条件各不相同,但基本是一样的。大家所面对的竞争对手并不是各个营业状态下的竞争店铺。如今来店里购买商品的顾客对商品满意吗? 其实是和顾客需求之间的战争。如果不是提前准备好让顾客觉得“来购物真好”这种备货方式,顾客会立刻转向竞争店铺。订购这件事确实有难度,但是,为了赢得顾客们的信赖却是必经之路。  ……

7-ELEVEn的订货力-服务的细节-080 作者简介

  【日】信田洋二  1964年出生于日本德岛县。1995年进入Seven-Eleven Japan股份有限公司工作。作为店铺经营指导员、地区经理对约120家店进行经营指导。之后,曾在信息系统部门、物流部门任职,2009年辞职。2010年,作为顾问成立了Believe-UP股份有限公司,开展对超市、便利店的经营指导。著有《7-ELEVEn的物流研究》。

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