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“绩”动人心:企业绩效管理实务工作指南 版权信息
- ISBN:9787509660164
- 条形码:9787509660164 ; 978-7-5096-6016-4
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
“绩”动人心:企业绩效管理实务工作指南 本书特色
很多企业曾经导入过绩效管理项目,但在改善企业绩效方面几乎并未产生任何作用或反而带来负面效应。为何产生这样的结果?通常缘于对绩效管理项目存在本质上的误解,企业往往是在没有做任何准备工作的情况下,就仓促推行绩效管理项目。*致命的是企业缺少推行绩效管理的必要条件及环境,就如同我们粉刷房屋一样,首先要做好各项准备工作,比如:先将房间里的东西搬空,准备好批墙的腻子粉、批墙刀、打磨砂纸、乳胶漆、滚漆筒等物品,再将墙面打磨平整,*后才进行墙面粉刷工作。所以,完成前期准备工作即是完成了粉刷整体工作的60%。同理,企业事先营造一个良好绩效环境是多么的重要。
绩效环境,是指对组织推动绩效管理有重大影响的企业经营环境、管理环境、文化环境及企业创始人价值观的统称,这是企业成功实施绩效管理的根基,如果我们不对此高度关注并加以研究,就盲目推行绩效管理,我们将必败无疑!
“绩”动人心:企业绩效管理实务工作指南 内容简介
很多企业曾经导入过绩效管理项目,但在改善企业绩效方面几乎并未产生任何作用或反而带来负面效应。为何产生这样的结果?通常缘于对绩效管理项目存在本质上的误解,企业往往是在没有做任何准备工作的情况下,就仓促推行绩效管理项目。*致命的是企业缺少推行绩效管理的必要条件及环境,就如同我们粉刷房屋一样,首先要做好各项准备工作,比如:先将房间里的东西搬空,准备好批墙的腻子粉、批墙刀、打磨砂纸、乳胶漆、滚漆筒等物品,再将墙面打磨平整,*后才进行墙面粉刷工作。所以,完成前期准备工作即是完成了粉刷整体工作的60%。同理,企业事先营造一个良好绩效环境是多么的重要。 绩效环境,是指对组织推动绩效管理有重大影响的企业经营环境、管理环境、文化环境及企业创始人价值观的统称,这是企业成功实施绩效管理的根基,如果我们不对此高度关注并加以研究,就盲目推行绩效管理,我们将必败无疑!
“绩”动人心:企业绩效管理实务工作指南 目录
“绩”动人心:企业绩效管理实务工作指南 作者简介
王伟杰,汇人网CEO、创始人,旗下拥有汇人商学院、人力圈HRGroup、伟业职猎三大品牌,上海领先的人力资源培训与服务集团。 郑蜀治,20年HR管理从业经验,高级人力资源管理师、东莞理工学院客座教授、人力资源管理师广东省考评员、富士康集团认证讲师。 高秀君,中山大学MBA、高级人力资源管理师、企业培训师。
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