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董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响

董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响

作者:张双鹏
出版社:经济管理出版社出版时间:2018-09-01
开本: 16开 页数: 212
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董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响 版权信息

  • ISBN:9787509659564
  • 条形码:9787509659564 ; 978-7-5096-5956-4
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响 本书特色

聚焦于董事会—CEO构成的决策主体,从企业行为理论的视角分析了董事会—CEO对绩效反馈的反应如何影响绩效反馈驱动并购决策的完成,为当前经济背景下绩效反馈对并购决策的驱动作用提供了更为细致的解构。在有限理性和行为决策逐渐受到重视时,本书对于有限理性和行为决策在一次具体战略中的运用提供了尝试。以绩效反馈的问题搜寻解释企业并购决策的形成,对当前我国企业并购决策的动因研究是一种补充。

董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响 内容简介

聚焦于董事会—CEO构成的决策主体,从企业行为理论的视角分析了董事会—CEO对绩效反馈的反应如何影响绩效反馈驱动并购决策的完成,为当前经济背景下绩效反馈对并购决策的驱动作用提供了更为细致的解构。在有限理性和行为决策逐渐受到重视时,本书对于有限理性和行为决策在一次具体战略中的运用提供了尝试。以绩效反馈的问题搜寻解释企业并购决策的形成,对当前我国企业并购决策的动因研究是一种补充。

董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响 目录

**章 引言 **节 研究背景与问题的提出 第二节 研究内容与研究方法 第三节 研究创新与研究意义 第二章 文献回顾与研究述评 **节 并购决策动因研究 第二节 企业行为理论与并购决策 第三节 文献述评 第三章 CEO基于绩效反馈的反应对并购决策提议的影响 **节 理论分析与研究假设 第二节 研究设计与研究方法 第三节 实证结果与研究讨论 第四章 董事会基于绩效反馈的反应对并购决策完成的影响 **节 理论分析与研究假设 第二节 研究设计与研究方法 第三节 实证结果与研究讨论 第五章 研究结论与政策建议 **节 研究结论 第二节 政策建议 第三节 研究局限与研究展望 参考文献 后记
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董事会CEO行为反应对企业并购战略决策的影响 作者简介

张双鹏,汉族,山东工商学院会计学院讲师。于南开大学商学院公司治理专业取得博士学位,导师为南开大学商学院著名战略管理学者周建教授,研究方向为战略管理与公司治理。先后主持2018年山东省社会科学规划项目1项,并参与多项国家自然科学基金项目。在《管理科学》《科学学与科学技术管理》《管理评论》《外国经济与管理》《南开管理评论》《中国工业经济》《经济与管理研究》等刊物发表学术论文多篇。

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