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现代企业管理原理-(第六版)

作者：黄津孚著

出版社：首都经济贸易大学出版社出版时间：2011-09-01

开本： 16开 页数： 446页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

现代企业管理原理-(第六版) 版权信息

ISBN：9787563805471
条形码：9787563805471 ; 978-7-5638-0547-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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现代企业管理原理-(第六版) 本书特色

本书是黄津孚教授在其主编的《现代企业管理原理》的基础上，对全书结构进行了较大的调整，增加了近年来管理理论的实践方面的新成果和新动向，使本教材更具有时代感，更加适应新形势的需要，经充实完善形成的新教材。本书突出三个特点：阐述企业管理的基本规律因而具有普遍性；反映国内外管理理论新成果和实践新经验，因而具有时代性；理论联系实际提供管理技巧，因而具有实用性。主要内容：系统管理原理、人本管理原理、管理职能原理、科学管理原理、权变管理原理。

现代企业管理原理-(第六版) 内容简介

本书是黄津孚教授在其主编的《现代企业管理原理》的基础上，对全书结构进行了较大的调整，增加了近年来管理理论的实践方面的新成果和新动向，使本教材更具有时代感，更加适应新形势的需要，经充实完善形成的新教材。本书突出三个特点：阐述企业管理的基本规律因而具有普遍性；反映国内外管理理论新成果和实践新经验，因而具有时代性；理论联系实际提供管理技巧，因而具有实用性。主要内容：系统管理原理、人本管理原理、管理职能原理、科学管理原理、权变管理原理。

现代企业管理原理-(第六版) 目录

**篇导论 **章企业管理学导论案例生存训练中发生的故事 **节管理的科学概念及管理状况评价第二节企业与企业经营管理第三节企业管理学及管理学原理附录：国家统计局规定的企业规模划分标准第二篇系统管理原理第二章企业系统的分析评估案例应聘准备 **节企业系统的描述第二节企业的总体评估第三节企业系统分析阅读材料：组织系统的结构第三章企业系统的优化案例：迅速膨胀的企业 **节企业价值链的优化第二节企业运营系统的优化第三节企业经营机制的优化阅读材料1 阅读材料2 第三篇职能管理原理第四章计划原理案例：处于十字路口的J公司 **节计划的任务、内容和要求第二节预测第三节决策第四节规划与部署阅读材料：明确自己的事业领域第五章组织原理案例：一次董事会活动 **节组织的一般理论第二节企业制度与公司组织第三节企业运营体制第四节业务作业体制阅读材料1 韦伯提出的理想行政组织理论阅读材料2 巴纳德论组织第六章协调原理案例：反倾销中的协同 **节协调的概念、地位和作用第二节协调的要求、内容和原则第三节协调的机制、手段和程序第四节沟通 …… 第四篇科学管理原理第五篇人本管理原理第六篇权变管理原理参考文献

展开全部

现代企业管理原理-(第六版) 作者简介

黄津孚，教授，1943年生于上海市，中国人民大学经济学硕士，首都经济贸易大学教授（博士生导师）、企业发展研究中心主任、国家优秀教师、享受国务院特殊津贴专家、国家企业管理现代化创新成果审定委员会委员、袁宝华企业管理金奖评审专家委员会委员、中国企业管理研究会常务理事、首都企业改革与发展研究会副会长。曾任首都经济贸易大学工商管理学院院长、MBA教育中心主任。黄津孚教授长期从事管理学理论和企业管理现代化的实践研究，主持完成国家自然科学基金、北京市自然科学基金、教育部、工业和信息化部以及企业委托的研究项目多项，先后为上百家国内大中型企业提供管理创新的咨询指导，公开发表学术论文及著作200多篇、部，在国内学术界和企业界有较大影响。

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