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华为没有秘密2 版权信息
- ISBN：9787508693378
- 条形码：9787508693378 ; 978-7-5086-9337-8
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
华为没有秘密2 本书特色
2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。
华为资深管理顾问，亲历华为成长23年。
精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。
企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。
这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道"的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
华为没有秘密2 内容简介
2018年8月优选智能手机出货量华为抢先发售超过苹果居优选第二。 华为资深管理顾问，亲历华为成长23年。 精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。 企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。 这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道""的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
华为没有秘密2 目录
一 发展历程：苦难与辉煌
1. 身份的证明：从华为的四年企业形象广告所看到的
2. 华为的*伟大之处：等得及！
3. 华为以过冬的心态活在春天里
4. 以奋斗者为本：解读华为人力资源管理的新动向
5. 华为诤言：大机会时代下千万不要机会主义
二 不忘初心：坚守与聚焦
1. 华为组织驱动力模型：开放、自我批判和持续对标
2. 庇护华为成长的七个基本常识
3. 华为战略有特色没秘诀
4. 华为的压强原则
5. 华为是如何将一帮草莽英雄打造成正义铁军的？
6. 任正非：别妄谈工业 4.0，工业自动化的堡垒还没攻破
7. 2016 年任正非说了什么？
三 砥砺前行：悲壮与激昂
1. 1996 年市场部大辞职
2. 2007 年华为的集体大辞职
3.《 天道酬勤》一文写作始末
4. 华为的床垫文化
5. 华为是如何自我批判的（上）
6. 华为是如何自我批判的（下）
7. 华为是如何开大会的
8. 华为是如何发奖的
四 梦的力量：守望与信仰
1. 华为的核心价值主张是如何演变的
2. 华为核心价值观的内在逻辑
3. 华为的蓬与麻
4. 分享岂止唯利益
5. 激励断思
6. 华为的集体宣誓
7. 华为的小费文化
8. 华为的“八条要求”与“十六条军规”
五 见微知著：孤独与血性
1.“我鼓励你们奋斗，我自己也会践行”
2. 教育：任正非与柳传志的一次碰面
3. 任正非日本考察札记
4. 任正非的首次美国之行
5. 任正非：建筑反映了企业的价值观和文化
6. 钥匙中的管理哲学
7. 两张“网红”照片背后的故事
8. 华为都在学什么
9. 任正非与韦慧晓
10.“他姓任，故任性”
11. 华为人的吃饭文化
12. 华为的咖啡文化
13. 任正非脑中的四条船
六 编外补拾：往事如云
1. 参与修订《基本法》
2. 我为华为上课的日子
3. 只言片语话华为
后 记
1. 身份的证明：从华为的四年企业形象广告所看到的
2. 华为的*伟大之处：等得及！
3. 华为以过冬的心态活在春天里
4. 以奋斗者为本：解读华为人力资源管理的新动向
5. 华为诤言：大机会时代下千万不要机会主义
二 不忘初心：坚守与聚焦
1. 华为组织驱动力模型：开放、自我批判和持续对标
2. 庇护华为成长的七个基本常识
3. 华为战略有特色没秘诀
4. 华为的压强原则
5. 华为是如何将一帮草莽英雄打造成正义铁军的？
6. 任正非：别妄谈工业 4.0，工业自动化的堡垒还没攻破
7. 2016 年任正非说了什么？
三 砥砺前行：悲壮与激昂
1. 1996 年市场部大辞职
2. 2007 年华为的集体大辞职
3.《 天道酬勤》一文写作始末
4. 华为的床垫文化
5. 华为是如何自我批判的（上）
6. 华为是如何自我批判的（下）
7. 华为是如何开大会的
8. 华为是如何发奖的
四 梦的力量：守望与信仰
1. 华为的核心价值主张是如何演变的
2. 华为核心价值观的内在逻辑
3. 华为的蓬与麻
4. 分享岂止唯利益
5. 激励断思
6. 华为的集体宣誓
7. 华为的小费文化
8. 华为的“八条要求”与“十六条军规”
五 见微知著：孤独与血性
1.“我鼓励你们奋斗，我自己也会践行”
2. 教育：任正非与柳传志的一次碰面
3. 任正非日本考察札记
4. 任正非的首次美国之行
5. 任正非：建筑反映了企业的价值观和文化
6. 钥匙中的管理哲学
7. 两张“网红”照片背后的故事
8. 华为都在学什么
9. 任正非与韦慧晓
10.“他姓任，故任性”
11. 华为人的吃饭文化
12. 华为的咖啡文化
13. 任正非脑中的四条船
六 编外补拾：往事如云
1. 参与修订《基本法》
2. 我为华为上课的日子
3. 只言片语话华为
后 记
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华为没有秘密2 相关资料
田涛 华为公司高级顾问，《下一个倒下的会不会是华为》作者之一
吴春波教授是中国为数不多的走出象牙塔的学者，以二十三年之久追随一家企业从弱小到国家化的成长历程，可以想见，其对华为的透视之深。这本专著即是其结晶之作。
牛文文 创业黑马创始人、董事长
吴春波是“人大六君子”中跟踪服务华为时间*长的人，他对华为成长史的记录和解读，有道有术，骨肉丰满，是华为成长不可多得的真是档案。这本书会成为企业界学习华为之经典读本。
彭剑锋 中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长
二十三年的坚守，值得称道；二十三年的研究，值得推荐。
华为没有秘密2 作者简介
吴春波，山东莱州人，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。
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