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工作素养/员工激励

打造高效执行力

作者：郑和生编著

出版社：吉林出版集团股份有限公司出版时间：2018-11-01

开本： 16开 页数： 261

本类榜单：成功/励志销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

打造高效执行力版权信息

ISBN：9787558152221
条形码：9787558152221 ; 978-7-5581-5222-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
成功/励志
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工作素养/员工激励

打造高效执行力本书特色

一支优秀的团队，一定需要言必行、行必果的高效执行力。本书按照提升执行力的严密逻辑，丝丝入扣地剖析了高效执行力的管理细节和精神内核。本书通过对执行力管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等11 个方面系统化地阐述了执行力系统。打造高效执行力是一项系统工程，应把它融入到组织的文化中去，通过量的积累才能真正拥有一支强大执行力的团队，希望本书对读者有所帮助。

打造高效执行力内容简介

一支优秀的团队，一定需要言必行、行必果的高效执行力。本书按照提升执行力的严密逻辑，丝丝入扣地剖析了高效执行力的管理细节和精神内核。本书通过对执行力管理中的责任与担当、成果导向、流程与标准、目标管理、时间管理、员工指导、沟通协调、精细作业、过程管控、奖惩激励以及问题管理等11 个方面系统化地阐述了执行力系统。打造高效执行力是一项系统工程，应把它融入到组织的文化中去，通过量的积累才能真正拥有一支强大执行力的团队，希望本书对读者有所帮助。

打造高效执行力目录

**章精英本色，执行赢天下这个世界上只有两种人执行力高的精英主导这个星球强者蔑视危机，弱者屈从困境尽责是执行力的身份证多走一步，天壤之别追求结果也要注重过程第二章造就英才，培训满足需要的员工培养员工的核心价值观兴趣是保持高效的动力之源培养员工的忠诚培养专注的手段培养团队合作意识员工的性格决定公司的命运一切按程序来第三章合理分工，打造高效的执行团队高效简洁的流水线战术模仿是实现高效*直接的手段实现高效的沟通创建学习型团队抑制破坏冲突，鼓励良性冲突目标管理省时省力一个时间只能做一件事情第四章执行内功，十年磨一剑宁愿训练摔断两根肋骨，不愿战场丢掉一条性命人无我有，人有我精，人精我进保持执行力——养成终身学习的习惯须知上行下效，一切从领导抓起执行要突破常规思维方式执行除了做到完美，还要做到敏捷我的手机 2018-12-11 8:20 第五章 GOGOGO执行为王狭路相逢勇者胜，决斗吧坐前排，做先锋早起的鸟有虫吃，比对手快一步获得胜利，还要扩大战果第六章笑对执行失败，从头再来为失败干杯从屡战屡败到屡败屡战一切不过从头再来永不服输的品格冷静有力量第七章群英携手，执行无往不利马其顿方阵 “狼狈为奸”的辩证分析纪律是团队战斗力的保证顾全大局，强者本色信任与沟通第八章执行命令，做到彻底执行命令，做到彻底在内百家争鸣，对外一种声音执行难还是沟通难执行不代表一味服从独当一面，你办事，我放心第九章敢于牺牲，忠诚至上的执行力斯巴达三百勇士牺牲精神等于敢于独自承担责任老板喜欢提拔忠诚的员工忠诚不等于送死，要使自己的忠诚更有价值第十章严守纪律是执行力的保险遵守纪律的狼群懂得服从纪律才能遵守纪律忠诚是严守纪律的灵魂健全的制度才能出严明的纪律纪律是发挥*大潜力的保障遵守纪律是执行力的保证

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