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跟着大师学管理

作者：谭波编著

出版社：吉林出版集团股份有限公司出版时间：2018-11-01

开本： 16开 页数： 261

本类榜单：成功/励志销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

跟着大师学管理版权信息

ISBN：9787558152085
条形码：9787558152085 ; 978-7-5581-5208-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
成功/励志
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跟着大师学管理本书特色

本书深刻剖析了数位著名企业家的经典管理案例，从他们成功创业、顺利发展的过程中挖掘出管理智慧，书中列举了大量真实感人的案例，提出管理技巧，给出切实可行的改善方案，帮助每位管理者提升自己，提升团队力量。本书分别着重论述了他们理论体系中*核心、*闪耀的管理理论，力求使读者开阔视野，领悟到*管理大师的思想和智慧，让广大读者读懂*管理大师的思想，与广大读者分享这些大师的管理思想。

跟着大师学管理内容简介

本书深刻剖析了数位著名企业家的经典管理案例，从他们成功创业、顺利发展的过程中挖掘出管理智慧，书中列举了大量真实感人的案例，提出管理技巧，给出切实可行的改善方案，帮助每位管理者提升自己，提升团队力量。本书分别着重论述了他们理论体系中*核心、*闪耀的管理理论，力求使读者开阔视野，领悟到*管理大师的思想和智慧，让广大读者读懂*管理大师的思想，与广大读者分享这些大师的管理思想。

跟着大师学管理目录

01 现代管理学之父——彼得·德鲁克现代管理学之父——彼得·德鲁克管理者的三项任务管理的责任管理是一种实践 02 当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的**权威——迈克尔·波特竞争战略之父——迈克尔·波特 “五力模型”的提出一个有机的整体——竞争战略的选择、实施、控制和评价企业竞争战略目标和计划的制定差异化战略在“三种通用战略”中的地位和作用 03 把核心竞争力推向极致的管理学大师——加里·哈默尔世界一流的战略大师——加里·哈默尔《公司的核心竞争力》中关于核心竞争力的论述——企业核心竞争力理论的正式提出《竞争大未来》中关于核心竞争力的论述——创新主要是指产生“新观念《引导革命》中关于核心竞争力的论述——积极建立并发挥企业的核心竞争力 04 将创新视为企业发展**生命力的管理大师——克莱顿·克里斯坦森杰出的管理学者和身体力行的管理实践者——克莱顿·克里斯坦森克里斯坦森的颠覆性创新理论概述良好的管理是导致优秀企业衰败的原因掌握突破性创新的规律突破性创新原则的提出应对突破性技术的五个原则 05 和顾客站在一起，为了顾客的利益销售——汤姆·彼得斯管理中的领袖——汤姆·彼得斯面向市场面向顾客客户服务质量是竞争的关键客户服务思想的提出全神贯注地倾听顾客意见 06 战略管理和经理角色学派的主要代表人物——亨利·明茨伯格组织管理和战略管理领域的权威管理学家——亨利·明茨伯格明茨伯格对于经理工作的分析明茨伯格关于战略管理的经典论述 07 企业文化管理理论与实践的双料大师——詹姆斯·柯林斯斯坦福大学商学院杰出教学奖获得者——詹姆斯·柯林斯造钟，而不是报时利润之上的追求教派般的文化自家长成的经理人 08 对企业业务流程重组做出根本性思考的管理大师——迈克尔·汉默 BPR领域卓有成就的大师——迈克尔·汉默企业业务流程重组思想的提出汉默对于企业业务流程重组的思考怎样进行企业流程再造 09 社会营销理念的提出和倡导者——菲利普·科特勒现代营销学之父——菲利普·科特勒社会营销理念的提出科特勒关于社会营销理念的集中论述 10 世界领导与变革领域的权威人物——约翰·科特走近领导变革之父——约翰·科特约翰·科特的领导理论成功变革的8大步骤企业的变革

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