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从零开始学开公司(图解版)

作者：任昱衡

出版社：电子工业出版社出版时间：2018-11-01

开本：其他页数： 272

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

从零开始学开公司(图解版) 版权信息

ISBN：9787121338915
条形码：9787121338915 ; 978-7-121-33891-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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经营管理

从零开始学开公司(图解版) 本书特色

在商业蓬勃发展的今天，越来越多的人认为与其为别人打工，倒不如自己当老板。所以，很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常繁琐的事，他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题，从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手，循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司，帮助读者即学即用，迅速成为成功的创业者。

从零开始学开公司(图解版) 内容简介

在商业蓬勃发展的今天，越来越多的人认为与其为别人打工，倒不如自己当老板。所以，很多人都选择了创业，然而开公司是一件很好繁琐的事，他们中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理员工才能创造效益。本书针对开公司新手问题，从注册公司、选择合伙人、人事制度、招聘、培训、考核、离职、融资等细节轻松入手，循序渐进地讲解怎样开公司、管理公司，帮助读者即学即用，迅速成为成功的创业者。

从零开始学开公司(图解版) 目录

第1 章专业术语：注册公司前必知的几个不同
1.1有限责任公司与股份有限公司有什么不同／ 002
1.2法人与股东有什么不同／ 007
1.3董事长、CEO 和总裁有什么不同／ 013
1.4公司与个体工商户有什么不同／ 018
1.5认缴制与实缴制有什么不同／ 027
1.6公司治理结构／ 031
第2 章黄金搭档：选择合伙人必知的细节
2.1投其所好，观察他的兴趣爱好／ 036
2.2拿出项目，听听他的规划／ 038
2.3无心闲谈，了解他过去的经历／ 040
2.4关注朋友圈，从侧面了解他的品行／ 043
2.5邀请聚会，观察他的社交能力／ 046
2.6为什么他选择资本入股或技术入股／ 048
2.7如何分配股权／ 051
2.8如何确定经营权／ 057
2.9如何设置异议处理办法／ 059
2.10如何设立合伙人退出机制／ 062
2.11合伙人合同范本／ 065
第3 章注册流程：代理公司教你如何省钱、省力
3.1注册公司基本流程／ 068
3.2注册公司的基本费用构成／ 070
3.3注册资金额度选择多少合适／ 071
3.4公司名称登记原则／ 072
3.5取什么样的公司名字*好／ 074
3.6哪些房产不能作为办公地址／ 077
3.7如何选择办公场所／ 078
3.8如何规避租赁合同的陷阱／ 082
3.9公司章程包含的内容／ 085
3.10公司章程通用模板／ 086
3.11要不要找代理注册公司／ 088
3.12如何识别代理注册公司资质／ 089
3.13商标注册流程／ 090
3.14商标注册条件／ 093
3.15商标注册需提供的材料／ 094
3.16商标注册申请书填写方法／ 095
3.17代办商标注册风险防范／ 096
第4 章财务常识：财务总监为你讲述财务要点
4.1了解10 大财务术语／ 100
4.2会计的基本概念／ 106
4.3账户与记账方法／ 114
4.4会计凭证的基本概念／ 120
4.5会计账簿的基本概念／ 123
4.6现金结算方式／ 127
4.7银行结算方式／ 128
4.8如何看财务报表／ 129
4.9了解公司应缴哪些税费／ 133
第5 章人事制度：抓大放小，把控核心要点
5.1员工上下班打卡制度／ 138
5.2员工请假制度／ 139
5.3如何确定员工的工资水平／ 141
5.4如何设置员工的激励机制／ 145
5.5员工主动提出加薪请求，你怎么处理／ 147
5.6公司各生命周期内的工资结构／ 150
5.7确立公司成本核算指标／ 151
第6 章招聘方法：如何让性价比*高的员工到你“碗”里来
6.1网络平台招聘渠道哪家好／ 154
6.2如何让员工自发帮公司完成招聘任务／ 155
6.3亲朋好友介绍的员工要不要／ 156
6.4设计好面试流程／ 157
6.5如何快速锁定优质面试者／ 159
6.6如何应对应聘者的薪酬异议／ 162
6.7如何更好地制定劳动合同／ 164
6.8如何与应聘者签正式合同／ 165
第7 章培训方法：如何让员工快速掌握工作核心
7.1培训要实现的5 大核心目的／ 170
7.2如何通过一张A4 纸，让新员工了解培训内容／ 172
7.3如何制定培训管理制度／ 173
7.4如何设置培训考核机制／ 175
7.5如何设置师徒制的培养计划／ 177
7.6如何调动员工参与培训的积极性／ 178
第8 章考核方法：如何让员工为你拼命工作
8.1如何运用图尺度考核法／ 182
8.2如何运用交替排序法／ 184
8.3如何运用配对比较法／ 186
8.4如何运用强制正态分布法／ 187
8.5如何运用行为锚定等级评价法／ 190
8.6如何运用360°考核法／ 192
第9 章离职方法：如何让离职员工为你保守公司秘密
9.1如何避免员工离职／ 196
9.2如何设置离职交接流程／ 198
9.3如何让离职员工站好*后一班岗／ 199
9.4如何应对不辞而别的员工／ 201
9.5如何建立离职员工的“回聘”制度／ 203
9.6员工离职*常见的10 大风险及解决方法／ 204
第10 章发展策略：小公司如何确定自己的发展节奏
10.1如何实施填补战略／ 208
10.2如何实施借势战略／ 210
10.3如何实施搭船战略／ 211
10.4如何实施虚拟战略／ 213
10.5如何实施联合战略／ 215
第11 章创业维艰：如何挺过资金短缺的前6 个月
11.1如何*大限度压缩经营成本／ 218
11.2如何向对手寻求合作／ 220
11.3如何做房产抵押贷款／ 221
11.4如何吸引天使投资人／ 224
11.5如何让亲戚朋友把钱借给你／ 226
第12 章创业融资：如何在3 年内获得大额融资
12.1如何选择适合的融资渠道／ 230
12.2在哪些地方能寻找到大量的投资人／ 232
12.3查询投资人投资记录，避免短线投资人参与／ 233
12.4如何保留公司控制权／ 234
附录有限责任公司常用模板

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从零开始学开公司(图解版) 作者简介

任昱衡：副研究员，高级电子商务师、硬件工程师，中国电子商务协会电子商务研究院副院长、中国移动商务协会（筹）副理事长，兼任国务院国资委商业信用中心、国家信用中心专家，中国社会发展研究院研究员，湖北省电子商务发展联合会筹委会副秘书长。在多所重点高校担任客座讲师，负责讲授电子商务专业本科及部分研究生课程。主持国家电子商务行业相应标准的编写工作和多个世界500强企业的电子商务项目，曾获得中国社会发展研究院、中国科学技术协会国家级专项研究成果一等奖。

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