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解决问题的三天思考工具 版权信息
- ISBN：9787210108078
- 条形码：9787210108078 ; 978-7-210-10807-8
- 装帧：简裝本
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
解决问题的三天思考工具 本书特色
面对杂乱无章的数据如何快速分类？怎样提出富有新意的企划案？如何引导谈判向有利于自己的一方发展？
将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作，能帮我们解决职场上的大部分问题，大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻，本书设置了面包公司这一故事背景，模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具，学习如何使用恰当的思维技巧，快速推进工作。
此外，本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架，用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性，提升职场思考力。
解决问题的三天思考工具 内容简介
1.集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华；
2.模拟真实的商务场景，采用活泼的对话形式，由三位主人公带我们深入了解三大思考工具；
3.用生动案例介绍了22个职场**思维框架，如：MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。
◇解决问题也许是一段冒险的旅程，为了快速准确地抵达终点，我们需要——
分析状况：以批判性思考为地图，确认*合适的路线
摸索*方案：以横向思考为望远镜，看清周围状况
分解要素：以逻辑思考为钻头，开辟前进道路
解决问题的三天思考工具 目录
前言
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序 章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇（学习有名的事例）
后记
出版后记
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序 章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇（使用不同的思考方式解决问题）
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇（学习有名的事例）
后记
出版后记
展开全部
解决问题的三天思考工具 作者简介
吉泽准特，就职于日本外资咨询公司，专门负责以改善系统使用为首的城市基础建设方面的咨询，积累了很多与客户谈判的经验，对建导、培训等也有颇深造诣，是ITIL Manager（IT服务管理的世界标准）的认证获得者。主要著作有《职场书面沟通完全指南》《照着做，你就是最能干的人》等。
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