中图网

>

一般管理学

>

人力资源/行政管理

打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力

作者：（美）RobertE.Kelley（

出版社：电子工业出版社出版时间：2018-11-01

开本：其他页数： 284

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥32.6(4.8折) 定价 ~~¥68.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

温馨提示：5折以下图书主要为出版社尾货，大部分为全新（有塑封/无塑封），个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥32.6 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力版权信息

ISBN：9787121349331
条形码：9787121349331 ; 978-7-121-34933-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
一般管理学
>
人力资源/行政管理

打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力本书特色

如何在工作中变得更加高效？如何改变自己，提升团队绩效，实现自我价值“新”的飞跃？高绩效员工和普通员工之间的差异是什么？罗伯特.凯利和他的团队通过对贝尔实验室200名高绩效员工长达十年的研究，并分析了职场中的大量案例，揭示了高绩效员工与普通员工的不同——行为模式和工作策略，而非智力、性格、社会、环境等因素。普通员工通过掌握书中介绍的九大工作策略，也可以进阶高绩效员工序列，提升自身在就业市场的砝码。

打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力内容简介

如何在工作中变得更加高效？如何改变自己，提升团队绩效，实现自我价值“新”的飞跃？高绩效员工和普通员工之间的差异是什么？罗伯特.凯利和他的团队通过对贝尔实验室200名高绩效员工长达十年的研究，并分析了职场中的大量案例，揭示了高绩效员工与普通员工的不同――行为模式和工作策略，而非智力、性格、社会、环境等因素。普通员工通过掌握书中介绍的九大工作策略，也可以进阶高绩效员工序列，提升自身在就业市场的砝码。

打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力目录

第1 部分高绩效员工的秘密
第1 章是什么成就了高绩效 .................................................................. 2
第2 章高绩效员工不是天生的，而是后天习得的 ................................ 10
第3 章构建高绩效员工模型 ................................................................ 21
第4 章读者的疑问 ............................................................................... 32
第2 部分高绩效员工的九大工作策略
第5 章积极主动 .................................................................................. 44
第6 章建立关系网络 ........................................................................... 68
第7 章自我管理 .................................................................................. 88
第8 章洞察力 .................................................................................... 108
第9 章追随力 .................................................................................... 133
第10 章领导力 .................................................................................. 154
第11 章团队协作 .............................................................................. 171
第12 章为人处世能力 ...................................................................... 186
第13 章演讲表达能力 ...................................................................... 206
第14 章成为一名高绩效员工 ............................................................ 216
第3 部分富有成效的赠言
第15 章关于女性和少数族裔群体 .................................................... 224
第16 章说给经理们的话 ................................................................... 238
第17 章结论：成为高绩效员工的回报 ............................................. 246
附录A 背后的故事：贝尔实验室的问题 ............................................ 253
附录B 提供更多帮助的参考资料 ....................................................... 270

展开全部

打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力作者简介

罗伯特?凯利，博士，在美国卡耐基梅隆大学任教。作者花费十年时间对贝尔实验室200名高绩效员工进行研究，并分析职场中大量案例，揭示了高绩效员工与普通员工的不同行为方式，以及所产生的不同效果。
罗伯特?凯利，博士，在美国卡耐基梅隆大学任教。作者花费十年时间对贝尔实验室200名高绩效员工进行研究，并分析职场中大量案例，揭示了高绩效员工与普通员工的不同行为方式，以及所产生的不同效果。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐