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人力资源管理 版权信息
- ISBN：9787565432927
- 条形码：9787565432927 ; 978-7-5654-3292-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理 内容简介
本次修订有以下几个特点： **，继承了第二版教材的精华并有所发展。本次修订是在第二版教材的基础上进行的。鉴于本教材第二版体系比较合理，因此本次修订沿用了第二版的体系，即组织运作管理、获得配置管理、能力开发管理、薪酬福利管理、员工关系管理，增加了导论和跨文化人力资源管理。 内容上的变动如下：一是充分吸收了近三年国内外人力资源管理领域的新思想、新理论和新方法；二是补充了国内外发生的*新案例，更新了章首的“引例”、章后的“案例题”。 第二，“学科体系”与“工作体系”相融合，“知识”与“能力”并重。本次修订兼顾“学科导向”的“纵”与“工作”的“横”两个维度，以学科知识为主，兼顾“专业能力”、“社会能力”和“方法能力”； 借鉴认知心理学和建构主义学习理论中的合理内核，“原理居先、实务跟进、案例同步、训练到位”，循序渐进地展开教材内容。 第三，在内容结构上，环环相扣。“学习目标”分为“理论知识目标”和“实务实训目标”。章首用“引例”提供“学习情境”，章中以“原理”和“实务”展开知识，为章后“单元训练”提供知识铺垫。“本章概要”包括“内容结构”、“主要概念和观念”、“重点实务”和“重点操作”。章后“单元训练”通过“理论题”、“实务题”、“案例题”和“实训题”复习、巩固教学知识。结构决定功能，上述内容结构有助于发挥本教材相应的功能和作用，方便教师课堂授课。 第四，强调实务实训，突出“问题导向”与“创新训练”。每章开始有实务实训目标引导，每章后都增加了有针对性的实务题和为期一周的实训题；每章开始通过目标引导和案例引导提出问题，让学生带着问题学习和思考。 第五，充分利用现代信息技术。章后习题的参考答案做成了二维码，既方便了教师和学生，又减少了篇幅。 本次修订使本教材得到较大的优化与提升。本教材既可以作为经济、管理等相关专业应用型大学本科人力资源管理课程的教材，也可以作为工商企业人力资源管理者培训、学习的参考书。
人力资源管理 目录
**章 导论
**节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展历程
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 人力资源管理的新发展
第二章 组织管理
**节 组织概述
第二节 组织结构设计与优化
第三节 组织变革
第三章 职业分析和职位评价
**节 职位分析与职位评价概述
第二节 职位分析的内容、方法与实施
第三节 职位评价的方法与程序
第四章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的制定程序
第三节 人力资源预测技术
第五章 员工招聘管理
**节 招聘概述
第二节 招聘需求分析
第三节 招聘渠道分析与选择
第四节 甄选
第五节 招聘评估
第六章 人力资源培训与开发
**节 培训与开发概述
第二节 培训与开发需求分析
第三节 培训与开发的实施
第四节 培训与开发的方法
第五节 培训与开发的效果评估
第七章 职业生涯管理
**节 职业与职业生涯概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 个人职业生涯规划
第四节 组织职业生涯管理
第八章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效沟通与改进
第九章 薪酬与福利管理
**节 薪酬体系
第二节 薪酬管理
第三节 员工福利管理
第十章 员工关系管理
**节 劳动关系
第二节 劳动合同
第三节 工作压力管理与员工援助计划
第十一章 跨文化人力资源原理
**节 文化差异及人力资源管理的影响
第二节 跨文化人力资源管理的基本模式
第三节 跨文化人力资源管理活动
参考文献
**节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展历程
第三节 人力资源管理的理论基础
第四节 人力资源管理的新发展
第二章 组织管理
**节 组织概述
第二节 组织结构设计与优化
第三节 组织变革
第三章 职业分析和职位评价
**节 职位分析与职位评价概述
第二节 职位分析的内容、方法与实施
第三节 职位评价的方法与程序
第四章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的制定程序
第三节 人力资源预测技术
第五章 员工招聘管理
**节 招聘概述
第二节 招聘需求分析
第三节 招聘渠道分析与选择
第四节 甄选
第五节 招聘评估
第六章 人力资源培训与开发
**节 培训与开发概述
第二节 培训与开发需求分析
第三节 培训与开发的实施
第四节 培训与开发的方法
第五节 培训与开发的效果评估
第七章 职业生涯管理
**节 职业与职业生涯概述
第二节 职业生涯管理理论
第三节 个人职业生涯规划
第四节 组织职业生涯管理
第八章 绩效管理
**节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效沟通与改进
第九章 薪酬与福利管理
**节 薪酬体系
第二节 薪酬管理
第三节 员工福利管理
第十章 员工关系管理
**节 劳动关系
第二节 劳动合同
第三节 工作压力管理与员工援助计划
第十一章 跨文化人力资源原理
**节 文化差异及人力资源管理的影响
第二节 跨文化人力资源管理的基本模式
第三节 跨文化人力资源管理活动
参考文献
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