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¥18.0¥25.0输变电工程环境保护和水土保持现场管理与施工手册
¥21.6¥36.0国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册:2018年版:线路工程分册
¥22.0¥58.0国家电网有限公司施工项目部标准化管理手册:2018年版:变电工程分册
¥19.7¥58.0
国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册:2018年版:线路工程分册 版权信息
- ISBN：9787519821050
- 条形码：9787519821050 ; 978-7-5198-2105-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册:2018年版:线路工程分册 本书特色
(1)总结了国家电网公司系统监理项目部标准化建设及运作经验，并紧密结合公司基建管理通用制度要求；(2)适用于35kV及以上线路工程，将2016年出版的《国家电网公司35千伏输变电工程监理项目部标准化管理手册(试行)》结合到本手册中；(3)正文继续保持五大专业描述的架构，并对相关内容、流程等进行优化、完善，更加注重了重要流程的描述和流程中重要控制内容的明确；(4)将工程进行阶段性地分解并在每一阶段中突出监理项目部重点工作及主要管控节点、工作流程等有关内容，并统一了管理模板；五是对上传基建管理信息系统的监理信息进行了集中明确。
国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册:2018年版:线路工程分册 内容简介
《国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册（线路工程分册 2018年版）》主要内容包括监理项目部设置、重点工作及关键管控节点、项目管理、安全管理、质量管理、技术管理、造价管理7章、2个附录。其中，书中还将标准化管理模板以二维码形式呈现，使用起来更加便捷。同时，扫描本手册封底的防伪码，还可以享受增值服务。 《国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册（线路工程分册 2018年版）》适用于国家电网有限公司所属单位35kV及以上电压等级输电工程监理项目部管理。
国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册:2018年版:线路工程分册 目录
编制说明
1 监理项目部设置
1．1 监理项目部组建
1．2 监理项目部工作职责
2 重点工作及关键管控节点
2．1 监理项目部重点工作及关键管控节点
2．2 监理项目部重点记录汇总
3 项目管理
3．1 管理工作内容与方法
3．2 管理流程
3．3 管理依据
4 安全管理
4．1 管理工作内容与方法
4．2 管理流程
4．3 管理依据
4．4 安全旁站要点
4．5 重要设施签证要点
5 质量管理
5．1 管理工作内容与方法
5．2 管理流程
5．3 管理依据
5．4 质量旁站要点
6 技术管理
6．1 管理工作内容与方法
6．2 管理流程
6．3 管理依据
7 造价管理
7．1 管理工作内容与方法
7．2 管理流程
7．3 管理依据
附录A 名词术语
附录B 标准化管理模板
B．1 监理项目部设置部分
JSZ1：监理项目部成立及总监理工程师任命
JSZ2：法定代表人授权书
JSZ3：工程质量终身责任承诺书
B．2 项目管理部分
JXM1：监理项目部项目管理关键人员变更申请表
JXM2：工程开工令
JXM3：文件审查记录表
JXM4：监理策划文件报审表
JXM5：监理规划
JXM6：监理实施细则
JXM7：工程复工令
JXM8：监理工作联系单
JXM9：旁站监理记录表
JXM10：会议纪要
JXM11：工程暂停令
JXM12：监理报告
JXM13：质量／安全活动记录
JXM14：文件收发记录表
JXM15：检查问题通知单
JXM16：检查问题整改反馈单
JXM17：监理日志
JXM18：监理月报
JXM19：监理工作总结
JXM20：监理人员岗前培训统计表
B．3 安全管理部分
JAQ1：安全文明施工处罚记录
B．4 质量管理部分
JZL1：见证取样统计表
JZL2：设备材料开箱检查记录表
JZL3：平行检验记录表
JZL4：监理初检方案
JZL5：监理初检报告
JZL6：工程质量中间验收申请表
JZL7：工程竣工预验收申请表
JZL8：输电线路工程验评统计表
JZL9：工程质量评估报告
B．5 技术管理部分
JJS1：监理项目部技术标准目录清单
JJS2：技术标准问题及标准间差异汇总表
JJS3：施工图预检记录表
JJS4：施工图会检纪要
JJS5：勘察检查记录表
JJS6：主要勘察机械／工器具／安全防护用品（用具）／主要测量、计量器具、试验设备报审表
JJS7：主要岗位作业人员／特殊作业人员报审表
JJS8：勘察／设计文件通用报审表
JJS9：勘察／设计成果报审表
JJS10：勘察／设计费用支付报审表
B．6 造价管理部分
JZJ1：工程监理费付款报审表
JZJ2：工程付款申请汇总表
JZJ3：设计变更联系单
JZJ4：设计变更／现场签证汇总表
1 监理项目部设置
1．1 监理项目部组建
1．2 监理项目部工作职责
2 重点工作及关键管控节点
2．1 监理项目部重点工作及关键管控节点
2．2 监理项目部重点记录汇总
3 项目管理
3．1 管理工作内容与方法
3．2 管理流程
3．3 管理依据
4 安全管理
4．1 管理工作内容与方法
4．2 管理流程
4．3 管理依据
4．4 安全旁站要点
4．5 重要设施签证要点
5 质量管理
5．1 管理工作内容与方法
5．2 管理流程
5．3 管理依据
5．4 质量旁站要点
6 技术管理
6．1 管理工作内容与方法
6．2 管理流程
6．3 管理依据
7 造价管理
7．1 管理工作内容与方法
7．2 管理流程
7．3 管理依据
附录A 名词术语
附录B 标准化管理模板
B．1 监理项目部设置部分
JSZ1：监理项目部成立及总监理工程师任命
JSZ2：法定代表人授权书
JSZ3：工程质量终身责任承诺书
B．2 项目管理部分
JXM1：监理项目部项目管理关键人员变更申请表
JXM2：工程开工令
JXM3：文件审查记录表
JXM4：监理策划文件报审表
JXM5：监理规划
JXM6：监理实施细则
JXM7：工程复工令
JXM8：监理工作联系单
JXM9：旁站监理记录表
JXM10：会议纪要
JXM11：工程暂停令
JXM12：监理报告
JXM13：质量／安全活动记录
JXM14：文件收发记录表
JXM15：检查问题通知单
JXM16：检查问题整改反馈单
JXM17：监理日志
JXM18：监理月报
JXM19：监理工作总结
JXM20：监理人员岗前培训统计表
B．3 安全管理部分
JAQ1：安全文明施工处罚记录
B．4 质量管理部分
JZL1：见证取样统计表
JZL2：设备材料开箱检查记录表
JZL3：平行检验记录表
JZL4：监理初检方案
JZL5：监理初检报告
JZL6：工程质量中间验收申请表
JZL7：工程竣工预验收申请表
JZL8：输电线路工程验评统计表
JZL9：工程质量评估报告
B．5 技术管理部分
JJS1：监理项目部技术标准目录清单
JJS2：技术标准问题及标准间差异汇总表
JJS3：施工图预检记录表
JJS4：施工图会检纪要
JJS5：勘察检查记录表
JJS6：主要勘察机械／工器具／安全防护用品（用具）／主要测量、计量器具、试验设备报审表
JJS7：主要岗位作业人员／特殊作业人员报审表
JJS8：勘察／设计文件通用报审表
JJS9：勘察／设计成果报审表
JJS10：勘察／设计费用支付报审表
B．6 造价管理部分
JZJ1：工程监理费付款报审表
JZJ2：工程付款申请汇总表
JZJ3：设计变更联系单
JZJ4：设计变更／现场签证汇总表
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