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高职高专十二五规划系列教材现代企业管理实务

作者：主编

出版社：东南大学出版社出版时间：2011-02-01

开本： 16开 页数： 305

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

高职高专十二五规划系列教材现代企业管理实务版权信息

ISBN：9787564126216
条形码：9787564126216 ; 978-7-5641-2621-6
装帧：平装
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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高职高专十二五规划系列教材现代企业管理实务本书特色

《现代企业管理实务》定位于高职院校管理类专业的入门课和非管理专业的管理基础课。本教材在编写上秉承“实用、适用”的编写原则，力求言简意赅，学用相结合，这是《现代企业管理实务》*主要的特点。在具体编写结构上，《现代企业管理实务》分为上下两篇。上篇为管理职能篇，**章?主要介绍了企业类型和管理者技能；第二章?至第五章?则围绕管理活动的四大职能（计划、组织、领导、控制）展开论述。下篇为管理实务篇，根据企业所从事的经济活动不同将所有企业分为3种类型，不同专业学生可以根据自己的专业选择相应模块进行学习，为将来所从事的职业奠定基础。

高职高专十二五规划系列教材现代企业管理实务内容简介

《现代企业管理实务》定位于高职院校管理类专业的入门课和非管理专业的管理基础课。本教材在编写上秉承“实用、适用”的编写原则，力求言简意赅，学用相结合，这是《现代企业管理实务》很主要的特点。在具体编写结构上，《现代企业管理实务》分为上下两篇。上篇为管理职能篇，靠前章主要介绍了企业类型和管理者技能；第二章至第五章则围绕管理活动的四大职能（计划、组织、领导、控制）展开论述。下篇为管理实务篇，根据企业所从事的经济活动不同将所有企业分为3种类型，不同专业学生可以根据自己的专业选择相应模块进行学习，为将来所从事的职业奠定基础。

高职高专十二五规划系列教材现代企业管理实务目录

上篇?管理职能篇

**章?企业管理实务基础

**节?企业管理知识

一、企业的概念与特征

二、现代企业类型

三、企业管理的概念与性质

四、企业管理职能

第二节?管理者概述

一、管理者的概念与分类

二、管理者应该掌握的技能

三、管理者的素质

第三节?管理实务操作

一、管理者如何进行企业管理

二、如何做一个有效的管理者

三、管理中应注意的问题

第二章?计划

**节?计划职能概述

一、计划的概念

二、计划的特征

三、计划的作用

第二节?计划的分类

一、按计划涉及的时限的长短划分

二、按计划的形式划分

三、按计划的层次划分

四、按计划所涉及的范围划分

五、按计划内容的明确性划分

第三节?计划编制的程序

一、认识机会

二、确立目标

三、确定计划的前提条件

四、拟订可供选择的方案

五、比较备选方案

六、选择方案

七、编制派生计划

八、编制预算

第四节?计划编制的方法

一、甘特图法

二、滚动计划法

三、网络计划技术法

四、投入产出分析法

第五节?目标管理

一、目标管理的概念

二、目标管理的意义

三、目标管理的过程

四、目标管理的评价

第三章?组织

**节?组织职能概述

一、组织的概念

二、组织的原则

三、组织的类型

第二节?组织结构设计

一、组织结构的概念

二、组织结构设计的原则

三、组织结构的部门化

四、组织结构的层次化

……

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