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管理会计 版权信息
- ISBN：9787509658840
- 条形码：9787509658840 ; 978-7-5096-5884-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理会计 内容简介
管理会计是一门将现代化管理技术与会计相结合的交叉性学科。管理会计可实现企业经营过程中的预测、决策、规划、控制、考评等职能，在提高企业经济效益等方面具有重要的现实意义。 《管理会计》依据普通高等学校会计类专业核心课程教学基本要求编写，尽量做到理论与实务结合，使其具有科学性、前瞻性和新颖性。在选择教材内容及确定知识体系、编写体例时，注重素质教育和创新能力、实际能力的综合要求。每章前有学习目标和导入案例。每章后有本章小结、自测题和案例分析，便于读者掌握书中的理论和实际应用技巧。
管理会计 目录
第1章 管理会计概述
1．1 管理会计的形成与发展
1．1．1 管理会计的形成
1．1．2 管理会计的发展
1．2 管理会计的基本内容及其与财务会计的关系
1．2．1 管理会计的定义
1．2．2 管理会计的内容
1．2．3 管理会计与财务会计的关系
1．2．4 管理会计的假设与原则
1．3 管理会计的职能和方法
1．3．1 管理会计的职能
1．3．2 管理会计的方法体系
第2章 变动成本法
2．1 成本性态分析
2．1．1 成本的概念及其分类
2．1．2 成本性态的含义
2．1．3 成本性态分析的意义
2．1．4 成本按其性态分类
2．2 混合成本的分解
2．3 变动成本的应用
2．3．1 变动成本法的概述
2．3．2 变动成本法和完全成本法的区别
2．3．3 变动成本法和完全成本法的评价
第3章 本量利分析
3．1 本量利分析概述及基本假设
3．1．1 本量利分析的概念
3．1．2 本量利分析的前提假设
3．2 本量利分析的基本公式及指标
3．2．1 本量利分析的基本公式及应用
3．2．2 贡献毛益及其相关指标的计算
3．3 盈亏平衡分析
3．3．1 盈亏平衡点的计算
3．3．2 盈亏平衡图
3．3．3 多种产品经营的盈亏平衡点分析
3．3．4 盈亏平衡点的影响因素
3．4 本量利分析中保利点分析
3．4．1 安全边际
3．4．2 保利点指标的分析
3．4．3 实现目标利润的具体措施分析
3．4．4 经营多种产品的保利点分析
3．5 利润的敏感性分析
3．5．1 利润敏感性分析的假定
3．5．2 影响利润的各个因素临界值的确定
3．5．3 利润的敏感系数
3．5．4 敏感系数的应用
3．6 本量利分析的扩展应用
3．6．1 不完全线性关系下的本量利分析
3．6．2 非线性关系下的本量利分析
3．6．3 不确定情况的本量利分析
第4章 短期经营预测
4．1 经营预测概述
4．1．1 经营预测的含义
4．1．2 经营预测的内容
4．1．3 经营预测的方法
4．1．4 经营预测的程序
4．2 销售预测
4．2．1 市场调查法
4．2．2 判断分析法
4．2．3 趋势分析法
4．3 成本预测
4．3．1 成本预测的意义
4．3．2 成本预测的程序
4．3．3 成本预测的方法
4．4 利润预测
4．4．1 利润预测的意义
4．4．2 利润预测的方法
4．5 资金需要量预测
4．5．1 资金需要量预测的意义
4．5．2 资金需要量预测的方法
第5章 短期经营决策
5．1 经营决策概述
5．1．1 决策的定义和原则
5．1．2 决策的程序和类型
5．1．3 短期经营决策的内容
5．1．4 短期经营决策的相关收入和相关成本
5．1．5 短期经营决策的基本方法
5．2 产品功能成本决策
5．2．1 产品功能成本决策概述
5．2．2 产品功能成本决策的步骤
5．3 产品组合优化决策
5．3．1 逐次测算法
5．3．2 图解法
5．4 生产组织决策
5．4．1 *优生产批量决策
5．4．2 生产工艺决策
5．4．3 根据成本分配生产任务的决策
5．4．4 生产作业中的成本决策
5．5 生产产品决策
5．5．1 新产品开发决策
5．5．2 亏损产品是否停产决策
5．5．3 是否深加工决策
5．5．4 是否接受低价订货决策
5．5．5 自制还是外购决策
5．6 产品定价决策
5．6．1 定价决策的因素分析
5．6．2 以成本为导向的定价决策
5．6．3 以需求为导向的定价决策
5．6．4 以特殊目的为导向的定价决策
5．6．5 定价决策的策略
第6章 存货决策
6．1 存货与存货成本
6．1．1 存货
6．1．2 存货成本
6．2 经济订货批量
6．2．1 经济订货批量的基本模型
6．2．2 经济订货批量模型的扩展
6．3 安全储备与再订货点
6．3．1 安全储备量的确定
6．3．2 安全储备量的计算
6．3．3 再订货点的确定
6．4 存货控制
6．4．1 存货的ABE分类管理
6．4．2 存货的归口分级控制
6．4．3 零库存管理
第7章 投资决策
7．1 投资决策概述
7．1．1 投资与投资决策
7．1．2 投资决策中的货币时间价值
7．1．3 资本成本
7．1．4 现金流量
7．2 投资决策指标
7．2．1 静态投资指标
7．2．2 动态投资指标
7．2．3 投资决策指标的比较
7．3 几种典型的长期投资决策
7．3．1 固定资产更新决策
7．3．2 固定资产*优更新期决策
7．3．3 固定资产修理或更新决策
7．3．4 固定资产租赁或购买决策
7．4 投资决策的敏感性分析
7．4．1 相关因素变动对投资决策指标的敏感性分析
7．4．2 保持决策结论不变时的相关因素变动极限的敏感性分析
第8章 标准成本法
8．1 标准成本法概述
8．1．1 标准成本的概念
8．1．2 标准成本的分类
8．1．3 标准成本法的内容
8．1．4 标准成本法的作用
8．2 标准成本的制定
8．2．1 直接材料
8．2．2 直接人工
8．2．3 制造费用
8．2．4 产品标准成本的制定
8．3 标准成本差异分析
8．3．1 成本差异类型
8．3．2 变动成本差异的计算与分析
8．3．3 固定制造费用成本差异的计算与分析
8．4 标准成本的账务处理
8．4．1 成本差异核算账户
8．4．2 成本差异的归集
8．4．3 期末成本差异的账务处理
第9章 全面预算
9．1 全面预算概述
9．1．1 全面预算的含义
9．1．2 全面预算的特点
9．1．3 全面预算的作用
9．1．4 全面预算的构成
9．2 全面预算的编制
9．2．1 全面预算的编制原则
9．2．2 全面预算的编制流程
9．2．3 全面预算的编制起点
9．2．4 全面预算的编制期
9．2．5 经营预算的编制
9．2．6 财务预算的编制
9．3 全面预算的编制方法
9．3．1 固定预算法
9．3．2 弹性预算法
9．3．3 零基预算法
9．3．4 滚动预算法
9．3．5 概率预算法
第10章 业绩考核与评价
10．1 以企业为主体的业绩考核与评价
10．1．1 基于利润的业绩考核和评价指标
10．1．2 基于净资产收益率的业绩考核和评价体系
10．1．3 基于利润的业绩考核与评价的缺点
10．2 以责任中心为主体的业绩考核和评价
10．2．1 责任会计的建立
10．2．2 成本中心的业绩考核和评价
10．2．3 利润中心的业绩考核和评价
10．2．4 投资中心的业绩考核和评价
10．3 基于EVA的考核评价
10．3．1 EVA的概念
10．3．2 EVA的基本理念
10．3．3 EVA的体系
10．3．4 EVA的基本模型
10．3．5 EVA的调整
10．3．6 EVA的缺陷及改进
10．4 基于战略的考核评价
10．4．1 企业战略绩效评价的概念与特点
10．4．2 业绩金字塔
10．4．3 平衡计分卡
1．1 管理会计的形成与发展
1．1．1 管理会计的形成
1．1．2 管理会计的发展
1．2 管理会计的基本内容及其与财务会计的关系
1．2．1 管理会计的定义
1．2．2 管理会计的内容
1．2．3 管理会计与财务会计的关系
1．2．4 管理会计的假设与原则
1．3 管理会计的职能和方法
1．3．1 管理会计的职能
1．3．2 管理会计的方法体系
第2章 变动成本法
2．1 成本性态分析
2．1．1 成本的概念及其分类
2．1．2 成本性态的含义
2．1．3 成本性态分析的意义
2．1．4 成本按其性态分类
2．2 混合成本的分解
2．3 变动成本的应用
2．3．1 变动成本法的概述
2．3．2 变动成本法和完全成本法的区别
2．3．3 变动成本法和完全成本法的评价
第3章 本量利分析
3．1 本量利分析概述及基本假设
3．1．1 本量利分析的概念
3．1．2 本量利分析的前提假设
3．2 本量利分析的基本公式及指标
3．2．1 本量利分析的基本公式及应用
3．2．2 贡献毛益及其相关指标的计算
3．3 盈亏平衡分析
3．3．1 盈亏平衡点的计算
3．3．2 盈亏平衡图
3．3．3 多种产品经营的盈亏平衡点分析
3．3．4 盈亏平衡点的影响因素
3．4 本量利分析中保利点分析
3．4．1 安全边际
3．4．2 保利点指标的分析
3．4．3 实现目标利润的具体措施分析
3．4．4 经营多种产品的保利点分析
3．5 利润的敏感性分析
3．5．1 利润敏感性分析的假定
3．5．2 影响利润的各个因素临界值的确定
3．5．3 利润的敏感系数
3．5．4 敏感系数的应用
3．6 本量利分析的扩展应用
3．6．1 不完全线性关系下的本量利分析
3．6．2 非线性关系下的本量利分析
3．6．3 不确定情况的本量利分析
第4章 短期经营预测
4．1 经营预测概述
4．1．1 经营预测的含义
4．1．2 经营预测的内容
4．1．3 经营预测的方法
4．1．4 经营预测的程序
4．2 销售预测
4．2．1 市场调查法
4．2．2 判断分析法
4．2．3 趋势分析法
4．3 成本预测
4．3．1 成本预测的意义
4．3．2 成本预测的程序
4．3．3 成本预测的方法
4．4 利润预测
4．4．1 利润预测的意义
4．4．2 利润预测的方法
4．5 资金需要量预测
4．5．1 资金需要量预测的意义
4．5．2 资金需要量预测的方法
第5章 短期经营决策
5．1 经营决策概述
5．1．1 决策的定义和原则
5．1．2 决策的程序和类型
5．1．3 短期经营决策的内容
5．1．4 短期经营决策的相关收入和相关成本
5．1．5 短期经营决策的基本方法
5．2 产品功能成本决策
5．2．1 产品功能成本决策概述
5．2．2 产品功能成本决策的步骤
5．3 产品组合优化决策
5．3．1 逐次测算法
5．3．2 图解法
5．4 生产组织决策
5．4．1 *优生产批量决策
5．4．2 生产工艺决策
5．4．3 根据成本分配生产任务的决策
5．4．4 生产作业中的成本决策
5．5 生产产品决策
5．5．1 新产品开发决策
5．5．2 亏损产品是否停产决策
5．5．3 是否深加工决策
5．5．4 是否接受低价订货决策
5．5．5 自制还是外购决策
5．6 产品定价决策
5．6．1 定价决策的因素分析
5．6．2 以成本为导向的定价决策
5．6．3 以需求为导向的定价决策
5．6．4 以特殊目的为导向的定价决策
5．6．5 定价决策的策略
第6章 存货决策
6．1 存货与存货成本
6．1．1 存货
6．1．2 存货成本
6．2 经济订货批量
6．2．1 经济订货批量的基本模型
6．2．2 经济订货批量模型的扩展
6．3 安全储备与再订货点
6．3．1 安全储备量的确定
6．3．2 安全储备量的计算
6．3．3 再订货点的确定
6．4 存货控制
6．4．1 存货的ABE分类管理
6．4．2 存货的归口分级控制
6．4．3 零库存管理
第7章 投资决策
7．1 投资决策概述
7．1．1 投资与投资决策
7．1．2 投资决策中的货币时间价值
7．1．3 资本成本
7．1．4 现金流量
7．2 投资决策指标
7．2．1 静态投资指标
7．2．2 动态投资指标
7．2．3 投资决策指标的比较
7．3 几种典型的长期投资决策
7．3．1 固定资产更新决策
7．3．2 固定资产*优更新期决策
7．3．3 固定资产修理或更新决策
7．3．4 固定资产租赁或购买决策
7．4 投资决策的敏感性分析
7．4．1 相关因素变动对投资决策指标的敏感性分析
7．4．2 保持决策结论不变时的相关因素变动极限的敏感性分析
第8章 标准成本法
8．1 标准成本法概述
8．1．1 标准成本的概念
8．1．2 标准成本的分类
8．1．3 标准成本法的内容
8．1．4 标准成本法的作用
8．2 标准成本的制定
8．2．1 直接材料
8．2．2 直接人工
8．2．3 制造费用
8．2．4 产品标准成本的制定
8．3 标准成本差异分析
8．3．1 成本差异类型
8．3．2 变动成本差异的计算与分析
8．3．3 固定制造费用成本差异的计算与分析
8．4 标准成本的账务处理
8．4．1 成本差异核算账户
8．4．2 成本差异的归集
8．4．3 期末成本差异的账务处理
第9章 全面预算
9．1 全面预算概述
9．1．1 全面预算的含义
9．1．2 全面预算的特点
9．1．3 全面预算的作用
9．1．4 全面预算的构成
9．2 全面预算的编制
9．2．1 全面预算的编制原则
9．2．2 全面预算的编制流程
9．2．3 全面预算的编制起点
9．2．4 全面预算的编制期
9．2．5 经营预算的编制
9．2．6 财务预算的编制
9．3 全面预算的编制方法
9．3．1 固定预算法
9．3．2 弹性预算法
9．3．3 零基预算法
9．3．4 滚动预算法
9．3．5 概率预算法
第10章 业绩考核与评价
10．1 以企业为主体的业绩考核与评价
10．1．1 基于利润的业绩考核和评价指标
10．1．2 基于净资产收益率的业绩考核和评价体系
10．1．3 基于利润的业绩考核与评价的缺点
10．2 以责任中心为主体的业绩考核和评价
10．2．1 责任会计的建立
10．2．2 成本中心的业绩考核和评价
10．2．3 利润中心的业绩考核和评价
10．2．4 投资中心的业绩考核和评价
10．3 基于EVA的考核评价
10．3．1 EVA的概念
10．3．2 EVA的基本理念
10．3．3 EVA的体系
10．3．4 EVA的基本模型
10．3．5 EVA的调整
10．3．6 EVA的缺陷及改进
10．4 基于战略的考核评价
10．4．1 企业战略绩效评价的概念与特点
10．4．2 业绩金字塔
10．4．3 平衡计分卡
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