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供应链与物流管理 版权信息
- ISBN：9787302303503
- 条形码：9787302303503 ; 978-7-302-30350-3
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
供应链与物流管理 本书特色
丛书特色： 本系列教材的建设目标是打造一套面向电子商务产业和经济社会发展需要、体现校企合作和创新创业人才培养特点，为电子商务创新人才培养服务的新一代高等学校电子商务实践与创新系列规划教材。 1.应用与创新。结合电子商务应用性和创新性强的特点，坚持校企合作建设思路，结合应用需要，设计教学内容和实践体系，突出学生创新能力培养。 2.理论与实践。组建校企专家联合参加的教材建设团队，在教材内容安排上，实现理论知识与实践应用紧密结合，做到学以致用，用以促学。 3.科学与系统。在做好学科体系和理论知识前导性工作的同时，正确处理好科学性与系统性、科学性与创新性，系统性与交叉性之间的关系。 4.平面与立体。提供在线实践教学平台，以及课程教学相关的电子教案、多媒体学习课件、试题库、流媒体专家讲课视频等各种资源。 5.技术与服务。建有专业服务团队，专注于系列教材建设内容创新和技术维护工作，及时更新教学内容，发布与教材相关的专业信息和教学信息。
供应链与物流管理 内容简介
《供应链与物流管理/新一代高等学校电子商务实践与创新系列规划教材》围绕现代供应链与物流管理体系，结合真实的案例，介绍供应链管理和物流管理的基本理论与知识及其在电子商务环境下和物联网条件下的应用。《供应链与物流管理/新一代高等学校电子商务实践与创新系列规划教材》共12章，主要包括企业物流管理、供应链合作伙伴关系、库存控制、物流运输与配送管理和第三方物流管理；并结合物流信息技术和物流信息系统，介绍信息时代下的供应链与物流管理及其相应的系统规划与控制；*后介绍物流网技术下的供应链与物流管理。 《供应链与物流管理/新一代高等学校电子商务实践与创新系列规划教材》适合高等院校经济管理类，尤其是电子商务、物流管理、企业管理、市场营销和工业工程等专业本科生使用，也适合从事供应链与物流管理的实际工作者阅读。
供应链与物流管理 目录
第1章 供应链管理导论
1．1 供应链管理的基本理论
1．1．1 供应链的概念
1．1．2 供应链管理的概念
1．1．3 供应链管理的发展
1．1．4 供应链管理的八大原理
1．1．5 供应链管理的四大支点
1．1．6 供应链管理的战略意义
1．2 供应链管理的实施
1．2．1 供应链管理的实施基础
1．2．2 供应链管理的实施步骤
1．2．3 实施供应链管理的对策
1．3 供应链管理的策略
1．3．1 供应链的运营机制
1．3．2 供应链管理的基本方法
1．4 供应链系统的设计
1．4．1 供应链的类型
1．4．2 供应链设计的基本思想
1．4．3 供应链设计的原则
1．4．4 基于产品的供应链设计
1．4．5 基于电子商务的供应链系统设计
案例分析：戴尔公司的供应链管理
思考题
第2章 物流概述
2．1 物流的发展过程
2．1．1 物流概念的产生
2．1．2 物流概念的发展
2．1．3 物流的含义
2．2 现代物流的内涵与特点
2．2．1 现代物流的内涵
2．2．2 现代物流的基本特征
2．2．3 现代物流与传统物流的区别
2．2．4 -些现代物流学说
2．3 物流的重要性
2．3．1 物流的价值
2．3．2 物流的作用
2．4 物流的主要环节
2．4．1 运输
2．4．2 库存控制
2．4．3 仓储
2．4．4 装卸搬运
2．4．5 包装
2．4．6 流通加工
2．4．7 配送
2．4．8 物流信息处理
2．5 物流的分类
2．5．1 按物流的作用分类
2．5．2 按物流系统的性质分类
2．5．3 按从事物流的主体分类
2．5．4 按发展的历史进程分类
2．5．5 按物流活动的空间分类
2．6 物流管理概述
2．6．1 物流管理的概念
2．6．2 物流管理的原则
2．6．3 物流管理的基本内容
2．6．4 实施物流管理的目的
2．6．5 物流管理的发展历程
案例分析：耐克公司的物流管理
思考题
第3章 企业物流管理
3．1 供应物流管理
3．1．1 供应物流的概念
3．1．2 供应物流的基本过程
3．1．3 供应物流的职能活动
3．1．4 供应物流的模式
……
第4章 供应链合作伙伴关系
第5章 库存控制
第6章 物流配送
第7章 物流运输管理
第8章 第三方物流管理
第9章 物流信息技术及物流信息系统
第10章 信息时代下的供应链与物流管理
第11章 供应链与物流管理系统的规划与设计
第12章 物联网技术下的供应链管理
参考文献
1．1 供应链管理的基本理论
1．1．1 供应链的概念
1．1．2 供应链管理的概念
1．1．3 供应链管理的发展
1．1．4 供应链管理的八大原理
1．1．5 供应链管理的四大支点
1．1．6 供应链管理的战略意义
1．2 供应链管理的实施
1．2．1 供应链管理的实施基础
1．2．2 供应链管理的实施步骤
1．2．3 实施供应链管理的对策
1．3 供应链管理的策略
1．3．1 供应链的运营机制
1．3．2 供应链管理的基本方法
1．4 供应链系统的设计
1．4．1 供应链的类型
1．4．2 供应链设计的基本思想
1．4．3 供应链设计的原则
1．4．4 基于产品的供应链设计
1．4．5 基于电子商务的供应链系统设计
案例分析：戴尔公司的供应链管理
思考题
第2章 物流概述
2．1 物流的发展过程
2．1．1 物流概念的产生
2．1．2 物流概念的发展
2．1．3 物流的含义
2．2 现代物流的内涵与特点
2．2．1 现代物流的内涵
2．2．2 现代物流的基本特征
2．2．3 现代物流与传统物流的区别
2．2．4 -些现代物流学说
2．3 物流的重要性
2．3．1 物流的价值
2．3．2 物流的作用
2．4 物流的主要环节
2．4．1 运输
2．4．2 库存控制
2．4．3 仓储
2．4．4 装卸搬运
2．4．5 包装
2．4．6 流通加工
2．4．7 配送
2．4．8 物流信息处理
2．5 物流的分类
2．5．1 按物流的作用分类
2．5．2 按物流系统的性质分类
2．5．3 按从事物流的主体分类
2．5．4 按发展的历史进程分类
2．5．5 按物流活动的空间分类
2．6 物流管理概述
2．6．1 物流管理的概念
2．6．2 物流管理的原则
2．6．3 物流管理的基本内容
2．6．4 实施物流管理的目的
2．6．5 物流管理的发展历程
案例分析：耐克公司的物流管理
思考题
第3章 企业物流管理
3．1 供应物流管理
3．1．1 供应物流的概念
3．1．2 供应物流的基本过程
3．1．3 供应物流的职能活动
3．1．4 供应物流的模式
……
第4章 供应链合作伙伴关系
第5章 库存控制
第6章 物流配送
第7章 物流运输管理
第8章 第三方物流管理
第9章 物流信息技术及物流信息系统
第10章 信息时代下的供应链与物流管理
第11章 供应链与物流管理系统的规划与设计
第12章 物联网技术下的供应链管理
参考文献
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供应链与物流管理 作者简介
陈长彬，男，1973年5月生，福建省惠安县人，清华大学管理科学与工程（物流工程与管理方向）博士后，中山大学世界经济专业（国际物流方向）博士。现任杭州师范大学阿里巴巴商学院副教授、国际商务系主任，杭州市哲学社会科学重点研究基地“电子商务与网络经济研究中心”秘书长。主持和参与完成多项关于物流与供应链管理的国家自然科学基金项目、国家软科学研究项目、省自然科学基金等国家、省部级研究项目，发表相关论文40余篇，其中CSSCI检索15篇，CSCD检索5篇，EI检索3篇，主编、副主编教材3部，参与编著教材1部。
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