扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
中医基础理论
-
>
高校军事课教程
-
>
思想道德与法治(2021年版)
-
>
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(2021年版)
-
>
中医内科学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
-
>
中医诊断学--新世纪第五版
-
>
中药学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
浙江大学出版社管理学基础/李华敏 版权信息
- ISBN：9787308182386
- 条形码：9787308182386 ; 978-7-308-18238-6
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
浙江大学出版社管理学基础/李华敏 本书特色
管理学是教育部规定的普通高等学校经济管理专业一门重要的专业基础课程，在很多高校都把管理学列为经济类和管理类学生本科阶段的学位课。李华敏主编的《管理学基础(经济管理类应用型基础课系列规划教材)》既名“管理学基础”，即努力使学生掌握两大基础，一是管理系统的基础知识，二是管理思想与理念，为后续专业学习打下基础。为达到此目的，全书共分为三部分：*部分是基础篇，主要介绍管理活动、管理者以及管理学、西方和中国管理思想的演进和特点等；第二部分是基本职能篇，围绕基本管理职能展开，包括计划、组织、领导、控制；第三部分是跨职能性活动，即管理创新。
浙江大学出版社管理学基础/李华敏 内容简介
本书主要包括管理系统的基础知识和管理思想与理念，全书共分为三部分：靠前部分是基础篇，主要介绍管理活动、管理者以及管理学；西方和中国管理思想的演进和特点等；第二部分是基本职能篇围绕基本管理职能展开，第三部分是跨职能性活动，即管理创新。相比与同类的教材，本书努力兼顾初学者和实用者的需要，在内容上采用“引例+基本内容+管理游戏+实践案例+课外作业”，这样的体系安排不但可以考虑了初学者对管理学知识陌生的环境，使他们能够快速进入管理学知识讲解的意境，而且使学生能够在实例和游戏中掌握管理学原理的本质。同时，将大量的管理学游戏引入课本内容，体现“互动式教学”。
浙江大学出版社管理学基础/李华敏 目录
**部分 基础篇
**章 管理概论
**节 组织和管理
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 西方管理思想的发展与变迁
**节 管理学发展的整体情况
第二节 早期管理思想及管理理论萌芽
第三节 科学管理思想
第四节 行为科学管理思想
第五节 现当代管理理论
第三章 中国传统管理思想的发展
**节 中国传统的管理观念
第二节 中国传统管理的基本特征
第四节 中国管理的变革与创新
第四章 管理环境
**节 管理环境概述
第二节 组织文化
第三节 常用的环境分析方法
第二部分 基本职能篇
第五章 计划
**节 计划的含义、作用及内容
第二节 计划的类型
第三节 计划制订的流程与方法
第六章 目标制订及目标管理
**节 目标概述
第二节 目标的制订
第三节 目标管理
第七章 决策
**节 决策的概念及特征
第二节 决策方法
第八章 组织与组织设计
**节 组织与组织工作
第二节 组织设计理论概述
第三节 组织结构类型
第四节 非正式组织
第九章 权力分配与组织变革
**节 权力概论
第二节 集权与分权
第三节 有效授权
第四节 委员会与权力应用
第四节 组织变革
第十章 人员配备
**节 人员配备与人员配备计划
第二节 职位分类与招聘甄选
第三节 绩效管理
第四节 培训与职业发展
第十一章 领导
**节 领导职能概述
第二节 领导方式和领导艺术
第三节 领导理论
第十二章 沟通
**节 沟通的含义与过程
第二节 沟通类型
第三节 有效的信息沟通
第十三章 激励理论
**节 对人性的认识
第二节 激励模式
第三节 主要的激励理论
第十四章 控制基础
**节 控制机制
第二节 控制工作的类型
第三节 控制工作的原理和要求
第十五章 控制方法
**节 预算控制
第二节 非预算控制
第三部分 跨职能性活动篇
第十六章 管理创新与发展
**节 管理创新概述
第二节 管理创新的过程
第三节 创造性思维与创意
第四节 管理创新的内容
参考文献
**章 管理概论
**节 组织和管理
第二节 管理者
第三节 管理学
第二章 西方管理思想的发展与变迁
**节 管理学发展的整体情况
第二节 早期管理思想及管理理论萌芽
第三节 科学管理思想
第四节 行为科学管理思想
第五节 现当代管理理论
第三章 中国传统管理思想的发展
**节 中国传统的管理观念
第二节 中国传统管理的基本特征
第四节 中国管理的变革与创新
第四章 管理环境
**节 管理环境概述
第二节 组织文化
第三节 常用的环境分析方法
第二部分 基本职能篇
第五章 计划
**节 计划的含义、作用及内容
第二节 计划的类型
第三节 计划制订的流程与方法
第六章 目标制订及目标管理
**节 目标概述
第二节 目标的制订
第三节 目标管理
第七章 决策
**节 决策的概念及特征
第二节 决策方法
第八章 组织与组织设计
**节 组织与组织工作
第二节 组织设计理论概述
第三节 组织结构类型
第四节 非正式组织
第九章 权力分配与组织变革
**节 权力概论
第二节 集权与分权
第三节 有效授权
第四节 委员会与权力应用
第四节 组织变革
第十章 人员配备
**节 人员配备与人员配备计划
第二节 职位分类与招聘甄选
第三节 绩效管理
第四节 培训与职业发展
第十一章 领导
**节 领导职能概述
第二节 领导方式和领导艺术
第三节 领导理论
第十二章 沟通
**节 沟通的含义与过程
第二节 沟通类型
第三节 有效的信息沟通
第十三章 激励理论
**节 对人性的认识
第二节 激励模式
第三节 主要的激励理论
第十四章 控制基础
**节 控制机制
第二节 控制工作的类型
第三节 控制工作的原理和要求
第十五章 控制方法
**节 预算控制
第二节 非预算控制
第三部分 跨职能性活动篇
第十六章 管理创新与发展
**节 管理创新概述
第二节 管理创新的过程
第三节 创造性思维与创意
第四节 管理创新的内容
参考文献
展开全部
书友推荐
- >
上帝之肋:男人的真实旅程
上帝之肋:男人的真实旅程
¥19.3¥35.0 - >
巴金－再思录
巴金－再思录
¥14.7¥46.0 - >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥13.4¥42.0 - >
苦雨斋序跋文-周作人自编集
苦雨斋序跋文-周作人自编集
¥5.8¥16.0 - >
月亮虎
月亮虎
¥14.4¥48.0 - >
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
大红狗在马戏团-大红狗克里弗-助人
¥3.5¥10.0 - >
推拿
推拿
¥12.2¥32.0 - >
山海经
山海经
¥19.7¥68.0
本类畅销
-
项目管理(第3版)(高等学校经济管理类主干课程教材·管理科学与工程系列)
¥22.6¥42 -
进口贸易实务
¥47.2¥69 -
经济科学译丛宏观经济学(第4版)/经济科学译丛
¥52.7¥68 -
项目管理
¥16.7¥28 -
4.23文创礼盒A款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206 -
4.23文创礼盒B款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206
