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管理伦理学(第3版) 版权信息
- ISBN：9787560878287
- 条形码：9787560878287 ; 978-7-5608-7828-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理伦理学(第3版) 本书特色
管理伦理学是管理学和伦理学之间的一门交叉学科。管理同哲学、价值、政治、文化、语言、意识形态有着紧密的联系，本书综合了伦理学、心理学、社会学和管理学等交叉学科的知识，强调管理与伦理的结合，共16章，每章通过一个电影来讲述实例，生动形象，方便理解。本书突出的特点就是案例教学，课前和课后都设置了案例，案例教学是一个描述或基于真实和情景而创作的故事,它有明确的教学目的，学习者经过身临其境的研究和分析后从中有所收获。在管理者的日常工作中，一些复杂的伦理问题既不能在教科书中找到，也不能获得人人赞同的“正确”答案。案例教学法为学习者设想了这样一种世界，即通过时间很短、信息不充分的条件下，需要靠批判性思维技巧和能力来提出有说服力的论点。因此，学生从传统教学方法的被动接受，转变为案例教学的主动思考。 本书可作为管理类及相关专业的教材，也可供相关有兴趣的读者参考。
管理伦理学(第3版) 内容简介
管理伦理学是管理学和伦理学之间的一门交叉学科。管理同哲学、价值、政治、文化、语言、意识形态有着紧密的联系，本书综合了伦理学、心理学、社会学和管理学等交叉学科的知识，强调管理与伦理的结合，共八章，每张通过一个电影来讲述实例，生动形象，方便理解。本书可作为管理类及相关专业的教材，也可供相关有兴趣的读者参考。
管理伦理学(第3版) 目录
第三版序
第二版序
**版序
**篇 伦理理论
**章 管理与伦理
推荐电影：《屋内聪明人》
课前测试：独木舟上的经理人
课前案例：安德森会计咨询公司的盈利模式问题A
**节 伦理与价值观
第二节 习俗、道德与伦理
第三节 学科分类
课后练习
应用活动：价值观排序
案例分析：安德森会计咨询公司的盈利模式问题B
第二章 企业家需要哲学吗
推荐电影：《华尔街》（Wall Street，1987）
课前测试：选择题
课前案例：比纳（BeechNut）公司苹果汁问题A
**节 哲学的用处：无用之用
第二节 为何要学管理伦理学
第三节 哲学的方法：抽离社会背景
第四节 伦理学的风险
课后练习
应用活动：研究优秀管理者的专业背景
案例分析：比纳（BeechNut）公司苹果汁问题B
第三章 决策标准：结果论
推荐电影：《唐山大地震》（After Shock，2010）
课前测试：孔融让梨你让吗
课前案例：福特汽车Pinto（斑马车）决策A
**节 小我：利己主义
第二节 大我：功利主义
第三节 超我：利他主义
课后练习
应用活动：*后通牒游戏（Ultimatum Game）
案例分析：福特汽车Pinto（斑马车）决策B
第四章 决策标准：义务论
推荐电影：无因的反叛（Rebel Without a Cause，1956）
课前测试：洞穴奇案
课前案例：M&M与海丘勒吾公司的客户争夺战A
**节 伦理和法理基础：自然法
第二节 公正原则：无知之幕
第三节 权利论
第四节 康德的绝对命令
课后练习
应用活动：莱斯倾向测试
案例分析：M＆M与海丘勒吾公司的客户争夺战B
第五章 伦理决策与道德盲点
推荐电影：《战略特勤组》（Unthinkable，2010）
课前测试：乳腺癌的概率判断
课前案例：“泰坦”火箭温度与事故的关系A
**节 伦理理论的分类
第二节 理性的道德决策
第三节 道德盲点
课后练习
应用活动：研究卡尼曼前景理论在商业决策中的应用
案例分析：“泰坦”火箭温度与事故的关系B
第二篇 伦理责任
第六章 劳工与人权
推荐电影：《达格南制造》（Made in Dagenham，2010）
课前测试：经双方同意的吃人
课前案例：大凉山童工案
**节 劳工的伦理底线
第二节 童工与未成年工
第三节 强迫和强制劳动
第四节 工时与工资
第五节 避免歧视
课后练习
应用活动：公务员的健康与寿命
案例分析：耐克童工案
第七章 健康与安全
推荐电影：《金牌班长》（2010）
课前测试：谁应该为淋湿衣服负责？
课前案例：北京东方化工厂卸油安全分析A
**节 安全管理的理念和方法
第二节 让风险看得见
第三节 让风险不发生
第四节 让风险*小化
课后练习
应用活动：健康与安全审计
案例分析：北京东方化工厂卸油安全分析B
第八章 职业伦理
推荐电影：《人殓师》（Departures，2008）
课前测试：你知道词语与职业的关系吗
课前案例：东航的员工关系问题A
**节 工作观
第二节 专业伦理
第三节 “心流”与“敬业精神”
第四节 职场中的人际关系
第五节 冲突与举报
课后练习
应用活动：研究日本人为什么特别敬业
案例分析：东航的员工关系问题B
第九章 领导伦理
推荐电影：《窈窕淑女》（My Fair Lady，1964）
课前测试：*不喜欢的同事
课前案例：波音公司高管的浪漫情怀A
**节 领导的权力基础
第二节 领导者的品德
第三节 仆人式领导
第四节 高管应该拿高薪吗
第五节 工作场所的性骚扰
课后练习
应用活动：大学校花嫁给谁了？
案例分析：波音公司高管的浪漫情怀B
第十章 对消费者的责任
推荐电影：《芝加哥》（Chicago，2002）
课前测试：竞争者间的“安排”
课前案例：雀巢婴儿奶粉的市场营销A
**节 消费者运动和消费者的权利
第二节 产品安全责任
第三节 定价伦理
第四节 促销和广告传播伦理
课后练习
应用活动：为什么飞机的窗户是圆的，方的不行吗？
案例分析：雀巢婴儿奶粉的市场营销B—1
案例分析：雀巢婴儿奶粉的市场营销B—2
第十一章 环境和可持续发展
推荐电影：《难以忽视的真相》
课前测试：环保趣闻，是真是假？
课前案例：壳牌公司布伦特斯帕石油装载平台A
**节 科学、伦理学和环境
第二节 经济学与环境问题
第三节 环境合规
第四节 环保执行
课后练习
应用活动：环境审计
案例分析：壳牌公司布伦特斯帕石油装载平台B
第十二章 国际伦理管理
推荐电影：《阿凡达》（Avatar，2009）
课前测试：你会作证吗？-
课前案例：印度博帕尔工厂的管理问题A
**节 文化差异
第二节 伦理相对主义和绝对主义
第三节 文化差异的三个层次
第四节 国际伦理决策
第五节 *佳实践标准
第六节 伦理视野
课后练习
应用活动：腐败指数与文化差异
案例分析：印度博帕尔工厂的管理问题B—1
印度博帕尔工厂的管理问题B—2
第三篇 伦理塑造
第十三章 影响道德水平的主要因素
推荐电影：《颠倒乾坤》（Trading Places，1983）
课前测试：位置记忆能力测试
课前案例：美国凯悦饭店中庭走道施工难题A
**节 环境影响
第二节 问题特征：为什么偷可乐不偷现金
第三节 文化传统：道德在哪里
第四节 个体特征
课后练习
应用活动：如何改善员工后天的和先天的道德素质？
案例分析：美国凯悦饭店中庭走道施工难题B
第十四章 管理和治理
推荐电影：《君子国》（1991）
课前测试：如何改善运送犯人的制度
课前案例：打高尔夫球A
**节 管理系统：道德教化
第二节 管理系统：赏罚
第三节 人性假设
第四节 公司治理结构
第五节 避免利益冲突
课后练习
应用活动：组织结构设计中的治理问题
案例分析：打高尔夫球B
第十五章 伦理与绩效
推荐电影：《电视台风云》（Network，1976）
课前测试：抓到老鼠的一定是好猫吗
课前案例：莫登·米尔斯公司火灾后重建A
**节 经济学视角：价值观与经济发展
第二节 心理学视角：市场规范与社会规范
第三节 管理学视角：有规范、能改进
第四节 营销学视角：信任的力量
课后练习
应用活动：不做绩效考核的公司如何进行绩效管理
案例分析：马尔登·米尔斯公司火灾后重建B
第十六章 科学技术伦理与未来挑战
推荐电影：《透明人》（Holloze，Man，2000）
课前测试：联合利华的生产线问题
课前案例：德国ICE—884高速城市列车A
**节 技术与人的关系
第二节 透明化时代的信用机制
第三节 大数据时代的行为规范
第四节 科学主义和异化
课后练习
应用活动：透明化能够减少腐败吗
案例分析：德国：ICE—884高速城市列车B
附录A 应用活动辅助材料
附录B 游戏化案例教学指导
参考文献
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