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一般管理学

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项目管理/目标管理

漫画项目管理

作者：(日)广兼

出版社：科学出版社出版时间：2012-03-01

开本： 16开 页数： 197页

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版权信息
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内容简介
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漫画项目管理版权信息

ISBN：9787030334367
条形码：9787030334367 ; 978-7-03-033436-7
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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项目管理/目标管理

漫画项目管理本书特色

《漫画项目管理》以轻松有趣、通俗易懂的漫画及讲解的方式将抽象、复杂的项目管理知识融会其中，让人们在看漫画，听故事的过程中就能完成对管理学相关知识的"扫盲"。本书用漫画对什么是项目管理进行了说明，并对其基本手法进行了解释。本书以故事的形式解释了从项目实施到结束的全过程。与本系列以前的书一样，本书的结构是"漫画解说"，在解说中使用项目管理的一个知识体系"PMBOK"，并沿着"5个工序群"和"9个知识域"的思路，运用大量"PMBOK"的基本术语，对项目管理的手法进行了说明。通过这种轻松的阅读学习，帮助读者掌握在毕业论文和实际工作中都要用到的管理学常识，也可以作为广大青少年的管理学知识读本。

漫画项目管理内容简介

《漫画项目管理》以轻松有趣、通俗易懂的漫画及讲解的方式将抽象、复杂的项目管理知识融会其中，让人们在看漫画，听故事的过程中就能完成对管理学相关知识的\"扫盲\"。本书用漫画对什么是项目管理进行了说明，并对其基本手法进行了解释。本书以故事的形式解释了从项目实施到结束的全过程。与本系列以前的书一样，本书的结构是\"漫画+解说\"，在解说中使用项目管理的一个知识体系\"PMBOK\"，并沿着\"5个工序群\"和\"9个知识域\"的思路，运用大量\"PMBOK\"的基本术语，对项目管理的手法进行了说明。通过这种轻松的阅读学习，帮助读者掌握在毕业论文和实际工作中都要用到的管理学常识，也可以作为广大青少年的管理学知识读本。

漫画项目管理目录

序章第1章项目管理 1.1 什么是项目 1.2 什么是项目管理 1.3 项目的目的与成功标准 1.4 项目管理者的职责 1.5 什么是利益相关者跟进补充项目的特征项目管理的知识体系明确项目的目的与成功标准项目管理者的职责与**能力利益相关者的职责分工第2章项目策划 2.1 项目规划 2.2 利益诉求的收集整理 2.3 工作安排跟进补充项目规划案利益诉求范围及WBS 第3章项目计划 3.1 工作步骤及估计 3.2 制作日程表 3.3 成本估计与制定预算 3.4 制作项目计划书跟进补充活动制作日程表的注意事项成本估算的方法制作项目计划书的注意事项第4章项目实施 4.1 项目启动 4.2 外包管理 4.3 品质管理 4.4 风险管理 4.5 项目团队管理跟进补充启动会议外包品质风险成员及团队的管理第5章项目控制 5.1 确认项目进展情况 5.2 向利益相关者说明 5.3 调整项目计划书跟进补充适当的进度报告利益相关者的应对方法修改项目计划第6章开花结果、项目完成 6.1 项目完成 6.2 项目成果确认及总结跟进补充项目完成项目扫尾工作结尾附录婚礼的项目管理参考资料

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