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机械工业出版社项目管理工程管理“十三五”系列规划教材项目质量管理(第2版)/王祖和

作者：王祖和编著

出版社：机械工业出版社出版时间：2017-04-01

开本： 16开 页数： 295

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机械工业出版社项目管理工程管理“十三五”系列规划教材项目质量管理(第2版)/王祖和版权信息

ISBN：9787111602750
条形码：9787111602750 ; 978-7-111-60275-0
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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机械工业出版社项目管理工程管理“十三五”系列规划教材项目质量管理(第2版)/王祖和内容简介

本书根据质量管理的一般原理.针对项目的特殊性.吸收目前靠前外质量管理、项目质量管理的新成果.围绕项目质量管理的原理、方法与技术.就项目质量形成全过程、影响项目质量的全因素、项目质量管理的全要素进行了全面讲述.主要内容包括 :项目质量管理导论、项目质量数据、项目质量管理方法、项目质量管理基本过程、基于项目全生命周期的质量管理、项目质量经济、项目质量精益管理.本书内容全面.具有较强的前沿性、理论性、针对性和适用性.本书适用于项目管理、工程管理本科专业.工程管理硕士(MEM)、项目管理领域工程硕士(MPM).也可作为其他相近专业本科、工程硕士、硕士研究生、不错人才培训或项目经理培训教材.同时可供从事项目管理工作的人员阅读.

机械工业出版社项目管理工程管理“十三五”系列规划教材项目质量管理(第2版)/王祖和目录

丛书序丛书序二前言第１章项目质量管理导论１本章目标２本章介绍２１.１项目与项目质量２１.１.１项目２１.１.２项目质量３１.２项目质量管理概论９１.２.１质量管理及其发展史概述１０１.２.２项目质量管理的定义及特点１４１.２.３项目质量管理的概念模型１６１.３项目质量管理原则１７１.３.１以顾客为关注焦点１８１.３.２领导作用１９１.３.３全员参与１９１.３.４过程方法２０１.３.５改进２１１.３.６循证决策２１１.３.７关系管理２２１.４项目质量管理的基本原理２２１.４.１系统原理２２１.４.２ＰＤＣＡ循环原理２３１.４.３全面质量管理原理２６１.４.４质量控制原理２８１.４.５质量保证原理２８１.４.６合格控制原理３０１.４.７监督原理３１小结３２思考题３２案例分析讨论３３第２章项目质量数据３４本章目标３５本章介绍３５２.１概述３５２.２项目质量数据采集３６２.２.１质量数据抽样采集３６２.２.２质量数据随机抽样方法３７２.３质量数据统计处理方法３９２.３.１频数分布表３９２.３.２直方图４３２.３.３直线图与折线图４８２.３.４累计频率及其分布曲线４８２.４质量数据变异的数字特征及其度量４９２.４.１集中性４９２.４.２离散性５１２.４.３偏度与峰度５３２.５质量数据的统计规律５４２.５.１正态分布５４２.５.２二项分布６１２.５.３泊松分布６５２.５.４各种分布之间的关系６６小结６７思考题６７案例分析讨论６８第３章项目质量管理方法７０本章目标７１本章介绍７１３.１项目质量策划的方法和技术７１３.１.１质量功能展开技术７１３.１.２流程图７７３.１.３质量成本分析技术７９３.１.４标杆管理法７９３.２发现异常的方法８０３.３工序能力分析方法８１３.３.１工序能力８１３.３.２工序能力指数８２３.３.３工序能力分析８５３.３.４工序能力图８７３.３.５工序能力调查８７３.４影响因素的分析方法８８３.４.１因果分析图法８８３.４.２排列图法９０３.５动态控制方法９３３.５.１控制图概述９３３.５.２计量值控制图９６３.５.３计数值控制图１１１３.５.４控制图的观察与分析１１８３.５.５控制图的应用１２２３.６相关分析１２５３.６.１相关关系１２５３.６.２相关分析法１２５３.７合格控制方法１３５３.７.１合格控制原理１３５３.７.２抽样检验方案１３８３.７.３合格控制的实施１４１３.８质量决策方法１４１小结１４９思考题１４９案例分析讨论１５０第４章项目质量管理基本过程１５２本章目标１５３本章介绍１５３４.１规划质量管理１５３４.１.１规划质量管理概述１５３４.１.２项目质量策划１５６４.１.３质量计划与技术文件１６９４.２质量保证１７３４.２.１质量保证概述１７３４.２.２实施质量保证１７６４.２.３质量管理体系１７７４.３控制质量１８１４.３.１控制质量概述１８１４.３.２控制项目质量的基本原理１８３４.３.３控制质量实施１８６小结１９２思考题１９２案例分析讨论１９４第５章基于项目生命周期的质量管理１９５本章目标１９６本章介绍１９６５.１项目生命周期不同阶段的质量管理１９６５.１.１项目概念阶段的质量管理１９６５.１.２项目开发阶段的质量管理１９６５.１.３项目实施阶段的质量管理２０１５.１.４项目收尾阶段的质量管理２０９５.２项目生命周期中质量管理的基础工作２１０５.２.１质量教育工作２１０５.２.２标准化工作２１６５.２.３计量工作 __________２２４５.２.４质量信息工作２２６５.３项目质量管理组织２２８５.３.１项目质量责任制２２８５.３.２项目质量的监督与监理２２９５.３.３质量文化２３６小结２３８思考题２３８案例分析讨论２４０第６章项目质量经济２４１本章目标２４２本章介绍２４２６.１项目质量经济性２４２６.１.１项目质量经济性的概念２４２６.１.２项目质量经济性的原理２４２６.１.３项目质量经济性的基本原则２４３６.２质量、成本与利润之间的关系２４４６.３项目成本与项目质量成本２４５６.３.１项目成本２４５６.３.２项目质量成本２４６６.４项目质量经济分析２４９６.４.１项目质量经济分析的要点２４９６.４.２项目质量经济分析的内容２４９６.４.３项目质量经济分析的原则２５０６.４.４项目质量经济分析的步骤２５１６.５项目质量成本的管理２５１６.５.１质量与成本的关系分析２５１６.５.２开展项目质量成本管理的必要性２５２６.５.３质量成本管理的特点和功能２５３６.５.４质量成本管理的工作要点２５５６.５.５质量成本数据的收集２５５６.５.６项目质量成本核算２５７小结

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机械工业出版社项目管理工程管理“十三五”系列规划教材项目质量管理(第2版)/王祖和作者简介

王祖和，男，教授（二级），博士生导师，江苏镇江人，1957年10月4日出生，1982年7月参加工作，2003年9月毕业于同济大学经济管理学院建设项目管理专业，获博士学位。目前担任中国项目管理研究委员会副秘书长、常委，中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家，国家职业技能鉴定项目管理专业委员会专家，中国煤炭协会矿井支护专业委员会专家，国际项目管理协会（IPMA）认定的国际项目管理专家、国际项目管理专业资质认证评估师。主编、参编相关学术著作、教材20余部，主持编写国家行业标准2部

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