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绩效管理(数字教材版)/徐斌/互联网+远程一体化智慧数字教材

作者：徐斌

出版社：中国人民大学出版社出版时间：2017-05-01

开本：其他页数： 208

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

绩效管理(数字教材版)/徐斌/互联网+远程一体化智慧数字教材版权信息

ISBN：9787300259338
条形码：9787300259338 ; 978-7-300-25933-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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经济管理类

绩效管理(数字教材版)/徐斌/互联网+远程一体化智慧数字教材本书特色

本教材深入浅出、图文并茂地阐述了绩效管理与绩效管理系统、目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划、绩效管理过程中的引领与回馈、绩效评估、评估结果应用等内容。本教材各个章节的内容都在努力寻求从系统到结构，从过程到结果，从短期到长期，从内部到外部，从企业、主管到员工的平衡点，并强调绩效管理工具的介绍与使用，以利于读者掌握关键的绩效管理工具使用技巧。
　　本教材为互联网远程一体化智慧数字教材，适合作为工商管理专业教材，也适合作为企业培训教材。

绩效管理(数字教材版)/徐斌/互联网+远程一体化智慧数字教材内容简介

本教材深入浅出、图文并茂地阐述了绩效管理与绩效管理系统、目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划、绩效管理过程中的引领与回馈、绩效评估、评估结果应用等内容。本教材各个章节的内容都在努力寻求从系统到结构，从过程到结果，从短期到长期，从内部到外部，从企业、主管到员工的平衡点，并强调绩效管理工具的介绍与使用，以利于读者掌握关键的绩效管理工具使用技巧。
本教材为互联网+远程一体化智慧数字教材，适合作为工商管理专业教材，也适合作为企业培训教材。

绩效管理(数字教材版)/徐斌/互联网+远程一体化智慧数字教材目录

第1章绩效管理与绩效管理系统
**节绩效管理新视野
第二节绩效管理在人力资源管理中的地位
第三节企业绩效管理中存在的问题
第四节绩效管理沟通流程
第2章目标管理
**节目标管理导入
第二节绩效管理的基础:工作分析
第三节绩效管理的基础:职位评估
第3章关键绩效指标的设定
**节关键绩效指标
第二节关键绩效指标的设立
第三节平衡记分法在关键绩效指标设定中的应用
第四节关键绩效指标实例
第4章绩效计划
**节绩效计划概述
第二节绩效计划制订流程
第5章绩效管理过程中的引领与回馈
**节绩效沟通与协调过程
第二节绩效回馈
第三节绩效引领
第四节跟踪评估
第6章绩效评估
**节绩效评估
第二节绩效面谈
第三节绩效考核方法
第四节绩效评估案例
第7章评估结果应用
**节评价结果分析及应用概述
第二节员工调整
第三节员工发展
参考文献

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绩效管理(数字教材版)/徐斌/互联网+远程一体化智慧数字教材作者简介

徐斌，博士，教授，首都经济贸易大学劳动经济学院人才学研究中心执行主任，即国家首位人才学系主任，中国人力资源研究会理事，国家人才测评学会常务理事，北京市人才协会专家，EMBA创新创业论坛导师，国资委外部董事。著有《绩效管理实务与流程》《绩效管理》。主要研究领域为绩效与薪酬，主持企业管理与高管咨询近20年，为企业变革、组织设计、薪酬管理、绩效管理等工作设计完成方案。
　　王德晓，首都经济贸易大学人力资源开发与人才发展硕士，目前主要从事人力资源管理、绩效管理、薪酬体系设计等研究，主持或参与过“党政领导干部素质研究”（省部级课题）“首都国际人才社区建设”“基于人才国际化的协同创新共同体建设研究”等课题。

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