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深度绩效奖励全案

作者:时光著
出版社:中国法制出版社出版时间:2018-07-01
开本: 16开 页数: 186
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深度绩效奖励全案 版权信息

深度绩效奖励全案 本书特色

  《深度绩效奖励全案》是*一本系统论述绩效奖励方案基本原理和基本特征的书。作者深入分析绩效奖励方案是如何对员工产生影响的,对各种绩效形式的优势、局限性以及适用条件逐一梳理,讨论集团公司绩效考核的特点和集团公司绩效奖励方案的特点,精选4篇久经考验、成效显著的绩效奖励方案,其中包括国资委制订的《中央企业负责人经营业绩考核办法》作为“范本”供读者学习、借鉴。本书直面读者的需求,回答了长期困扰绩效管理理论界和企业管理者的重要问题:怎样才能设计出一个卓有成效的绩效奖励方案,什么样的绩效奖励方案才能经得起实践的考验?阅读本书,将帮助你成为组织中不可或缺的绩效奖励方案的设计专家。

深度绩效奖励全案 内容简介

《深度绩效奖励全案》是靠前本系统论述绩效奖励方案基本原理和基本特征的书。作者深入分析绩效奖励方案是如何对员工产生影响的,对各种绩效形式的优势、局限性以及适用条件逐一梳理,讨论集团公司绩效考核的特点和集团公司绩效奖励方案的特点,精选4篇久经考验、成效显著的绩效奖励方案,其中包括国资委制订的《中央企业负责人经营业绩考核办法》作为“范本”供读者学习、借鉴。本书直面读者的需求,回答了长期困扰绩效管理理论界和企业管理者的重要问题:怎样才能设计出一个卓有成效的绩效奖励方案,怎样的绩效奖励方案才能经得起实践的考验?阅读本书,将帮助你成为组织中不可或缺的绩效奖励方案的设计专家。

深度绩效奖励全案 目录

  **篇 绩效奖励方案的基本理论**章 绩效奖励方案的概念一、绩效奖励方案的必要性//003二、绩效奖励方案的概念//008第二章 基点和基点设计一、基点和基点设计//011二、收益类指标和消耗损失类指标的基点设计//016三、“奖励是绩效的函数”是绩效奖励方案的表现形式//017四、绩效奖励方案范本阅读与分析//020第三章 奖励与绩效一、奖励与绩效的关系//023二、绩效和奖励具备的条件//027第四章 绩效奖励方案的基本特征一、强化理论//032二、绩效奖励方案的强化方法和强化特征//034三、绩效奖励方案的运作机制//035第二篇 系统性强化第五章 奖励和惩罚的空间设计一、封顶//041二、保底//044三、归零//047四、绩效奖励方案范本阅读与分析//049第六章 奖励比率和强化程度一、奖励比率和强化程度的概念//051二、强化过程的两种表现形式//055三、绩效奖励方案范本阅读与分析//063第七章 多项指标函数一、多项指标函数的必要性//064二、排序组合型//067三、比例调整型//070四、主基指标型//071五、指标项目型//075第八章 从认知系统到强化系统的转化一、认知系统和强化系统//080二、从关键绩效指标法到排序组合型//085三、从平衡计分卡到主基指标型//087第三篇 绩效形式第九章 绩效内容和绩效形式一、绩效内容//095二、绩效形式//096三、绩效形式的分类//097第十章 绩效的转化形式一、分值//099二、等级//106三、排名//114四、连续达标次数//115五、连续未达标次数//116第四篇 集团公司的绩效奖励方案第十一章 系统考核模式一、评估者的演进过程//121二、组织绩效与个人绩效的相关性//122三、系统考核模式//123第十二章 集团公司绩效奖励的组织机构一、绩效与薪酬管理委员会//126二、绩效奖励的管理机构//126三、绩效奖励的专业机构//128第十三章 集团公司的绩效奖励方案一、集团公司的绩效奖励方案//129二、绩效奖励方案范本阅读与分析//130第五篇 绩效奖励方案范本绩效奖励方案范本1 中央企业负责人经营业绩考核办法//135绩效奖励方案范本2 乳业有限公司销售部奖金分配方案//144绩效奖励方案范本3 年度股份有限公司总经理经营管理目标责任书//153绩效奖励方案范本4 能源控股有限公司绩效管理制度//158词汇表//179
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深度绩效奖励全案 作者简介

  时光国内知名绩效管理专家,行为学派绩效管理理论创始人,郑州大学MBA/EMBA、河南财经大学MBA高级讲师。 历任世界500强国际著名饮料公司人力资源总监,国内速冻食品龙头企业人力资源总监,国内首批创业板上市公司副总裁。著有《新绩效管理》(2007年出版)、《如何制订绩效奖励方案》(2014年出版)。《如何制订绩效奖励方案》被郑州大学MBA选定为学生取得学分的必读教材。

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