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口碑:雷军和他的小米之道 版权信息
- ISBN：9787547049914
- 条形码：9787547049914 ; 978-7-5470-4991-4
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
口碑:雷军和他的小米之道 本书特色
短短几年间，小米是如何做到传统企业几十年都无法到达的体量的。这一切，它的创始人雷军对互联网思维的深刻洞察就是根源。 《口碑：雷军和他的小米之道》从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究，将小米成功背后的深层因素剖析、展现在读者面前，挖掘出“小米现象”背后的管理价值。雷军是一个做软件的，怎么就成了手机行业的红人？小米是不是在搞饥饿营销？小米的粉丝经济到底可不可取…… 针对这些问题，本书将带你走近真实的雷军和小米科技，为你揭开小米利用移动互联网顺势而起的内幕。阅读此书，找到“风口”，大胆“出牌”，你也能成功。
口碑:雷军和他的小米之道 内容简介
本书从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面, 对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究, 将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读者面前, 挖掘出“小米现象”背后的管理价值。
口碑:雷军和他的小米之道 目录
序言
**章 小米新风口，启动IPO
启动IPO，小米再次站到风口
逆境重生，设计界给雷军点赞
“智能 ”，用户需求的杀手锏
从10亿赌约看小米空调破局
颠覆就是寻找新入口
小米汽车，如何不成为下一个乐视
借力“一带一路”进军海外
第二章 “硅谷之火”点燃创业梦
武汉大学的计算机狂才
“黄玫瑰小组”的昙花一现
三色公司的短暂编年史
被求伯君“逼上金山”
第三章 问鼎金山的“第六人”
苦写盘古，未能开天
每天10小时=起死回生
B2C，他比马云关注得更早
光荣上市与悄然离去
王者归来，再造金山
第四章 雷天使的散财计划
投资=博彩，心态**
是金主更是导师
喜忧参半的凡客诚品
顺为基金——友军养成手册
慧眼识珠，救活UCWEB
第五章 雷布斯与小米科技
“七匹狼”和“一粒米”
平稳过渡，别死在磨合期
供应链饥饿的真相
对抗魅族，对标苹果
米聊和微信之争
工匠技艺打不过互联网思维
打开“商业3.0”的潘多拉魔盒
第六章 信小米，得永生
发烧的不是手机，是米粉
参与感和“三三制”
激活设计驱动，提升软实力
被误解的小米“七字诀”
“铁人三项”构建品牌魔力
小米的“成功学”能学吗？
“小米黑科技”的正确打开方式
第七章 新零售，搭上时代拐点的快车
决战线下，新零售PK电子商务
致敬Costco，小米百货在行动
新国货运动，是情怀还是棋局？
新“上山下乡”运动的战略深意
神仙打架，花落谁家
第八章 小米帝国的战略纵深
横扫智能家居，打造物联网地基
“雷军系”的隐秘链条
泛投资圈拓宽生存空间
搅局，就是敢玩破坏式创新
构建利益共同体
以优势换时间的金融战略
未来是BAT还是ATM？
展开全部
口碑:雷军和他的小米之道 相关资料
不谈口碑只谈模式都是耍流氓 这本《口碑：雷军和他的小米之道》周日收到，我用了两个下午读完，在书页空白处写下了大概几千字的感想，觉得不过瘾，只好拿出笔记本写篇完整书评了。 我有阅读名人传记的习惯，大名鼎鼎的《乔布斯传》前后读了四遍，其他中外名人的传记基本都读过。决定一本名人传记好坏的，不仅仅是作者的文笔，更重要的是这个名人有没有“料”，像乔布斯这种名人，光是看人生简介就觉得精彩了。而给我同样感觉的，就是这本《口碑：雷军和他的小米之道》。 这本书倒也不完全写的是雷军的成长历程，更多的是从商业模式上的梳理。雷军的发展史，乍一看很顺利，你别看雷军穿的低调，说话谦虚，好像个普通的小老板，实际上他是个不折不扣的天才。 在大学时，雷军就展现了对计算机的痴迷，在武汉大学拿过《汇编语言程序设计》满分的，20年内加起来只有两个人，雷军就是其中之一。 毕业后就被求伯君看中，被送去北京带团队。后来的故事大家也都知道了，在金山兢兢业业十几年，成功上市，又投资公司，投资回报达千倍，到了小米时代，一炮而红…… 这样一看确实挺顺利，实际上就像蹚过一条河，表面平静，河里多少暗流、礁石，只有雷军心里清楚。 实际上，每一步的顺利都是无数的不顺利换来的。大部分人只看表象，觉得成功人士就如何如何，要么是有过人的天才，要么有超级的好运之类的。成功当然是不可复制的，但是成功的经验是可以学习的。我为什么爱看名人传记，我学不来乔布斯的脑袋，学不来盖茨的技术，我还学不来其他的优点吗？怎么带人，怎么沟通，怎么谈判，怎么抉择……这些是每个人都可以学习的。 再说说其他的。 小米模式新颖吗？ 当年以网上销售、抢购的模式横空出世，压低一切成本和利润，让手机的性价比成为市场*，获得认可。 这种思维是超前的，直到现在仍然管用。当然，小米公司现在其他厂商的重重围攻之下，开始寻找更超前的模式。 可是我要说，小米模式一点也不新颖。在我看来，无论什么模式啊理念啊，都是辅助，小米模式总结起来就是四个字：物美价廉。 对，就是这个人人都知道的老一套的四个字。 当然，仅仅物美价廉在互联网时代是不够用的，物美价廉可以做出一款好产品，但是做不出来“爆款”。在这时，互联网思维的运用就格外重要了。 放下书，回想了下过去看过的那些名人传记，发现那些成功人士真的没有偶然，你就算再讨厌某个企业家，你也应该正视到他们身上确实存在着普通人难以坚持的优点。 战略眼光啊，商业头脑啊，坚持啊，细心啊等优点可能我们都有，但是当困难来袭，并不是每个人都能坚持的下去的。 这里说一个雷军的小故事。雷军原来是吸烟的，作为“劳模”，一天待在公司十几个小时，有这点小爱好是可以理解的。有一次雷军吸完了烟，烟头没处理好，点燃了办公室的废纸篓。这是很小的一件事，但是雷军当时就把烟戒了，没有一点犹豫。 这个事说明了，*，雷军这个人有强大的毅力和执行力，戒烟多难很多烟民都懂，但是他一下子就戒了。第二，雷军的准则就是公司至上，这种办公室小火灾在他看来是不可原谅的，并且要越来越多地与合作伙伴打交道，吸烟就成了陋习。 家里有好几部小米的产品，对雷军的路人缘不错，促使我买下了这本书，时间有限，只能唠叨这么几句。 小米快上市了，祝福雷军和这家与众不同的公司吧，希望小米公司日后的产品，还能像雷军说的那样——“感动人心”。
口碑:雷军和他的小米之道 作者简介
丁会仁 经济学博士、高级会计师、高级经济师、国际注册内部审计师、中国注册税务师协会专家、中国社会科学院硕导、武汉大学硕导、中国管理科学研究院特约研究员。有着多重身份的他对中国企业发展史、中国财税研究及中国企业管理实务具有深入的钻研和独到的见解，曾获“中国新经济领军人物”“全国中小企业优秀企业家金钻奖章”等荣誉。其出版的《激荡百年——大国企业》《税务管理实务操作与典型案例全书》《税务稽查与税务风险规避技巧实务全书》等多部企业管理专著畅销多年，被业内人士称为“行业口碑”。
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