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可持续竞争力:每周15分钟创造卓越企业

作者：（美）RonCarson（罗恩·卡尔森

出版社：电子工业出版社出版时间：2017-06-01

开本：其他页数： 196

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

可持续竞争力:每周15分钟创造卓越企业版权信息

ISBN：9787121341113
条形码：9787121341113 ; 978-7-121-34111-3
装帧：一般轻型纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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可持续竞争力:每周15分钟创造卓越企业本书特色

本书是为那些正在寻求工作-生活平衡的企业管理者所写的。作者在书中分享了自己事业成功路上的个人逸事，包括模型、测试、方法和练习。每章都有作者已注册商标的"业务实施指数生长流程和总结的练习，这些每周仅花15分钟就能完成的易于执行的练习能帮助你的公司提高自己的业务水平。每章的学习都是为了激励企业家在复杂、快速变化的商业世界中明确和维持竞争优势。凭借基于几十年经验的见解和专有工具，作者教你如何实现跨越四个关键领域的目标：你的业务、你的团队、你的客户及你的个人生活。对于在职业生涯和生活中寻求可持续优势的创业者来说，这本书非常有用。

可持续竞争力:每周15分钟创造卓越企业内容简介

本书是为那些正在寻求工作-生活平衡的企业管理者所写的。作者在书中分享了自己事业成功路上的个人逸事，包括模型、测试、方法和练习。每章都有作者已注册商标的"业务实施指数生长流程和总结的练习，这些每周仅花15分钟就能完成的易于执行的练习能帮助你的公司提高自己的业务水平。每章的学习都是为了激励企业家在复杂、快速变化的商业世界中明确和维持竞争优势。凭借基于几十年经验的见解和专有工具，作者教你如何实现跨越四个关键领域的目标：你的业务、你的团队、你的客户及你的个人生活。对于在职业生涯和生活中寻求可持续优势的创业者来说，这本书很好有用。

可持续竞争力:每周15分钟创造卓越企业目录

目录
导言　　　终级问题　1
第1章　　　业务实施指数流程　10
第2章　　　利用潜意识来确定宗旨　28
第3章　　　确定能赚钱的爱好　37
第4章　　　推进公司核心目标　57
第5章　　　组建智囊团，邀请*优秀、*有智慧的人才辅佐自己　67
第6章　　　衡量对实现15%增长率*重要的目标　81
第7章　　　简化与飞跃　96
第8章　　　勇敢地示弱，才能获得*好的回馈　111
第9章　　　坚定不移地提供价值　125
结语　　　全书总结　139
附录A　　　业务实施指数流程图　148
附录B　　　蓝图规划流程工作表　151
附录C　　　季度指标表示例　181

展开全部

可持续竞争力:每周15分钟创造卓越企业作者简介

罗恩?卡尔森是卡尔森财富管理公司的创始人兼首席执行官。他的公司为客户提供整体化财富规划、审慎的投资策略和积极的个人服务。他是业界德高望重的理财顾问和高管人员，也是备受欢迎的演讲嘉宾、思想家和投资策略家。罗恩在《经历低谷的考验》一书中分享了自己的成功法则，吸引了众多读者踊跃购买。罗恩与人合著的《雪崩》一书，概述介绍了蓝图规划流程，被评为《纽约时报》畅销书。这些工具能帮助顾问通过设定职场与生活目标来明确自身使命、愿景和价值观。斯科特?福特是基石财富管理集团的创始人兼首席执行官及卡尔森机构联盟合伙人，在投资委员会担任技术策略师职务。他是LPL Financial的注册责任人和注册理财顾问。从年产出来看，斯科特在所有LPL注册理财顾问中排名靠前。斯科特著有《金融柔术：征服财富的勇士指引》和《遗孀的财富地图：从头再来的六步》。
国内著名“心智模式”教育专家、众多优秀企业家及资深CEO的私房课教练导师。在中国企业家及领导精英的教育、培训、咨询和教练领域有很高的品质口碑和专业声望。其先后工作于多家世界500强企业，拥有丰富的企业高层领导与管理实践经验，以及工作于北京大学的深厚教育学术背景，并先后为国内外近200多家知名企业提供培训、教练和咨询相关服务，包括联合利华、美国箭牌、吉利汽车、宇通客车、光明乳业、特步中国、TCL、美的等。目前致力于中国企业家和各级领导者及其组织团队的“蜕变与突破”“转型与升级”项目工程。主要研究和实践方向：5D变革领导力、4M企业蜕变与突破、领袖心智与组织文化系统构建、董事长私房课/私董会系列、智慧传承系列、企业发展*突围系列、从顶层设计到战略落地系列等。译者邮箱：williampan@vip.sina.com QQ:1063081680 助理微信：13386060593

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