图书盲袋,以书为“药”
欢迎光临中图网 请 | 注册
> >>
NLP总裁智慧系统行销力

NLP总裁智慧系统行销力

作者:苏学锋
出版社:中国商业出版社出版时间:2017-06-01
开本: 其他 页数: 251
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥16.3(3.4折) 定价  ¥48.0 登录后可看到会员价
暂时缺货 收藏
运费6元,满39元免运费
?新疆、西藏除外
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口
有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
本类五星书更多>

NLP总裁智慧系统行销力 版权信息

  • ISBN:9787520802420
  • 条形码:9787520802420 ; 978-7-5208-0242-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

NLP总裁智慧系统行销力 内容简介

行销与营销相比,更加具有战略统筹性。它是引导产品从生产者到达消费者手中所进行的全部企业活动,是为满足消费者需求,在生产者与消费者之间进行的一系列社会活动。企业高层管理者只有具备这种行销统筹思维,企业才能生产出适销对路的产品,卖出更多的产品,获得更多的利润。作者潜心立足于教育培训领域,并将20年的企业经营管理实战经验与10年潜**习研究NLP神经语言程序学相结合,形成了自己独特的课程体系,并且应用到自己企业经营管理当中,让自己实现身心解放,企业业绩暴涨,员工自动自发。本书要为你做的事情很好简单,那就是帮你赚钱,给你提供可行的行销策略,让你的生意成长超越你的预期,甚至超越你所能想象的。

NLP总裁智慧系统行销力 目录

**章 赚取利润:钱都是“计算”出来的 1.掌控利润核心,提升收入控制成本 2.增加附加价值,不要降低价格 3.清理库存,别让产品“死”在仓库里 4.按等级服务:20%的客户带来80%的利润 5.开发大客户,赚大钱比赚小钱容易 6.坐销变行销,走出去才能引进来 7.降低人员费用,确定绩效考核标准 8.目标精准,学会聚焦高利润产品 9.不断开发供应商,有选择就有话语权 10.清应收,把欠款“追”回来 11.加项目,让老客户永远围着你转 第二章 商业模式:规划企业未来发展版图 1.企业顶层设计:定位定天下 2.在模仿中创新,找到适合自己的路 3.打造*强动力,不可忽? 4.顺势而为:善于把握时空角的变化 5.借大平台之势,实现快速飞跃 6.互联网+的时代,不能只走传统模式 7.培训员工,人才成长促企业快速发展 8.抱团成长的时代,决不能单枪匹马 9.学会耐心“扎根”,先求生存再谈发展 10.想在商战中胜出,学习竞争对手必不可少 11.圈道模式,打造消费圈 第三章 产品策略:打响进军市场**枪 1.起名学问,好名字是成功的一半 2.饥饿营销,只要会玩就会赚 3.避免同质化竞争,打造差异化产品 4.打造唯一性产品,你就是行业标杆 5.打造独家品牌,提高产品自身影响力 6.利用产品互补性,促进销售 7.独家定制,尊重消费者的个性选择 8.抛出诱饵,先解决客户体验问题 9.不断创新,留住消费者的新鲜感 l0.分化模式,巧妙开创一片蓝海 11.捆绑销售,强强联合创双赢 第四章 玩转资本:从根本上解决钱的问题 1.寻找股东,干大事少不了友盟军 2.绑定会员,钱在哪里客户心在哪里 3.寻找天使投资,获得更多支持力 4.招揽同行,使用资源“拿来主义” 5.增加造血功能,打造企业的免费资金池 6.招收代理,实现区域渠道“全面开花” 7.出色员工的背后,是有形的利润 8.外包业务,实现灵活动态配置 9.思维转一转,先收货品再付费 l0.整合资源,下寻分支为企业揽客 11.潜在客户预售,先收钱再出货 第五章 解码人性:永远不缺客户的秘密 1.像对待新客户一样,对待你的老客户 2.勇闯商海,别忽视消费者的参与感 3.引领客户思维,你就占据主动 4.占不占便宜不重要,感觉占便宜才重要 5.勾起好奇心,销售就成功一半 6.调动老客户积极性,增加转介绍 7.价值到位,就有人愿意主动买单 8.贴心服务,*能留住客户的心 9.口碑营销:一种不可忽视的力量 10.巧借名人效应,帮助自己成交 11.运用“黑白配”策略,助你顺利成交 第六章 广告营销:让消费者与你产生链接 1.赠送促销券,实现线上精准引流 2.举办新闻发布会,利用媒体一炮打响 3.开办展览会,邀约准客户 4.氛围营销:一个*“有感觉”的广告 5.异业合作,达成战略联盟 6.新媒体推广,适当与大咖进行合作 7.免费策略,占有终端者就是赢家 8.大数据时代,快速获取准客户清单 9.举办研讨会,提高消费者的认知 l0.广告迎合时空角,消费者才会买账 11.投放广告要精准,贪图便宜没有效果 第七章 优化人才:得一将才者得天下 1.打造标杆,给员工树立榜样 2.想提高业绩,就别把销售员“喂太饱” 3.好人才别错过,大胆引进来 4.目标导向,以员工能力为标准 5.奖励要及时,不要让员工等到心凉 6.永远要留“备胎”,避免业务受损 7.对“刺头员工”,必要时要下狠手 8.学会信任员工:用人不疑,疑人不用 9.调动优秀资源,让客户变成业务员 10.化繁为简,用人贵在精而不滥 11.离职感恩,杜绝坏话传染源
展开全部

NLP总裁智慧系统行销力 作者简介

苏学锋 九州创联商学院院长 九州创联董事长 国际NLP导师 国家心理咨询师 国家企业培训师 《赢家大讲堂》特聘专家讲师 NLP总裁智慧系统课程创始人 汉王科技发展顾问 华谊兄弟星剧场发展顾问 全联房地产商会市场分会副会长

商品评论(0条)
暂无评论……
书友推荐
本类畅销
编辑推荐
返回顶部
中图网
在线客服