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机械工业出版社管理工程与技术(翻译版.原书第6版)/(美)露西Ｃ.莫尔斯

作者：(美)露西C.莫尔斯(LucyC.

出版社：机械工业出版社出版时间：2017-06-01

开本： 16开 页数： 417

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

机械工业出版社管理工程与技术(翻译版.原书第6版)/(美)露西Ｃ.莫尔斯版权信息

ISBN：9787111580638
条形码：9787111580638 ; 978-7-111-58063-8
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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机械工业出版社管理工程与技术(翻译版.原书第6版)/(美)露西Ｃ.莫尔斯本书特色

本书探讨了四个主要管理功能，其次介绍了技术管理的功能。当我们与不同的评论家和教师一起讨论本书时，对于目前的工程管理会很明显的发现几个问题，包括工程伦理、领导和全球化等问题。本书的第六版解决了这些问题,并结合了先前版本的经验教训,学生和老师的评论,以及我们自己的教学经验。

机械工业出版社管理工程与技术(翻译版.原书第6版)/(美)露西Ｃ.莫尔斯内容简介

本书探讨了四个主要管理功能，其次介绍了技术管理的功能。当我们与不同的评论家和教师一起讨论本书时，对于目前的工程管理会很明显的发现几个问题，包括工程伦理、领导和优选化等问题。本书的第六版解决了这些问题,并结合了先前版本的经验教训,学生和老师的评论,以及我们自己的教学经验。

机械工业出版社管理工程与技术(翻译版.原书第6版)/(美)露西Ｃ.莫尔斯目录

译者的话
前言
致谢
第１章　工程与管理／００２
预览／００２
学习目标／００２
１.１　工程／００２
１.２　管理／００７
１.３　工程管理：一个综合体／０１２
问题讨论／０１６
参考文献／０１６
统计资料库／０１７
第２章　工程管理的发展历史／０１８
预览／０１８
学习目标／０１８
２.１　起源／０１８
２.２　工业革命／０２１
２.３　管理哲学／０２５
２.４　科学管理／０２５
２.５　行政管理／０３１
２.６　行为管理／０３４
２.７　当代的贡献／０３６
问题讨论／０３９
参考文献／０４０
第３章　领导技术人员／０４４
预览／０４４
学习目标／０４５
３.１　领导／０４５
３.２　激励／０５８
３.３　激励和领导职业技术人员／０６７
问题讨论／０７２
参考文献／０７３
统计资料库／０７６
第４章　计划与预测／０７７
预览／０７７
学习目标／０７７
４.１　计划的性质／０７８
４.２　计划的职能／０７９
４.３　计划的一些概念／０８４
４.４　预测／０８６
４.５　管理技术战略／０９３
问题讨论／０９５
习题／０９５
参考文献／０９６
统计资料库／０９７
第５章　决策／０９８
预览／０９８
学习目标／０９８
５.１　决策的性质／０９８
５.２　管理科学／１００
５.３　决策工具／１０３
５.４　基于计算机的信息系统／１１４
５.５　实施／１１６
问题讨论／１１７
习题／１１７
参考文献／１１８
第６章　组织／１２０
预览／１２０
学习目标／１２０
６.１　组织的性质／１２０
６.２　传统组织理论／１２２
６.３　技术和现代组织结构／１２８
６.４　团队／１３０
问题讨论／１３３
参考文献／１３４
第７章　组织中的人／１３６
预览／１３６
学习目标／１３６
７.１　技术组织人员配置／１３６
７.２　权威和权力／１４７
７.３　授权／１４８
７.４　委员会／１５１
７.５　团队／１５２
问题讨论／１５２
参考文献／１５３
统计资料库／１５４
第８章　控制／１５５
预览／１５５
学习目标／１５５
８.１　控制过程／１５６
８.２　财务控制／１５９
８.３　人力资源控制／１６６
问题讨论／１６９
习题／１７０
参考文献／１７０
!1#$'(,
第９章　管理研究及开发／１７２
预览／１７２
学习目标／１７２
９.１　产品和技术生命周期／１７３
９.２　研发的性质／１７５
９.３　研究战略和组织结构／１７６
９.４　研发项目选择／１７８
９.５　成功创建研发组织／１８１
９.６　创造力、创新和创业／１９０
问题讨论／１９５
习题／１９６
参考文献／１９６
统计资料库／１９７
第１０章　管理工程设计／１９８
预览／１９８
学习目标／１９８
１０.１　工程设计的性质／１９９
１０.２　系统工程／新产品开发／１９９
１０.３　并行工程／２０２
１０.４　设计中的控制系统／２０４
１０.５　设计标准／２１１
１０.６　其他设计标准／２１８
问题讨论／２２４
习题／２２４
参考文献／２２４
第１１章　计划生产活动／２２６
预览／２２６
学习目标／２２６
１１.１　介绍／２２７
１１.２　生产设施规划／２３１
１１.３　生产计划的量化工具／２３５
１１.４　生产计划与控制／２４１
１１.５　制造系统／２４６
问题讨论／２５０
习题／２５０
参考文献／２５０
统计资料库／２５２
第１２章　管理生产运营／２５３
预览／２５３
学习目标／２５３
１２.１　产品质量保证／２５４
１２.２　全面质量管理／２５９
１２.３　生产率／２６４
１２.４　维护和设施（工厂）工程／２６８
１２.５　其他制造职能／２７１
问题讨论／２７２
习题／２７３
参考文献／２７４
统计资料库／２７５
第１３章　市场营销和服务活动中的工程
师／２７６
预览／２７６
学习目标／２７６
１３.１　工程师与市场营销／２７７
１３.２　服务组织中的工程师／２８５
问题讨论／２９３
参考文献／２９３
统计资料库／２９４
!2#$'(34
第１４章　项目计划和采购／２９６
预览／２９６
学习目标／２９６
１４.１　项目特征／２９７
１４.２　项目建议书流程／２９８
１４.３　项目计划工具／３００
１４.４　监控和控制／３１０
问题讨论／３１５
习题／３１５
参考文献／３１７
第１５章　项目的组织、领导和控制／３１８
预览／３１８
学习目标／３１８
１５.１　项目组织／３１９
１５.２　项目经理／３２６
１５.３　项目绩效的激励／３２７
１５.４　合同类别／３３２
问题讨论／３３３
参考文献／３３４
!5#$'(%&/678
第１６章　工程伦理／３３８
预览／３３８
学习目标／３３８
１６.１　定义／３３９
１６.２　工程道德规范／３４２
１６.３　咨询和施工中的伦理问题／３４４
１６.４　工程实践中的伦理问题／３４７
１６.５　伦理问题中的企业反应／３５１
１６.６　总结：做出伦理决策／３５６
问题讨论／３５９
参考文献／３６０
案例研究网站／３６１
第１７章　实现工程师效益／３６２
预览／３６２
学习目标／３６３
１７.１　正确的开始
／３６３
Ⅹ　管理工程与技术
１７.２　规划你的职业生涯／３６７
１７.３　沟通你的想法／３６９
１７.４　保持技术竞争力／３７５
１７.５　专业活动／３７７
１７.６　管理与工程的多样性／３８０
１７.７　管理与工程师／３８４
１７.８　管理你的时间／３９１
问题讨论／３９５
参考文献／３９７
全球性网站／４００
第１８章　全球化和未来的挑战／４０１
预览／４０１
学习目标／４０１
１８.１　全球化／４０２
１８.２　金砖五国（ＢＲＩＣＳ）及其他／４０７
１８.３　工程重大挑战／４１１
１８.４　未来工程和管理中的思考／４１３
问题讨论／４１６
参考文献／４１６
全球性网站／４１７

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