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时间不够用.现在就行动-让你雷厉风行的高效时间管理术

时间不够用.现在就行动-让你雷厉风行的高效时间管理术

作者:曹国记
出版社:台海出版社出版时间:2018-05-01
开本: 16开 页数: 256
本类榜单:成功/励志销量榜
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时间不够用.现在就行动-让你雷厉风行的高效时间管理术 版权信息

时间不够用.现在就行动-让你雷厉风行的高效时间管理术 本书特色

唯有高效率的人才能成为优秀的人。而高效率的人,都有强烈的时间危机感并且高效地运用了时间。 本书作者深挖人们效率低下、有拖延的原因,给出了解决问题的方法。这些方法能够帮助人们走出时间管理混乱导致的困境,提升人们工作和生活的效率,帮助人们实现高效行动的愿望。

时间不够用.现在就行动-让你雷厉风行的高效时间管理术 内容简介

★很多人特别有才干,他们有思路也有技术。然而他们却总是无法按时完成计划和目标。 调查发现,很多人之所以无法按时完成计划和任务,有些是因为总是认为时间足够充裕,而不立即采取行动,*后又常常陷入时间不够用的困局;有些是因为不会高效地运用时间,从而导致效率低下;还有一些是因为被各种琐事耗尽了时间,重要的事情却无法完成……归根结底,都是因为缺乏时间管理观念,从而使自己常常处于“瞎忙”的状态。 本书针对人们时间不够用的难题,帮助人们建立正确的时间观念,让人们保持“时间危机感”,成为迅速行动的人;帮助人们合理规划时间、简化做事的流程、运用科学的工具,以快速完成计划和任务。 ★如何规划时间,让时间搭配更合理,实现时间价值的*化? ★如何运用流程工具,简化工作流程,有效地节约时间。如何改变总是拖延、任务无法按时完成的问题? ★如何通过与他人协作减少时间成本,提高工作效率?如何通过对自己心态的调整提升时间效用?

时间不够用.现在就行动-让你雷厉风行的高效时间管理术 目录

**章 为什么人们常常会觉得时间不够用? 1.我们是如何看待时间的? 003 2.你的时间都浪费到哪儿了? 008 3.管理时间,才能产生价值 013 4.时间管理的发展脉络 018 内容延伸:时间管理的误区 024 第二章 做好时间管理,就是让时间变得更有规划 1.明确工作目标,把握行动方向 031 2.先想好怎么做,然后再动手 036 3.分类管理,集中处理那些小事 040 4.做好统筹规划,把时间安排得井井有条 044 5.合理利用好“暗时间” 049 内容延伸:好的规划从了解时间的轨迹开始 054 第三章 简化工作,防止时间被过度消费 1.麦肯锡30秒电梯法则:简化自己的表达 061 2.找准规律,简化工作流程 066 3.不要在无意义无价值的事情上浪费时间 070 4.适可而止,拒绝完美主义 074 5.熟练运用80/20法则,凡事把握重点 078 内容延伸:信息时代更要化繁为简 082 第四章 告别拖延症,强化执行力 1.一旦制订出方案,就要立即行动 087 2.一次只做一件事 092 3.选择先做好更难的那些事 096 4.GTD工作法:收集、整理、组织、回顾、行动 101 5.蔡氏效应与拖延症 107 内容延伸:人们为什么会产生拖延症? 112 第五章 团队带来分工,分工则带来效率 1.相互协作,相互促进与提升 119 2.适当分权,把工作交给*合适的人去做 123 3.建立优秀的团队文化,提升团队的积极性 128 4.协调步调与节奏 133 5.团队思维能够带来更低的风险 138 内容延伸:人们需要获得更多优质的社会资源 143 第六章 适当做出改变,寻求更为高效的工作方式 1.适当保持新鲜感:神奇的莫法特休息法 149 2.逆向操作产生效率 153 3.把时间单位调得更小更细一些 157 4.选择“不做什么”有时候比选择“做什么”更重要 161 5.每天只对90%的时间做出规划 166 内容延伸:“穷忙族”的思维特质 171 第七章 工作态度决定了时间的效用 1.记得要比预期的时间早一点儿完成任务 177 2.保持专注和热情,确保工作劲头 182 3.保持自信,别被消极情绪左右 187 4.保持良好的心态,拒绝外在的干扰 192 5.培养危机意识,提升工作的紧迫感 196 内容延伸:从收拾桌子来看待个人的工作态度 201 第八章 提升自我,让工作变得更加高效轻松 1.及时充电,平衡时间投资和时间产出的比例 209 2.借助时间管理工具,减轻工作负担 214 3.调节生物钟,保持*佳状态 220 4.善于总结经验,尽量少走弯路 225 5.激发并提升体内的元认知能力 230 内容延伸:休息是自我改进的一种有效方法 235 后记 不要让时间管理失去控制 239
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时间不够用.现在就行动-让你雷厉风行的高效时间管理术 作者简介

曹国记 企业运营高管,同时担任诸多企业的管理顾问。 他对个人和团队的时间管理、执行力进行了大量研究,并将这些研究成果运用到个人和团队管理中,迅速地改变了个人和团队的时间观念,提高了他们的执行力。

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