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SA8000:2014社会责任管理体系认证实战

作者：吕林著

出版社：中华工商联合出版社出版时间：2018-05-01

开本： 24cm 页数： 337页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

SA8000:2014社会责任管理体系认证实战版权信息

ISBN：9787515822297
条形码：9787515822297 ; 978-7-5158-2229-7
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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工具书

SA8000:2014社会责任管理体系认证实战本书特色

作者将从事SA8000：2001版、SA8000：2008版、SA8000：2014版等版本及10多年的体系实战经验汇编成书，按咨询、培训、认证、维护的流程，以真实案例记录说明SA8000认证体系中需要注意的各个问题点。本书更注重实用和可操作性，引用了咨询公司、审核企业、认证机构三方真实记录范本，希望提供给更多从事类似验厂认证需求的审核员、顾问师、体系经理、体系主管、体系工程师、验厂专员等人员参考。

SA8000:2014社会责任管理体系认证实战内容简介

本书正是适合国际贸易这一新形势的需要, 为国内出口企业经营管理者学习、掌握SA8000社会责任标准认证提供了一本全方位、多角度、实用型的基础知识读本。作者将从事SA8000: 2001版、SA8000: 2008版、SA8000: 2014版等版本及10多年的体系实战经验汇编成书, 按咨询、培训、认证、维护的流程, 以真实案例记录说明SA8000认证体系中需要注意的各个问题点。

SA8000:2014社会责任管理体系认证实战目录

SA8000：2014 1 社会责任管理体系认证实战管理技术 1 导读 2 目录 3 **章 SA8000：2014社会责任管理体系早期—概论篇 4 **节 SA8000：2014标准的产生和发展 4 一、产生 4 二、发展 5 第二节 SA8000：2014标准的目的、意义、作用 6 目的 6 意义 6 作用 7 SA8000的价值 7 第二章 SA8000：2014社会责任管理体系前期—咨询篇 8 **节咨询记录案例——咨询合同范本 8 第二节咨询记录案例——咨询方案 13 第三章 SA8000：2014社会责任管理体系中期—培训篇 20 **节培训讲义案例——动员大会培训PPT 20 第二节培训讲义案例——内审员培训PPT 27 第三节培训讲义案例——员工访谈培训PPT 110 第四章 SA8000：2014社会责任管理体系尾期—认证篇 117 **节认证审核记录案例——管理手册 118 第二节认证审核记录案例——程序文件 149 第三节体系认证审核记录案例——运行记录 214 3.1A 2017年度SA8000:2014社会责任管理培训计划 214 3.1B 2017年度SA8000:2014社会责任管理体系培训记录表 215 第四节体系认证审核记录案例——第三方审核记录 248 4.1认证机构外部审核第1阶段审核计划案例 248 4.2认证机构外部审核第2阶段审核计划案例 249 第五节 SA8000：2014社会责任管理体系认证审核记录案例—不符合报告整改 255 第五章 SA8000：2014社会责任管理体系后期—维护篇 258 **节维护记录案例—组织证书证照更新SA8000组织证书证照清单 258 第二节体系维护记录案例——认证监督审核 259 附录 262 附件1：SA8000-2014中文标准 262 附录2：企业SA8000信息 273 附录3：法律法规清单 277 Payment methods of enterprises' wages in Zhejiang 281 附录4：BNW员工基本生活需求调查表 282 附录5：MSDS化学品安全技术说明书 283 附录6：社会指纹评价自我评估流程 286 附录7：员工手册 302 参考文献 316

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SA8000:2014社会责任管理体系认证实战作者简介

吕林
深圳慧光国际管理咨询有限公司总经理。
深圳摩迪国际认证检测有限公司董事长。
IRCA注册主任核员，SA8000注册审核员。
11年资深顾问师，履职于台湾多家知名顾问机构。
中国总裁培训网金牌讲师。
出版《现场管理与改善》视频光盘讲座。
先后深入企业内训和公开授课680多堂，
辅导过330多家企业的体系认证咨询项目，吕林深圳慧光国际管理咨询有限公司总经理。深圳摩迪国际认证检测有限公司董事长。 IRCA注册主任核员，SA8000注册审核员。 11年资深顾问师，履职于台湾多家知名顾问机构。中国总裁培训网金牌讲师。出版《现场管理与改善》视频光盘讲座。先后深入企业内训和公开授课680多堂，辅导过330多家企业的体系认证咨询项目，致力秉承“实用、实战、本土化”的咨询理念。提供落地式咨询服务，让体系标准文件和现行企业管理制度融合一体化。

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