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盐池县检察志(1936-2016) 版权信息
- ISBN:9787227067443
- 条形码:9787227067443 ; 978-7-227-06744-3
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
盐池县检察志(1936-2016) 内容简介
本书全面、客观地记述了盐池县人民检察院自1936年成立以来工作的发展、变化, 对政策制度的制定实施、各类案件检察工作的开展及取得的成绩、先进人物事迹、服务地方经济社会发展等进行了史志性记录。
盐池县检察志(1936-2016) 目录
盐池县检察志(1936-2016) 节选
《盐池县检察志(1936-2016)》: 按照内部人事制度改革实施方案,做出规定:检察机关内部人事制度改革在内设机构之间进行,不搞跨系统竞聘;现任中层干部在同一岗位上工作满五年,原则上应另择岗竞聘,但对个别专业性强的岗位,为了确保工作的连续性,可竞聘原岗位;聘任中层干部必须具备五年以上工作经历;内设机构领导职数及干警人数实行以编定岗,人数在4人以下的机构设正职1人,人数在4-8人的机构设正职、副职各1人,人数在10以上的机构设正职1人,副职2人,即反贪局1正2副,办公室、起诉科、批捕科各设1正1副,其他科室设正职1人;内设机构干警编制按现有干警总人数根据技术性、专业性、业务量实行定编定岗,检察员、助检员、书记员及男女比例合理搭配。 中层干部年龄、学历要求:现任中层干部参与竞聘的年龄不超过48周岁,新竞聘的中层干部年龄一般应在45岁以下,应注意优先选拔年龄在35岁以下,德才兼备,有较高文化、法律、业务水平,有发展前途、群众认可的年轻干警担任中层领导职务,中层干部文化程度应在大专以上。 步骤与程序:**步,完成部门内设机构中层干部竞聘统一考试;第二步,完成部门内设机构正职领导岗位的聘任工作;第三步,完成部门内设机构副职领导岗位的聘任I作;第四步,完成干警双向选择、聘用各内设机构工作人员的工作。 中层领导实行竞争上岗,按程序进行公开竞聘,特殊岗位可“双推双考”。公开竞聘的程序和方法,一是公布职位。在全体干警大会上,公布中层领导竞争职位,任职条件,竞争上岗的程序和办法等事项,以便干警报名应聘。二是公开报名。在规定的报名期限内,可采取个人报名,群众推荐,组织推荐相结合。三是资格审查。依据竞争条件,由内部人事制度改革领导小组对报名人员进行资格审查。四是组织考试。考试采取闭卷形式,考试内容是国家公务员录用考试的公共科目,《宪法》《刑法》《刑诉法》和检察业务知识。五是演讲答辩。首先由竞聘者演讲,主要叙述本人基本情况,现任岗位的工作实绩,对竞争岗位的思路及任职目标打算,然后进行答辩。答辩采取现场回答问题,竞聘者应接受领导小组的提问,予以答辩,对其他干警的提问予以回答,主要测试竞争者分析、解决问题以及组织协调能力。六是民主测评。组织全院干警及现场所有参加人员对演讲答辩者现场进行民主测评,领导小组同时也进行评定打分,充分听取各方面意见。七是综合素质考评。由院内部人事制度改革领导小组对竞聘干部综合素质(政治素质、组织领导能力、工作政绩、业务水平、文书写作、语言表达、勤政廉洁等方面)进行综合考核评分。八是组织考察。根据竞争者考试成绩演讲答辩成绩和民主测评结果,综合素质考评结果择优确定考察对象。九是决定任命。按照干部管理权限报县委审批,需依法任命的干部,在履行法律程序后,决定聘任,颁发聘任书。“双推双考”的程序是个人和组织根据任职资格条件进行自荐和推荐,竞聘方法相同。干警双向选择,首先要根据本部门内设机构的工作需要和干警编制数,确定各内设机构干警岗位,予以任命。然后按照公开报名、组织推荐、内设机构选择、领导小组审查、党组决定的程序,确定双向选择的人选,颁发聘用书。 盐池县人民检察院在机构改革、竞争上岗方案实施过程中,内设机构10个,即:办公室、政工科、审查批捕科、审查起诉科、反贪污贿赂局、法纪检察科、监所检察科、民事行政检察科、控告申诉检察科、检察技术科,共有行政编制43名、机关后勤服务人员事业编制3名、领导职数3名、检察长1名、副检察长2名。 2000年10月31日全院召开中层干部竞争上岗、一般干警双向选择动员大会,会后共有17人填报了部门正、副职上岗申请表。经过演讲、质疑答辩、民主测评、业务考核、组织考核、县委审批等程序,部门正职、副职上岗,双向选择结束。11月24日盐池县人民检察院盐检发[2000]54号文件《关于中层干部竞争上岗拟任职务的报告》上报盐池县委组织部、县委政法委、县政法部门内部干部人事制度改革领导小组审检批准,通过竞争有12名同志被聘任为内设机构的正职,其中属原任正职的5名、原任副职的4名、一般干警的3名;有5名同志被聘任为内设机构的副职,全是一般干警;共有23名干警(包括2名原任正副职和2名副职竞争落聘的)通过双向选择,竞聘到了适应发挥个人长处的工作岗位。这次本院聘用的17名内设机构正副职领导,留原部门原岗位工作的2人,进行轮岗交流的15人,轮岗率达88%;在23名双向选择的干警中留原部门岗位工作的11人、进行轮岗交流的12人,轮岗率52%。全院干警一人落聘待岗。 ……
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