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管理者自述:水利部小浪底水利枢纽管理中心干部培训讲义集

管理者自述:水利部小浪底水利枢纽管理中心干部培训讲义集

出版社:黄河水利出版社出版时间:2013-06-01
开本: 25cm 页数: 319页
本类榜单:工业技术销量榜
中 图 价:¥36.0(7.2折) 定价  ¥50.0 登录后可看到会员价
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管理者自述:水利部小浪底水利枢纽管理中心干部培训讲义集 版权信息

  • ISBN:9787550904491
  • 条形码:9787550904491 ; 978-7-5509-0449-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

管理者自述:水利部小浪底水利枢纽管理中心干部培训讲义集 本书特色

2012年11月,枢纽管理中心组织新聘任的200多名处级、科级干部进行了任前培训。任前培训精心设计行政、党建、生产、经营、安全等20个专题,由相关职能部门和单位主要负责人总结多年工作经验,采用自述的方式进行专题讲课,部分听课人员交流了学习体会。 《管理者自述——水利部小浪底水利枢纽管理中心干部培训讲义集》对任前培训的讲课内容进行了收录,是小浪底建管局近年来管理成果的集中反映,对枢纽管理中心进一步做好各项管理工作具有很好的指导作用。本书由李松慈主编。

管理者自述:水利部小浪底水利枢纽管理中心干部培训讲义集 内容简介

本书为小浪底建设管理局组织编写的岗位培训教材, 文章来自系统各部门中层负责人之手, 从不同角度介绍了中层管理的经验、方式方法、注意事项和心得体会, 总结了系统内各部门工作开展的经验, 为新晋岗人员提供借鉴和参考。

管理者自述:水利部小浪底水利枢纽管理中心干部培训讲义集 目录

引言
切实加强干部队伍建设 为改革发展提供有力保障
在枢纽管理中心及所属企业干部任前培训班结班式上的总结讲话
管理实践
发挥办公室中枢作用 促使单位工作高效运转
公文写作的基本要求及注意事项
规范档案收集整理 提升档案管理水平
加强网络平台和网站建设 提升工作信息化水平
按照围绕中心服务大局的要求做好党的工作
围绕中心工作 加强党风廉政建设 为单位科学发展保驾护航
切实履行工会职能 促进小浪底建管局和谐发展
发挥新闻宣传凝心聚力的重要作用 为改革发展营造良好环境
学习法规 把握政策 不断提高财务资产管理水平
加强内部审计约束 为企业发展保驾护航
做好人事管理工作 为单位发展提供人才保障
规范劳动用工秩序 切实提高劳动用工水平
加强劳资和社保工作 切实维护干部职工合法权益
严格水政执法 维护水事秩序 确保库区安全
加强水电站管理 确保枢纽安全稳定运行
着眼长远统筹考虑 做好规划计划工作
加强技术管理和科技研究 为枢纽运行管理提供支撑
把握市场规律 加强外营项目管理
规范“三会”运作 建立现代企业制度
管理感悟
准确定位 把握重点 全面提升规划计划工作水平
科学规划调度工作 提高枢纽综合效益
加强学习 不断提高 全身心投入安全监管工作
不断学习 努力提高
苦练内功 再创辉煌
立足新起点 凝聚精气神 开创财务资产工作新局面
在小浪底旗帜下奋勇前进
守好一方土地 为管好民生工程奋力
努力提高退休干部服务管理工作水平
系统务实的培训 全面实在的收获
抓管理带队伍促发展 以改革创新精神奋力推进后勤工作
用实际行动筑起安保的防火墙
提升认识 把握要求 强化能力 在学习实践中履职尽责
内强管理 外拓市场 推动公司科学持续健康发展
小浪底的明天会更加美好
努力进取 为西沟电站的发展贡献力量
展开全部

管理者自述:水利部小浪底水利枢纽管理中心干部培训讲义集 节选

  (一)加强干部队伍建设的重要意义  在机遇和挑战面前,要切实从事业发展的战略高度、适应发展的内在要求、个人成长的迫切需要,充分认识加强干部队伍建设的重要性。  1.加强干部队伍建设是事业成功的宝贵经验  我局自成立以来,不论是在工程建设时期,还是在枢纽运行管理时期,一贯重视加强干部职工队伍建设,全局干部队伍综合素质不断提升,为我局改革发展作出了重要贡献。创业守业的实践证明,无论什么时候,只要我们加强了干部队伍建设,那么我们的事业就会不断前进;一旦我们放松了对干部队伍的要求,那么我们的事业就会停滞甚至倒退。我局要在水利改革发展中继续前进,必须建设出一支能够担当重任、经得起考验的高素质的干部职工队伍。  2.加强干部队伍建设是适应发展的內在要求  党的十八大的召开,标志着党和国家事业发展将踏上新的历史起点,水利改革发展也将进入新的发展时期。管理体制改革必须持续深化,处理好改革发展中可能出现的各项矛盾和问题,适应今后的发展,任务依然艰巨。面对新的发展形势,要争创水利行业排头兵,要实现“六个一流”的目标要求,要为水利事业的发展作出新的贡献,必须进一步加强  干部职工队伍建设。  3.加强干部队伍建设是干部成长的迫切需要  在改革发展的机遇和挑战面前,要成为一名有实力、有后劲的干部职工,就要深刻理解干部队伍建设的重要意义,紧密结合改革发展的需要,准确把握不同发展时期的阶段性特征,充分认识自身的不足,有目的、有针对性地学习。要着眼于优化知识结构,广泛学习知识,不断扩大知识面,建立起合理的知识结构,培养出科学的思维方式,提高自身的实用技能,始终把个人成长与单位发展统一起来。  (二)从四个方面入手加强干部队伍建设  结合管理体制改革实际,针对岗位公开竞聘中出现的问题和不足.将从以下四个方面人手加强干部队伍建设。  1.夯实思想认识根基,坚定干事创业的理想信念  理想信念是一个人的思想支柱和精神动力,也是引导行动的航标。我局作为重要民生工程的管理部门,承担着促进经济社会持续、健康发展的重要职责。全局各部门(单位)要把学习贯彻党的十八大精神作为当前和今后一个时期首要的政治任务,力求深研细思、把握精髓、领悟真谛,从而认准方向,更加自觉地贯彻落实科学发展观,更加自觉地践行可持续发展治水思路,实现人生理想和价值追求。  2.完善选拔任用机制,树立正确的选人用人导向  知人善任是激发干部事业心和责任感的关键。要确立人尽其才、才尽其用、用其所长的理念,必须完善选拔任用机制。在竞聘人员上岗、运行一段时间后,根据实际情况,要进一步对机构设置、岗位设置方案进行调整;进一步完善考核制度,严格科级干部试用期满考核和享受科级待遇人员的工作考核,实行末位淘汰制度;进一步明确干部提拔条件,  新分毕业生参加工作后首先要到生产一线进行岗位锻炼,今后提拔的干部必须有一定年限的生产一线工作经历。  ……

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