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员工管理实用必备全书 版权信息
- ISBN：9787505742550
- 条形码：9787505742550 ; 978-7-5057-4255-0
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
员工管理实用必备全书 本书特色
员工是企业*重要的组成部分，员工管理的好坏直接关系到整个公司的生存与发展。同时，员工的个性和需求千差万别，如何在纷繁复杂的因素中把握住管理的要点，是每个企业都需要深思的问题。 《员工管理实用**全书》从员工分析、员工压力管理、员工激励管理、员工沟通管理等各个方面详细介绍了员工管理中的重难点及应对方法！真正做到有的放矢，全面提升企业员工素质！
员工管理实用必备全书 内容简介
员工是企业重要的组成部分，员工管理的好坏直接关系到整个公司的生存与发展。同时，员工的个性和需求千差万别，如何在纷繁复杂的因素中把握住管理的要点，是每个企业都需要深思的问题。 《员工管理实用**全书》从员工分析、员工压力管理、员工激励管理、员工沟通管理等各个方面详细介绍了员工管理中的重难点及应对方法！真正做到有的放矢，全面提升企业员工素质！
员工管理实用必备全书 目录
第 １章 员工管理概述 ………………………………………………………… １
１.１ 什么是员工管理 …………………………………………………………
２
１.２ 工作生活质量 ……………………………………………………………
８
１.３ 工作满足感 ………………………………………………………………
１０
第 ２章 员工管理的前提———做好员工工作分析 ……………………… １９
２.１ 什么是员工工作分析 ……………………………………………………
２０
２.２ 员工工作分析的一般步骤 ………………………………………………
２５
２.３ 常见岗位员工的职务说明书 ……………………………………………
３７
第３章 了解你的员工 ………………………………………………………… ４７
３.１ 员工人格差异 ……………………………………………………………
４８
３.２ 员工气质差异 ……………………………………………………………
５２
３.３ 员工性格差异 ……………………………………………………………
５９
３.４ 员工能力差异 ……………………………………………………………
６６
３.５ 职业适应理论 ……………………………………………………………
６７
３.６ 员工素质测评 ……………………………………………………………
７２
第４章 员工压力管理 ………………………………………………………… ８１
４.１ 员工压力的种类和性质 …………………………………………………
８２
４.２ 员工压力源 ………………………………………………………………
８５
４.３ 员工压力诊断 ……………………………………………………………
８９
４.４ 压力的控制 ………………………………………………………………
９７
４.５ 工作压力管理操作实务 …………………………………………………
９９
第５章 员工激励管理 ……………………………………………………… １０３
５.１ 什么是员工激励 ………………………………………………………
１０４
５.２ 员工激励理论 …………………………………………………………
１０６
５.３ 员工激励的原则和方法 ………………………………………………
１１１
５.４ “零成本”激励———尊重员工 ………………………………………
１１９
５.５ 著名企业员工激励实例 ………………………………………………
１２２
第６章 员工沟通管理 ……………………………………………………… １３３
６.１ 沟通的意义 ……………………………………………………………
１３４
６.２ 影响沟通的因素 ………………………………………………………
１３５
６.３ 沟通网络 ………………………………………………………………
１４１
６.４ 沟通技巧 ………………………………………………………………
１４２
６.５ 著名企业员工沟通管理实例 …………………………………………
１４６
第７章 员工授权管理 ……………………………………………………… １５１
７.１ 为什么要授权 …………………………………………………………
１５２
７.２ 授权的原则 ……………………………………………………………
１５５
７.３ 授权的程序和程度 ……………………………………………………
１５９
第８章 员工冲突管理 ……………………………………………………… １６７
８.１ 员工冲突的类型 ………………………………………………………
１６８
８.２ 员工冲突的成因 ………………………………………………………
１７４
８.３ 冲突的解决方法 ………………………………………………………
１７８
第９章 员工职业发展管理 ………………………………………………… １８５
９.１ 职业发展管理概述 ……………………………………………………
１８６
９.２ 员工自我职业管理 ……………………………………………………
１８７
９.３ 员工的职业发展计划 …………………………………………………
１８９
９.４ 职业生涯规划操作实务 ………………………………………………
１９１
９.５ 知名企业职业生涯开发案例 …………………………………………
１９９
第１０章 员工工作满意度…………………………………………………… ２０５
１０.１ 满意度调查概述 ………………………………………………………
２０６
１０.２ 满意度调查问卷实例 …………………………………………………
２１０
１０.３ 满意度调查分析报告 …………………………………………………
２１８
第１１章 员工工作满意度调查操作实务………………………………… ２２５
１１.１ 问卷调查法 ……………………………………………………………
２２６
１１.２ 访谈法 …………………………………………………………………
２３７
１１.３ 调查数据处理 …………………………………………………………
２４４
１１.４ 企业管理现状分析 ……………………………………………………
２５２
１１.５ 调查结果的应用 ………………………………………………………
２６１
第１２章 知识型员工管理…………………………………………………… ２７３
１２.１ 知识型员工概述 ………………………………………………………
２７４
１２.２ 如何激励知识型员工 …………………………………………………
２７７
１２.３ 知识型企业的人力资源管理 …………………………………………
２８１
１２.４ 知识型员工技术职称管理 ……………………………………………
２８４
１２.５ 知识型团队项目管理实证研究 ………………………………………
２９７
第１３章 防止人才流失……………………………………………………… ３０５
１３.１ 人才流失的主要原因 …………………………………………………
３０６
１３.２ 防止人才流失的对策 …………………………………………………
３０９
１３.３ ＩＴ企业人才流失调查报告……………………………………………
３１６
第１４章 员工管理操作实务 ……………………………………………… ３３３
１４.１ 危机中的员工管理 ……………………………………………………
３３４
１４.２ 小企业如何做好员工管理 ……………………………………………
３３８
１４.３ 如何管理员工的心理契约 ……………………………………………
３４１
１４.４ 如何管好不合群的员工 ………………………………………………
３４４
１４.５ 如何管理年轻员工 ……………………………………………………
３４７
１４.６ 怎样管理消极被动的员工 ……………………………………………
３４９
展开全部
员工管理实用必备全书 作者简介
肖剑，管理学专家，从事企业管理及团队培育工作多年，与中国香港、加拿大、美国等专业企业培训机构有长期合作。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。
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