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建设工程项目管理理论与实务-(第二版)

建设工程项目管理理论与实务-(第二版)

出版社:中国建筑工业出版社出版时间:2018-05-01
开本: 16开 页数: 292
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建设工程项目管理理论与实务-(第二版) 版权信息

建设工程项目管理理论与实务-(第二版) 本书特色

本书以建设工程项目策划决策及建设实施为主线,兼顾建设工程项目各方主体(建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询监理单位)和各管理要素,从建设工程项目策划开始,经可行性研究与评价、建设实施(勘察设计、施工及监理),直至竣工验收,充分结合我国建设工程管理体制改革内容,系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。 全书共分12章,主要内容包括:建设工程项目管理概述、建设工程项目策划与决策、建设工程项目管理涉及的基本制度、建设工程项目实施方式、建设工程项目管理组织机构与项目经理、建设工程项目招投标与合同管理、建设工程实施阶段质量管理、建设工程实施阶段造价管理、建设工程实施阶段进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程风险管理、建设工程信息管理。 本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书,也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

建设工程项目管理理论与实务-(第二版) 内容简介

本书以建设工程项目策划决策及建设实施为主线,兼顾建设工程项目各方主体(建设单位、勘察设计单位、施工单位、咨询监理单位)和各管理要素,从建设工程项目策划开始,经可行性研究与评价、建设实施(勘察设计、施工及监理),直至竣工验收,充分结合我国建设工程管理体制改革内容,系统介绍了建设工程项目管理的内容和方法。 全书共分12章,主要内容包括:建设工程项目管理概述、建设工程项目策划与决策、建设工程项目管理涉及的基本制度、建设工程项目实施方式、建设工程项目管理组织机构与项目经理、建设工程项目招投标与合同管理、建设工程实施阶段质量管理、建设工程实施阶段造价管理、建设工程实施阶段进度管理、建设工程安全生产与环境管理、建设工程风险管理、建设工程信息管理。 本书可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业的教材或教学参考书,也可供政府建设主管部门、建设单位、工程咨询及监理单位、勘察设计单位、施工单位、物资供应单位等有关工程管理人员参考。

建设工程项目管理理论与实务-(第二版) 目录

第1章 建设工程项目管理概述 1.1 建设工程项目组成和分类 1.1.1 项目与建设工程项目 1.1.2 建设工程项目组成 1.1.3 建设工程项目分类 1.2 建设工程项目策划决策与实施程序 1.2.1 策划决策与实施程序的内涵 1.2.2 策划决策与实施各阶段工作内容 1.3 建设工程项目管理类型和任务 1.3.1 项目管理与建设工程项目管理 1.3.2 建设工程项目管理类型 1.3.3 建设工程项目管理任务 复习思考题 第2章 建设工程项目策划与决策 2.1 建设工程项目策划 2.1.1 建设工程项目策划含义和作用 2.1.2 建设工程项目策划主要内容 2.2 建设工程项目可行性研究 2.2.1 可行性研究报告的主要内容 2.2.2 可行性研究报告的报批 2.3 建设工程项目经济评价 2.3.1 经济评价内容 2.3.2 经济评价指标体系 2.4 建设工程项目社会评价 2.4.1 社会评价的范围和主要内容 2.4.2 社会评价的步骤和方法 2.5 建设工程项目环境影响评价 2.5.1 环境影响评价的概念和原则 2.5.2 环境影响评价的主要内容 复习思考题 第3章 建设工程项目管理涉及的基本制度 3.1 项目法人责任制 3.1.1 项目法人的设立及职权 3.1.2 项目法人责任制的特点及优越性 3.2 建设工程监理制 3.2.1 建设工程监理内涵和性质 3.2.2 建设工程监理工作内容和方式 3.3 建设工程招投标制 3.3.1 建设工程招投标及其范围 3.3.2 建设工程招标方式和程序 3.4 建设工程合同管理制 3.4.1 合同内容及订立程序 3.4.2 建设工程项目合同体系 复习思考题 案例 第4章 建设工程项目实施方式 4.1 项目融资模式 4.1.1 BOT/PPP模式 4.1.2 ABS模式 4.2 业主方项目实施组织模式 4.2.1 项目管理承包(PMC) 4.2.2 工程代建制 4.3 项目承发包模式 4.3.1 DBB模式 4.3.2 DB/EPC模式 4.3.3 CM模式 4.3.4 Partnering模式 复习思考题 案例 第5章 建设工程项目管理组织与项目经理 5.1 建设工程项目管理组织形式 5.1.1 直线式 5.1.2 职能式 5.1.3 直线职能式 5.1.4 矩阵式 5.2 项目经理及其基本素质 5.2.1 项目经理的设置 5.2.2 项目经理基本素质 5.3 项目管理相关执业资格制度 5.3.1 我国项目管理相关执业资格制度 5.3.2 国内外项目管理相关职业资格制度 复习思考题 第6章 建设工程招投标与合同管理 6.1 法律法规有关规定 6.1.1 《招标投标法》及《招标投标法实施条例》有关规定 6.1.2 《合同法》有关规定 6.2 工程勘察设计招投标与合同管理 6.2.1 工程勘察设计招标与投标 6.2.2 工程勘察设计合同管理 6.3 工程施工招投标与合同管理 6.3.1 工程施工招标与投标 6.3.2 工程施工合同管理 6.4 工程材料、设备招投标与合同管理 6.4.1 工程材料、设备招标与投标 6.4.2 工程材料、设备合同管理 6.5 工程总承包与分包合同管理 6.5.1 工程总承包合同管理 6.5.2 分包合同管理 复习思考题 案例 第7章 建设工程实施阶段质量管理 7.1 工程质量管理概述 7.1.1 工程项目质量及其管理原则 7.1.2 ISO 9000质量管理体系 7.2 工程勘察设计阶段质量管理 7.2.1 工程勘察质量管理 7.2.2 工程设计质量管理 7.3 工程施工阶段质量管理 7.3.1 工程施工质量管理系统过程 7.3.2 工程施工准备阶段质量管理 7.3.3 工程施工过程质量管理 7.3.4 工程质量缺陷及事故处理 7.3.5 工程竣工验收管理 7.4 工程保修与回访 7.4.1 工程保修 7.4.2 工程回访 复习思考题 案例 第8章 建设工程实施阶段造价管理 8.1 工程造价管理概述 8.1.1 工程造价管理的基本内涵 8.1.2 工程实施阶段造价管理的主要内容 8.2 工程勘察设计阶段造价管理 8.2.1 工程勘察设计阶段造价管理的内容和程序 8.2.2 工程限额设计与优化设计 8.2.3 工程概算编制与审查 8.2.4 施工图预算编制与审查 8.3 工程招投标阶段造价管理 8.3.1 工程标底或招标控制价 8.3.2 投标报价 8.4 工程施工阶段造价管理 8.4.1 工程施工阶段造价管理内容和程序 8.4.2 资金使用计划编制 8.4.3 施工成本控制 8.4.4 费用偏差分析及纠正 8.4.5 工程计量与价款结算 8.4.6 工程变更与索赔 8.5 工程竣工验收阶段及保修期造价管理 8.5.1 竣工结算编制与审查 8.5.2 竣工决算与工程保修费用处理 复习思考题 案例 第9章 建设工程实施阶段进度管理 9.1 工程进度管理概述 9.1.1 工程进度管理及其基本原理 9.1.2 工程进度计划体系及表式方法 9.1.3 工程进度控制方法和措施 9.2 工程勘察设计阶段进度管理 9.2.1 工程勘察设计进度影响因素 9.2.2 工程勘察设计进度管理的内容和方法 9.3 工程施工阶段进度管理 9.3.1 工程施工进度影响因素 9.3.2 工程施工进度管理程序和内容 9.3.3 工程施工进度计划编制与审核 9.3.4 工程施工进度动态控制 9.3.5 工程延期申报与审批 复习思考题 案例 第10章 建设工程安全生产与环境管理 10.1 安全生产与环境管理概述 10.1.1 安全生产与环境管理的目的和任务 10.1.2 职业健康安全与环境管理体系 10.1.3 安全生产管理基本方法 10.2 建设工程安全生产管理 10.2.1 建设工程安全生产管理职责 10.2.2 建设工程安全生产管理程序和内容 10.2.3 建设工程生产安全事故隐患及其处理 10.2.4 建设工程生产安全事故及其处理 10.3 建设工程环境管理 10.3.1 工程建设对环境的影响 10.3.2 建设工程实施阶段环境管理内容 10.3.3 施工现场环境保护措施 复习思考题 案例 第11章 建设工程风险管理 11.1 工程风险管理概述 11.1.1 工程项目风险及其分类 11.1.2 工程项目风险管理内容和方法 11.2 工程保险与担保 11.2.1 工程保险 11.2.2 工程担保 复习思考题 案例 第12章 建设工程信息管理 12.1 建设工程信息管理的意义和实施策略 12.1.1 建设工程信息管理的意义 12.1.2 建设工程信息管理实施模式与策略 12.2 基于Internet的建设工程信息平台 12.2.1 基于Internet的项目信息平台特点和体系结构 12.2.2 基于Internet的项目信息平台功能 12.3 建筑信息建模(BIM)技术及其在项目管理中的应用 12.3.1 BIM技术及其特点 12.3.2 BIM技术在项目管理中的应用 复习思考题 参考文献
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