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新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 版权信息
- ISBN:9787509578490
- 条形码:9787509578490 ; 978-7-5095-7849-0
- 装帧:一般铜版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 本书特色
近年来,新生代员工的整体离职率普遍走高,“闪离闪辞”频繁发生。谈及离职原因,大多与“不适应工作”、“无法融入环境”、“缺乏成长空间”相关。这就把组织社会化理论引入我们的研究视野。同时,二胎政策实施以后,针对女大学生的雇佣歧视愈演愈烈,很多雇主认为,女性员工无论在入职初期的工作表现还是晋升潜力方面远低于男性。本文基于组织社会化的基本理论,从组织视角(组织社会化策略)、员工视角(新员工主动社会化行为)和交互视角(组织社会化策略和主动社会化行为相互作用)出发,探讨组织社会化对新员工工作适应与职业成长的作用机理,并比较了毕业生和工作转换者、男性新员工和女性新员工在组织社会化过程中的表现及组织社会化如何影响二者的工作适应;比较了组织社会化策略和主动社会化行为对新员工工作适应和职业成长的贡献大小。本研究可为新员工招聘和入职培训提供指导和建议,以期帮助组织稳定新员工队伍,降低主动离职率;帮助新员工尽快适应并融入组织。同时,也为消除女性职业生涯入口的雇佣歧视提供了初步依据。
新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 内容简介
近年来,新生代员工的整体离职率普遍走高,“闪离闪辞”频繁发生。谈及离职原因,大多与“不适应工作”、“无法融入环境”、“缺乏成长空间”相关。这就把组织社会化理论引入我们的研究视野。同时,二胎政策实施以后,针对女大学生的雇佣歧视愈演愈烈,很多雇主认为,女性员工无论在入职初期的工作表现还是晋升潜力方面远低于男性。本文基于组织社会化的基本理论,从组织视角(组织社会化策略)、员工视角(新员工主动社会化行为)和交互视角(组织社会化策略和主动社会化行为相互作用)出发,探讨组织社会化对新员工工作适应与职业成长的作用机理,并比较了毕业生和工作转换者、男性新员工和女性新员工在组织社会化过程中的表现及组织社会化如何影响二者的工作适应;比较了组织社会化策略和主动社会化行为对新员工工作适应和职业成长的贡献大小。本研究可为新员工招聘和入职培训提供指导和建议,以期帮助组织稳定新员工队伍,降低主动离职率;帮助新员工尽快适应并融入组织。同时,也为消除女性职业生涯入口的雇佣歧视提供了初步依据。
新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 目录
新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 作者简介
何辉,女,1973年生,吉林省吉林市人,北京工商大学商学院工商管理系副教授,管理学博士。1999年至今,一直任教于北京工商大学商学院工商管理系人力资源管理专业,为本科生、研究生、MBA及国际MBA讲授人力资源管理、人员培训与开发、管理沟通。 2011年和2015年分别赴爱尔兰考克大学和澳大利亚伊迪斯考文大学访问。主要研究领域为人力资源开发、新员工组织社会化、绩效管理、战略人力资源管理等。先后在《管理学报》、《经济管理》、《中国人力资源开发》等期刊发表论文30余篇,主持并完成国家社会科学基金面上项目一项,作为主要参与人参与完成国家社会科学基金、国家自科科学基金、教育部人文社科规划项目、北京市社会科学基金规划项目10余项。
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