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新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角

新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角

作者:何辉著
出版社:中国财政经济出版社出版时间:2017-12-01
开本: 16开 页数: 169
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新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 版权信息

新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 本书特色

近年来,新生代员工的整体离职率普遍走高,“闪离闪辞”频繁发生。谈及离职原因,大多与“不适应工作”、“无法融入环境”、“缺乏成长空间”相关。这就把组织社会化理论引入我们的研究视野。同时,二胎政策实施以后,针对女大学生的雇佣歧视愈演愈烈,很多雇主认为,女性员工无论在入职初期的工作表现还是晋升潜力方面远低于男性。本文基于组织社会化的基本理论,从组织视角(组织社会化策略)、员工视角(新员工主动社会化行为)和交互视角(组织社会化策略和主动社会化行为相互作用)出发,探讨组织社会化对新员工工作适应与职业成长的作用机理,并比较了毕业生和工作转换者、男性新员工和女性新员工在组织社会化过程中的表现及组织社会化如何影响二者的工作适应;比较了组织社会化策略和主动社会化行为对新员工工作适应和职业成长的贡献大小。本研究可为新员工招聘和入职培训提供指导和建议,以期帮助组织稳定新员工队伍,降低主动离职率;帮助新员工尽快适应并融入组织。同时,也为消除女性职业生涯入口的雇佣歧视提供了初步依据。

新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 内容简介

近年来,新生代员工的整体离职率普遍走高,“闪离闪辞”频繁发生。谈及离职原因,大多与“不适应工作”、“无法融入环境”、“缺乏成长空间”相关。这就把组织社会化理论引入我们的研究视野。同时,二胎政策实施以后,针对女大学生的雇佣歧视愈演愈烈,很多雇主认为,女性员工无论在入职初期的工作表现还是晋升潜力方面远低于男性。本文基于组织社会化的基本理论,从组织视角(组织社会化策略)、员工视角(新员工主动社会化行为)和交互视角(组织社会化策略和主动社会化行为相互作用)出发,探讨组织社会化对新员工工作适应与职业成长的作用机理,并比较了毕业生和工作转换者、男性新员工和女性新员工在组织社会化过程中的表现及组织社会化如何影响二者的工作适应;比较了组织社会化策略和主动社会化行为对新员工工作适应和职业成长的贡献大小。本研究可为新员工招聘和入职培训提供指导和建议,以期帮助组织稳定新员工队伍,降低主动离职率;帮助新员工尽快适应并融入组织。同时,也为消除女性职业生涯入口的雇佣歧视提供了初步依据。

新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 目录

第1章 绪论 1.1 研究背景 1.2 研究目的和意义 1.3 基本概念的界定 1.4 主要研究内容及创新点 1.5 主要研究方法 1.6 全书结构与研究流程 第2章 理论基础与文献综述 2.1 组织社会化理论研究回顾 2.2 工作适应理论的研究回顾 2.3 职业成长理论的研究回顾 第3章 理论模型与研究假设的构建 3.1 研究模型的构建 3.2 研究假设的设定 3.3 研究假设的汇总 第4章 研究设计与问卷的预分析 4.1 各变量的测量 4.2 研究方法 4.3 样本及数据收集 4.4 项目分析 4.5 探索性因子分析 4.6 验证性因子分析 4.7 信度和效度检验 4.8 共同方法偏差 第5章 数据分析和假设检验 5.1 总样本的描述与统计分析 5.2 不同人口统计变量的差异分析 5.3 变量问相关关系检验 5.4 调节效应的检验 5.5 中介效应的检验 5.6 假设检验的结果汇总 第6章 研究结论与应用 6.1 主要研究结论 6.2 以组织社会化为基础的新员工招聘和入职培训干预 第7章 总结与展望 7.1 全书总结 7.2 展望与后续研究建议 附录 附录A 附录B 参考文献
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新员工工作适应与职业成长研究-组织社会化的研究视角 作者简介

何辉,女,1973年生,吉林省吉林市人,北京工商大学商学院工商管理系副教授,管理学博士。1999年至今,一直任教于北京工商大学商学院工商管理系人力资源管理专业,为本科生、研究生、MBA及国际MBA讲授人力资源管理、人员培训与开发、管理沟通。 2011年和2015年分别赴爱尔兰考克大学和澳大利亚伊迪斯考文大学访问。主要研究领域为人力资源开发、新员工组织社会化、绩效管理、战略人力资源管理等。先后在《管理学报》、《经济管理》、《中国人力资源开发》等期刊发表论文30余篇,主持并完成国家社会科学基金面上项目一项,作为主要参与人参与完成国家社会科学基金、国家自科科学基金、教育部人文社科规划项目、北京市社会科学基金规划项目10余项。

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