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汽车制造质量管理(本科教材)

作者：陈秀华

出版社：机械工业出版社出版时间：2018-01-03

开本： 16开 页数： 194

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

汽车制造质量管理(本科教材) 版权信息

ISBN：9787111480655
条形码：9787111480655 ; 978-7-111-48065-5
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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工学

汽车制造质量管理(本科教材) 本书特色

陈秀华、刘福尚主编的《汽车制造质量管理》由浅入深地介绍了质量管理的基础知识、国际上通用的 ISO 9000 质量管理体系，结合汽车制造企业的生产实际描述了材料与零部件制造质量管理、制造过程的质量管理方法和手段、整车质量管理，还介绍了与汽车相关的法律常识，如缺陷汽车产品召回管理条例、汽车“三包”政策、 3C强制性产品认证，以及质量改进的方式与方法。
本书*大的特点是理论与实际相结合，由高职院校具有丰富教学经验的教师、汽车制造企业的一线技术人员、质量管理人员、精通汽车企业工作特点的出版社工作人员组成的团队编写而成。本书采用情境任务驱动、图文并茂的方式进行编写，具有理论够用、案例具体、实用性强、针对性强、可操作性强等特点。本书可作为高职院校汽车制造与装配专业的教材，也可作为汽车相关专业的参考书，还可作为企业技术人员质量管理和质量控制的参考书。

汽车制造质量管理(本科教材) 内容简介

《汽车制造质量管理/普通高等教育汽车制造与装配技术专业规划教材》由浅入深地介绍了质量管理的基础知识、国际上通用的ISO9000质量管理体系，结合汽车制造企业的生产实际描述了材料与零部件制造质量管理、制造过程的质量管理方法和手段、整车质量管理，还介绍了与汽车相关的法律常识，如缺陷汽车产品召回管理条例、汽车“三包”政策、3C强制性产品认证，以及质量改进的方式与方法。　　《汽车制造质量管理/普通高等教育汽车制造与装配技术专业规划教材》的特点是理论与实际相结合，由高职院校具有丰富教学经验的教师、汽车制造企业的一线技术人员、质量管理人员、精通汽车企业工作特点的出版社工作人员组成的团队编写而成。《汽车制造质量管理/普通高等教育汽车制造与装配技术专业规划教材》采用情境任务驱动、图文并茂的方式进行编写，具有理论够用、案例具体、实用性强、针对性强、可操作性强等特点。《汽车制造质量管理/普通高等教育汽车制造与装配技术专业规划教材》可作为高职院校汽车制造与装配专业的教材，也可作为汽车相关专业的参考书，还可作为企业技术人员质量管理和质量控制的参考书。

汽车制造质量管理(本科教材) 目录

序前言第1章质量管理基础知识1.1 概述1.1.1 质量和顾客满意1.1.2 质量管理发展史1.2 质量1.2.1 质量的概念1.2.2 质量特性1.2.3 质量产生、形成和实现的过程1.3 质量管理1.3.1 质量管理理论1.3.2 全面质量管理1.4 质量管理基础1.4.1 质量责任制1.4.2 质量控制计划1.4.3 质量方针和质量目标1.4.4 计量管理1.4.5 标准化管理1.4.6 质量信息管理1.4.7 质量教育与培训1.4.8 质量管理工具本章小结复习思考题第2章质量管理体系2.1 质量管理体系基础知识2.1.1 质量管理体系概述2.1.2 基本术语2.1.3 质量管理体系要素2.1.4 质量管理体系构筑2.1.5 质量管理体系审核2.2 ISO 9000与TS169492.2.1 ISO 9000概述2.2.2 TS16949概述本章小结复习思考题第3章零部件质量管理3.1 零部件质量管理基础知识3.1.1 零部件质量管理概述3.1.2 开发阶段的零件质量管理3.1.3 量产阶段的零件质量管理3.2 不合格品管理3.2.1 不合格品管理概述3.2.2 不合格品的处理流程3.2.3 案例说明及再发防止本章小结复习思考题第4章汽车制造过程质量管理4.1 汽车制造过程质量管理概述4.1.1 生产现场质量管理的主要工作内容4.1.2 制造过程的质量管理要点4.1.3 汽车生产流程与质量管理4.1.4 生产班组的质量管理职能4.1.5 标准作业4.2 过程质量管理4.2.1 过程和过程质量的概念4.2.2 过程质量的控制方法4.2.3 过程能力评估4.2.4 过程评审4.3 精度质量管理4.3.1 精度质量管理概述4.3.2 车身精度管理4.3.3 监测装置管理本章小结复习思考题第5章整车质量管理5.1 整车质量检查5.1.1 整车质量检查概述5.1.2 整车质量评审5.1.3 整车质量评审规范5.1.4 不合格车辆的处理5.2 CCC认证管理5.2.1 CCC认证的含义5.2.2 CCC认证步骤5.2.3 产品认证证书及认证标志的颁发及使用5.2.4 获证后跟踪检查和监督管理5.3 汽车召回管理5.3.1 汽车召回管理概述5.3.2 召回的几个关键词5.3.3 召回实施5.3.4 国外汽车召回的情况介绍5.4 汽车三包政策5.4.1 汽车三包政策概述5.4.2 案例讨论本章小结复习思考题第6章质量改进6.1 质量改进概述6.1.1 质量改进的概念及意义6.1.2 质量改进的步骤和内容6.1.3 质量改进的组织与推进6.1.4 作业人员要积极参加质量改进6.2 质量管理小组活动6.2.1 质量管理小组活动概述6.2.2 质量管理小组的组建6.2.3 质量管理小组活动的步骤6.2.4 质量管理小组活动成果6.3 5S活动6.3.1 5S概述6.3.2 整理、整顿、清扫6.3.3 清洁和自律6.3.4 现场开展5S活动的方法6.3.5 5S图例集本章小结复习思考题参考文献

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