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平台垄断-主导21世纪经济的力量 版权信息
- ISBN:9787111587309
- 条形码:9787111587309 ; 978-7-111-58730-9
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
平台垄断-主导21世纪经济的力量 本书特色
苹果、谷歌、亚马逊、阿里巴巴、腾讯等这些企业存在着什么共同点?
它们是平台——一种全新的、近乎垄断的商业模式——正在悄然接管全球经济。苹果和谷歌,是世界上具价值的企业,而Facebook占据互联网总流量的25%。在中国,当阿里巴巴控制了80%的电子商务市场时,腾讯已经变成了“平台中的平台”。当今超过10亿美元的 “独角兽”创业企业大部分都是平台,下一代《财富》500强企业也将绝大部分是平台。
平台企业打破了主宰了20世纪的价值链垄断,建立了以核心交易为基础的“新垄断”!
答案尽在亚历克斯·莫塞德、尼古拉斯L.约翰逊著的《平台垄断(主导21世纪经济的力量)(精)》中。
平台垄断-主导21世纪经济的力量 内容简介
平台正在主导世界经济。如今有价值的新兴企业多数是平台企业,它们打破了传统大企业的垄断,将主导21 世纪的经济。与20 世纪的线性的价值链不同,平台是一种全新的商业模式。平台商业模式围绕核心交易的概念,衍生出四大功能,帮助生产者和消费者这两个群体相互连接、促成交易、创造价值。平台产生了新的垄断,但是它并不会像传统垄断那样控制资源和生产,而是试图将尽可能多的人联系在一起。 《平台垄断》将帮你透彻平台的九大种类、四大功能,网络效应的五个阶梯,在初创期激励新用户加入的三种手段,以及有关创建平台的一切!
平台垄断-主导21世纪经济的力量 目录
序
**章 平台正吞噬这个世界
IPO惨案
商业模式简史
完美商店
平台:定义及案例
不仅是个工具
开源:不再是件讨厌的事儿
平台和令人讨厌的成本
总有一款应用适合你
解剖平台
交换vs.制造:平台的两大类别
配对意向:一对一vs.一对多
平台细分类型
平台设计
第二章 哈耶克vs.机器:为什么你所知道的关于20世纪的一切都是错的
中央计划和穿着睡衣的男人
公司理论
计算机和市场
让人失望的.com时代
列宁爱谷歌
资本主义≠竞争
第三章 零边际成本公司
企业软件进化论
你将需要一条“护城河”
投资者钟爱平台
平台“独角兽”
投资者更看重平台初创公司
零边际成本公司扩张
规模越大,利润越高
网络化的价值:Handy如何在竞争中经久不衰
做大还是卷铺盖回家
要么平台,要么消亡
第四章 平台资本主义和“赢家通吃”经济
第二回合:免费并不是一种商业模式
平台资本主义:赢家通吃
行业新巨头
平台垄断
净收益:平台拓展市场
今天的垄断者极具竞争性
第五章 利用核心交易,打造一家价值连城的公司
连接的意义
核心交易
交易工厂
核心交易:制造vs.交易
怎样快速发展:用核心交易解释Tinder的成功
从0到1:寻找产品/市场的匹配
刻意而为的简洁
第六章 平台的四大功能
拓展受众
配对
制定规则和标准
提供核心工具和服务
第七章 如何杀死独角兽
互联网聊天轮盘规则
如何扼杀一个价值十亿美元的想法,杀死独角兽
晚上11点了,你知道你的孩子在浏览什么网页吗
Facebook占领了全世界
从社交网络战中吸取的教训:为什么关于网络的传统认知是错的
大多数网络效应都是局部性的
逆向网络效应和“先动”优势的逝去
有什么样的用户,就会有什么样的平台
并非所有用户都是平等的
网络效应阶梯:发展高质量网络的框架
将网络效应阶梯规模化
第八章 为什么平台会失败,又该如何去避免
4100万美元的错误
首先要考虑到什么
价值激励的三种方式
七种方法解决“鸡生蛋蛋生鸡”的难题
第九章 如何发现下一个大事件
“这是一股淘金热”
投注FarmVille
*终衰落
金字塔顶端
与法律较量
一家平台独大
如何发现平台的机遇
接下来该关注哪儿
作者的话
平台术语表
致谢
注释
平台垄断-主导21世纪经济的力量 作者简介
(美)亚历克斯·莫塞德 作者:尼古拉斯L.约翰逊 译者:杨菲
亚历克斯?莫塞德,是Applico的首席执行官和董事长。2009年,当他还是一个大学三年级的学生时,他用个人的信用卡创建了这家公司。他频繁地出现在《彭博商业周刊》、CNN、CNBC以及《福克斯》上,并且已经在《华尔街日报》《纽约时报》和《企业家》上开设了专栏。他也定期为《赫芬顿邮报》《企业杂志》和TechCrunch撰稿。尼古拉斯 L.约翰逊,是Applico的平台负责人。他的职责是为客户建立和扩展前沿的平台。在加入Applico之前,他在新经济思维(New Economic Thinking)机构与诺贝尔经济学奖得主密切共事过几年。
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