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工程项目管理

作者：杨晓庄主编

出版社：华中科技大学出版社出版时间：2018-02-01

开本： 26cm 页数： 348页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

工程项目管理版权信息

ISBN：9787568032254
条形码：9787568032254 ; 978-7-5680-3225-4
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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工程项目管理本书特色

适读人群：土木工程专业、工程管理专业以及相关专业本科生，工程项目管理、房地产开发、施工管理等领域的从业人员本书结合具有土建类学科特色的教学理论、教学方法和教学模式，进行了许多新的教学方式的探索，如引入案例式教学、研讨式教学等。同时，在本书编写中，尤其重视学生的综合能力培养和基本技能培养，适应土建专业特别强调实践性的要求。

工程项目管理内容简介

本书系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法, 主要包括工程项目及丁程项目管理的基本概念、工程项目规划、项目的招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量管理、工程项目风险管理、生产要素管理、安全管理与现场管理和工程项目后评价等内容。

工程项目管理目录

第1章工程项目管理概论
1.1 项目和工程项目
1.2 项目管理与工程项目管理
1.3 工程项目建设程序
1.4 工程项目参与各方的管理职能
1.5 国内外工程项目管理模式
本章要点
思考与练习
第2章工程项目的前期策划
2.1 工程项目的前期策划工作
2.2 工程项目的构思
2.3 工程项目的目标设计
2.4 工程项目的定义
2.5 工程项目的可行性研究
本章要点
思考与练习
第3章工程项目目标与范围管理
3.1 项目的目标与目标管理
3.2 工程项目范围管理概述
3.3 工程项目范围的确定及定义
3.4 工程项目结构分析
3.5 工程项目范围控制
本章要点
思考与练习
第4章工程项目组织与沟通管理
4.1 工程项目组织概述
4.2 工程项目组织形式
4.3 工程项目经理
4.4 项目经理部
4.5 工程项目的沟通管理
本章要点
思考与练习
第5章工程项目招投标与合同管理
5.1 工程项目招投标
5.2 工程项目的合同管理
本章要点
思考与练习
第6章工程项目进度管理
6.1 工程项目进度计划
6.2 横道图进度计划
6.3 双代号网络计划
6.4 单代号网络计划
6.5 双代号时标网络计划
6.6 工程项目进度计划实施中的检查与调整
6.7 工程项目进度控制
6.8 工程项目进度优化
本章要点
思考与练习
第7章工程项目成本管理
7.1 工程项目成本管理概述
7.2 施工阶段项目成本预测
7.3 施工成本计划
7.4 施工阶段成本控制
7.5 施工成本的核算
7.6 施工成本分析与考核
本章要点
思考与练习
第8章工程项目质量管理
8.1 工程项目质量管理概述
8.2 工程项目质量管理控制系统的建立和运行
8.3 工程项目施工阶段质量控制
8.4 工程项目施工质量验收
8.5 工程项目质量问题和质量事故的处理
本章要点
思考与练习
第9章生产要素管理、安全管理与现场管理
9.1 生产要素管理
9.2 安全管理
9.3 现场管理
本章要点
思考与练习
第10章工程项目风险管理
10.1 工程项目风险管理概述
10.2 工程项目风险识别
10.3 工程项目风险估计与评价
10.4 工程项目风险控制
10.5 工程项目保险
本章要点
思考与练习
参考文献

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