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管理学 版权信息
- ISBN：9787309131673
- 条形码：9787309131673 ; 978-7-309-13167-3
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学 本书特色
本书从管理者的角度出发，以管理的四项基本职能为主线，突出反映21世纪管理的新特点，并通过案例的更新反映管理实践的成果，设计全书的总体框架。全书共分14章，各章内容分别为：管理与管理者、管理思想与理论的演进、管理与环境、社会责任与管理道德、决策、计划、战略管理、组织、变革与创新管理、领导、激励、沟通、控制、管理的绩效。本书版面轻松活跃，内容深入浅出，突出基础性和应用性，并采用游戏引导方式，注重学习者的参与和师生互动。
本书既可作为高等院校经济管理类各专业的教科书，也可供其他非经济管理类专业选用，同时还可以为教师以及企事业单位的管理人员提供参考。
管理学 内容简介
《管理学（第三版）》从反映管理活动过程的全貌出发设计管理的基本框架结构。课程内容体系包括管理与管理思想、管理环境与组织、管理的过程、管理的绩效四部分，具体分为14章内容。在具体的章节安排上，设计了学习目标、关键概念、游戏引导、大师睿智、管理故事、管理实务、本章小结、问题与讨论、实战练习、案例思考、阅读书目等多个板块。版面轻松活跃，语言通俗易懂，内容深入浅出，注重理论与实践的结合。力求使初学者能体验管理真谛，明晰管理理论，开展实践应用，获得管理技能和方法。 第三版更新了所有章末案例和阅读书目，添加了管理新动态栏目，并对各个章节的逻辑顺序和部分管理故事、管理实务的内容进行了补充与更新。提供了在线教学与学习资源库。
管理学 目录
**章 管理与管理者
1.1什么是管理
1.2为什么要学习管理
1.3管理的职能和过程
1.4管理者和管理技能
1.5化和互联化环境下对管理的挑战
■ 管理新动态
■ 问题与讨论
■ 实战练习
■ 案例思考
案例一 中国成功企业家——马云
案例二 高效能人士的七个习惯
■ 阅读书目
第二章 管理思想与理论的演进
2.1中外早期管理思想
2.2科学管理的兴起
2.3行为科学的产生
2.4管理理论丛林
2.5现代管理理论的新发展
■ 管理新动态
■ 问题与讨论
■ 实战练习
■ 案例思考
案例一 打造指数型企业
案例二 的合伙人制度
■ 阅读书目
第三章 管理与环境
3.1管理环境的构成
3.2任务环境和一般环境
3.3组织文化
3.4环境的分析与应对
■ 管理新动态
■ 问题与讨论
■ 实战练习
■ 案例思考
案例一 福耀集团收购美国福特玻璃工厂
案例二 华为是谁？
■ 阅读书目
1.1什么是管理
1.2为什么要学习管理
1.3管理的职能和过程
1.4管理者和管理技能
1.5化和互联化环境下对管理的挑战
■ 管理新动态
■ 问题与讨论
■ 实战练习
■ 案例思考
案例一 中国成功企业家——马云
案例二 高效能人士的七个习惯
■ 阅读书目
第二章 管理思想与理论的演进
2.1中外早期管理思想
2.2科学管理的兴起
2.3行为科学的产生
2.4管理理论丛林
2.5现代管理理论的新发展
■ 管理新动态
■ 问题与讨论
■ 实战练习
■ 案例思考
案例一 打造指数型企业
案例二 的合伙人制度
■ 阅读书目
第三章 管理与环境
3.1管理环境的构成
3.2任务环境和一般环境
3.3组织文化
3.4环境的分析与应对
■ 管理新动态
■ 问题与讨论
■ 实战练习
■ 案例思考
案例一 福耀集团收购美国福特玻璃工厂
案例二 华为是谁？
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