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2018-建设工程项目管理-全国一级建造师执业资格考试考点速记-口袋书 版权信息
- ISBN：9787111586272
- 条形码：9787111586272 ; 978-7-111-58627-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
2018-建设工程项目管理-全国一级建造师执业资格考试考点速记-口袋书 本书特色
“2018全国一级建造师执业资格考试考点速记系列”图书由行业专家编写。依据教材与考试大纲要求编写，提炼并分类考点内容，变薄考试教材，考生利用零碎时间随时随地复习。快速提高复习效率。
本套考点速记图书具有以下特点：
1.精炼教材中考点内容，提高复习效率。
提炼教材中考试必考考点，并将考点分类为一般考点、重要考点、高频考点，节省复习时间，短时间掌握考试重点。
2.图书开本小，版式活泼。
64开开本口袋书，方便携带，上班途中、工作之余，随时随地翻阅，充分利用零碎时间冲刺。版式活泼，复习不枯燥。
3.专家在线答疑，及时解惑。
专家在线一对一答疑。和考生线上互动，及时解决考生疑惑，交流应试技巧，助考生快速提高应试能力。“2018全国一级建造师执业资格考试考点速记系列”图书由行业专家编写。依据教材与考试大纲要求编写，提炼并分类考点内容，变薄考试教材，考生利用零碎时间随时随地复习。快速提高复习效率。
本套考点速记图书具有以下特点：
1.精炼教材中考点内容，提高复习效率。
提炼教材中考试必考考点，并将考点分类为一般考点、重要考点、高频考点，节省复习时间，短时间掌握考试重点。
2.图书开本小，版式活泼。
64开开本口袋书，方便携带，上班途中、工作之余，随时随地翻阅，充分利用零碎时间冲刺。版式活泼，复习不枯燥。
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专家在线一对一答疑。和考生线上互动，及时解决考生疑惑，交流应试技巧，助考生快速提高应试能力。
4.扫码进入手机做题模式。
用微信扫描二维码进入手机做题模式。随时随地做题。真题、练习题集中训练，快速提高成绩。
2018-建设工程项目管理-全国一级建造师执业资格考试考点速记-口袋书 内容简介
1.多年畅销考试书。行业专家精心编写。
2.精炼考点，灵活版式，复习不枯燥。
3.开本便携，随时随地复习。
4.扫码进入手机做题模式。真题、练习题集中训练，快速提高成绩。
5.超值售后服务，作者一对一答疑。
2018-建设工程项目管理-全国一级建造师执业资格考试考点速记-口袋书 目录
前言
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
【一般考点】考点1建设工程管理的概述
【高频考点】考点2建设工程管理的任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
【一般考点】考点1建设工程项目管理的内涵及核心任务
【一般考点】考点2建设工程项目决策阶段、设计准备阶段、设计
阶段的工作
【高频考点】考点3业主方项目管理的目标和任务
【一般考点】考点4设计方项目管理的目标和任务
【一般考点】考点5供货方项目管理的目标和任务
【重要考点】考点6项目总承包方项目管理的目标和任务
【高频考点】考点7工程总承包项目管理的主要内容
【重要考点】考点8施工方项目管理的目标和任务
1Z201030建设工程项目的组织
【一般考点】考点1组织论的基本内容
【高频考点】考点2项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别
【一般考点】考点3常用的组织结构模式的特点及应用
【高频考点】考点4工作任务分工表
【重要考点】考点5管理职能分工表
【重要考点】考点6工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201040建设工程项目策划
【重要考点】考点1建设工程项目策划
【重要考点】考点2项目决策阶段策划的工作内容
【高频考点】考点3项目实施阶段策划的工作内容
1Z201050建设工程项目采购的模式
【一般考点】考点1项目管理及设计任务委托的模式
【高频考点】考点2建设工程项目总承包的内涵
【一般考点】考点3建设项目工程总承包方的工作程序
【重要考点】考点4施工总承包模式的特点
【重要考点】考点5施工总承包管理模式的特点
【高频考点】考点6施工总承包模式与施工总承包管理的比较
【高频考点】考点7物资采购的模式
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
【重要考点】考点1建设工程项目管理规划概述
【一般考点】考点2项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容
【一般考点】考点3项目管理规划大纲编制
【重要考点】考点4项目管理实施规划编制
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
【重要考点】考点1施工组织设计的基本内容
【重要考点】考点2施工组织设计的分类及其内容
【重要考点】考点3施工组织设计的编制
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
【重要考点】考点1项目目标动态控制的工作程序
【高频考点】考点2项目目标动态控制的纠偏措施
【一般考点】考点3项目目标的动态控制和项目目标的主动控制
【一般考点】考点4动态控制在进度控制中的应用
【重要考点】考点5投资计划值和实际值的比较
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
【重要考点】考点1担任项目经理的条件及相关规定
【一般考点】考点2施工企业项目经理的管理权力及任务
【高频考点】考点3项目经理的职责和权限
【重要考点】考点4沟通过程的要素
【高频考点】考点5沟通能力与沟通障碍
【重要考点】考点6施工企业劳动用工和工资支付管理
1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
【一般考点】考点1风险和风险量的内涵
【重要考点】考点2建设工程项目的风险类型
【重要考点】考点3项目风险管理的工作流程
1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
【一般考点】考点1监理的工作性质
【一般考点】考点2施工阶段建设监理工作的主要任务
【重要考点】考点3工程建设监理规划的编制程序、依据和内容
【高频考点】考点4工程建设监理实施细则的编制程序、依据和内容
1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任务与措施
【一般考点】考点1施工成本管理的含义
【高频考点】考点2施工成本管理的任务
【高频考点】考点3施工成本管理的措施
1Z202020施工成本计划
【重要考点】考点1施工成本计划的类型
【重要考点】考点2施工预算与施工图预算的区别
【一般考点】考点3施工预算与施工图预算的对比分析
【重要考点】考点4施工成本计划的编制依据
【高频考点】考点5施工成本计划的编制关键及方式
【高频考点】考点6按施工成本组成编制施工成本计划的方法
【一般考点】考点7按施工项目组成编制施工成本计划的方法
【重要考点】考点8按施工进度编制施工成本计划的方法
1Z202030施工成本控制
【一般考点】考点1施工成本控制的依据
【重要考点】考点2施工成本控制的步骤
【重要考点】考点3施工成本过程控制方法
【一般考点】考点4赢得值（挣值）法的三个基本参数
【高频考点】考点5赢得值法的四个评价指标
【一般考点】考点6偏差分析的表达方法
【一般考点】考点7费用偏差原因
1Z202040施工成本分析
【重要考点】考点1施工成本分析的依据
【高频考点】考点2施工成本分析的基本方法
【高频考点】考点3综合成本分析的方法
【一般考点】考点4成本项目的分析方法
【重要考点】考点5专项成本分析方法
1Z203000建设工程项目进度控制
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
【一般考点】考点1建设工程项目进度控制的管理过程
【重要考点】考点2施工进度控制的目的
【重要考点】考点3项目进度控制的任务
【重要考点】考点4不同类型的建设工程项目进度计划系统
【一般考点】考点5
1Z201000建设工程项目的组织与管理
1Z201010建设工程管理的内涵和任务
【一般考点】考点1建设工程管理的概述
【高频考点】考点2建设工程管理的任务
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务
【一般考点】考点1建设工程项目管理的内涵及核心任务
【一般考点】考点2建设工程项目决策阶段、设计准备阶段、设计
阶段的工作
【高频考点】考点3业主方项目管理的目标和任务
【一般考点】考点4设计方项目管理的目标和任务
【一般考点】考点5供货方项目管理的目标和任务
【重要考点】考点6项目总承包方项目管理的目标和任务
【高频考点】考点7工程总承包项目管理的主要内容
【重要考点】考点8施工方项目管理的目标和任务
1Z201030建设工程项目的组织
【一般考点】考点1组织论的基本内容
【高频考点】考点2项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别
【一般考点】考点3常用的组织结构模式的特点及应用
【高频考点】考点4工作任务分工表
【重要考点】考点5管理职能分工表
【重要考点】考点6工作流程组织在项目管理中的应用
1Z201040建设工程项目策划
【重要考点】考点1建设工程项目策划
【重要考点】考点2项目决策阶段策划的工作内容
【高频考点】考点3项目实施阶段策划的工作内容
1Z201050建设工程项目采购的模式
【一般考点】考点1项目管理及设计任务委托的模式
【高频考点】考点2建设工程项目总承包的内涵
【一般考点】考点3建设项目工程总承包方的工作程序
【重要考点】考点4施工总承包模式的特点
【重要考点】考点5施工总承包管理模式的特点
【高频考点】考点6施工总承包模式与施工总承包管理的比较
【高频考点】考点7物资采购的模式
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
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【一般考点】考点2项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容
【一般考点】考点3项目管理规划大纲编制
【重要考点】考点4项目管理实施规划编制
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
【重要考点】考点1施工组织设计的基本内容
【重要考点】考点2施工组织设计的分类及其内容
【重要考点】考点3施工组织设计的编制
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
【重要考点】考点1项目目标动态控制的工作程序
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【一般考点】考点3项目目标的动态控制和项目目标的主动控制
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【重要考点】考点5投资计划值和实际值的比较
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
【重要考点】考点1担任项目经理的条件及相关规定
【一般考点】考点2施工企业项目经理的管理权力及任务
【高频考点】考点3项目经理的职责和权限
【重要考点】考点4沟通过程的要素
【高频考点】考点5沟通能力与沟通障碍
【重要考点】考点6施工企业劳动用工和工资支付管理
1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
【一般考点】考点1风险和风险量的内涵
【重要考点】考点2建设工程项目的风险类型
【重要考点】考点3项目风险管理的工作流程
1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
【一般考点】考点1监理的工作性质
【一般考点】考点2施工阶段建设监理工作的主要任务
【重要考点】考点3工程建设监理规划的编制程序、依据和内容
【高频考点】考点4工程建设监理实施细则的编制程序、依据和内容
1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z202010施工成本管理的任务与措施
【一般考点】考点1施工成本管理的含义
【高频考点】考点2施工成本管理的任务
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【重要考点】考点2施工预算与施工图预算的区别
【一般考点】考点3施工预算与施工图预算的对比分析
【重要考点】考点4施工成本计划的编制依据
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【一般考点】考点7按施工项目组成编制施工成本计划的方法
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1Z202030施工成本控制
【一般考点】考点1施工成本控制的依据
【重要考点】考点2施工成本控制的步骤
【重要考点】考点3施工成本过程控制方法
【一般考点】考点4赢得值（挣值）法的三个基本参数
【高频考点】考点5赢得值法的四个评价指标
【一般考点】考点6偏差分析的表达方法
【一般考点】考点7费用偏差原因
1Z202040施工成本分析
【重要考点】考点1施工成本分析的依据
【高频考点】考点2施工成本分析的基本方法
【高频考点】考点3综合成本分析的方法
【一般考点】考点4成本项目的分析方法
【重要考点】考点5专项成本分析方法
1Z203000建设工程项目进度控制
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
【一般考点】考点1建设工程项目进度控制的管理过程
【重要考点】考点2施工进度控制的目的
【重要考点】考点3项目进度控制的任务
【重要考点】考点4不同类型的建设工程项目进度计划系统
【一般考点】考点5
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