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建设工程项目管理
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建设工程项目管理

作者：封金财
出版社：中国建筑工业出版社出版时间：2018-01-01
开本： 32开 页数： 273
本类榜单：建筑销量榜
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建设工程项目管理 版权信息

  • ISBN：9787112214648
  • 条形码：9787112214648 ; 978-7-112-21464-8
  • 装帧：一般胶版纸
  • 册数：暂无
  • 重量：暂无
  • 所属分类：
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    通论/工具书

建设工程项目管理 本书特色

建设工程项目管理是工程管理专业的一门重要的专业课程，该教材系统讲述了建设工程的全过程、全方位管理的相关理论和方法。该教材共分12章，第1章绪论，第2章建设项目全过程管理，第3章建设项目综合管理，第4章建设项目资源管理，第5章建设项目进度管理，第6章建设项目费用管理，第7章建设项目质量管理，第8章建设项目职业健康、安全和环境管理，第9章建设项目风险管理，第10章建设项目招标投标与合同管理，第11章建设项目信息管理与管理信息化，第12章建设项目收尾管理。本书内容简洁，图文并茂，通俗易懂，重点突出，便于教学和自学。 本书可作为高等院校土木工程专业和工程管理专业应用型人才培养教材，也可以作为土木工程相关专业技术人员自学参考书和成人高等教育教材。为更好地支持本课程的教学，本书作者制作了多媒体教学课件，有需要的读者可以发送邮件至jiangongkejian@163.com索取。

建设工程项目管理 内容简介

建设工程项目管理是工程管理专业的一门重要的专业课程，该教材系统讲述了建设工程的全过程、全方位管理的相关理论和方法。 该教材共分12章，第1章绪论，第2章建设项目全过程管理，第3章建设项目综合管理，第4章建设项目资源管理，第5章建设项目进度管理，第6章建设项目费用管理，第7章建设项目质量管理，第8章建设项目职业健康、安全和环境管理，第9章建设项目风险管理，第10章建设项目招标投标与合同管理，第11章建设项目信息管理与管理信息化，第12章建设项目收尾管理。本书内容简洁，图文并茂，通俗易懂，重点突出，便于教学和自学。 本书可作为高等院校土木工程专业和工程管理专业应用型人才培养教材，也可以作为土木工程相关专业技术人员自学参考书和成人高等教育教材。 为更好地支持本课程的教学，本书作者制作了多媒体教学课件，有需要的读者可以发送邮件至jiangongkejian@163.com索取。

建设工程项目管理 目录

目 录
第1章建设工程项目管理概述
本章要点及学习目标
1.1管理概述
1.1.1工程中的管理活动
1.1.2管理的概念
1.1.3工程项目中“管理”的体现
1.1.4“管理”与“行政管理”
1.1.5管理者的角色与技能
1.1.6管理的基本原理
1.1.7管理的体系化
1.2项目管理概述
1. 2.1项目的概念和特征
1.2.2项目的生命周期
1.2.3项目管理的概念
1.2.4项目管理的知识领域
1.3建设工程项目管理概述
1.3.1鲁布革工程的启示
1.3.2建设工程项目管理的概念及
内涵
1.3.3建设工程项目目标控制基本
原理
1.3.4建设工程项目采购及管理模式
本章小结
思考与练习题
第2章建设项目全过程管理
本章要点及学习目标
2.1工程项目的生命周期及建设
程序
2.1.1工程项目的生命周期
2.1.2工程项目建设程序的工作内容
2.2建设工程项目阶段及其管理
2.2.1业主方项目管理的目标和任务
2.2.2设计方项目管理的目标和任务
2.2.3施工方项目管理的目标和任务
2.2.4供货方项目管理的目标和任务
2.2.5建设工程项目总承包方项目管理
的目标和任务
2.3建设工程项目策划管理
2.3.1项目策划的基本概念
2.3.2项目环境调查与分析
2.3.3项目决策策划
2.3.4项目实施策划
本章小结
思考与练习题
第3章建设项目综合管理
本章要点及学习目标
3.1 综合管理的概念和过程
3.1-1项目综合管理的概念
3.1.2项目综合管理的过程
3.2管理组织、环境与文化
3.2.1管理组织
3.2.2项目团队
3.2.3管理环境与文化
3.3沟通管理
3.3.1项目沟通概述
3.3.2项目沟通的障碍和解决方法
3.3.3项目沟通计划编制
3.3.4项目执行报告
3.4干系人管理
本章小结
思考与练习题
第4章建设项目资源管理
本章要点及学习目标
4.1项目资源管理概述
4.1.1项目资源管理计划
4.1.2项目资源管理控制
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