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管理学基础 版权信息
- ISBN：9787111579878
- 条形码：9787111579878 ; 978-7-111-57987-8
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学基础 本书特色
本书在内容安排上，理论与实践、理论与案例、理论与运用相结合，精选短小精悍的相关资料穿插其中，用以说明理论，加深学生对理论的理解。全书共13章，具体内容包括管理学基础概述，管理思想的形成与发展，管理环境与战略管理，管理原理、制度与方法，组织文化与管理道德，管理决策，计划职能，组织职能，人员配备职能，领导职能，激励与沟通，控制职能，管理创新等。每章章末配有思考题和案例分析讨论，通过思考题，让学生进一步掌握管理学的理论知识，通过案例分析讨论，培养学生的综合应用能力、分析决策能力和管理创新能力。本书在吸取同类书籍优点的基础上，力争做到内容精干、语言精练，文笔流畅、通俗易懂，多章一体、互为关联，重点突出、观点明确，内容富有时代特征。本书可作为高等院校经济管理类专业本科生和MBA教材，也可供企事业单位管理人员及研究人员参考。
管理学基础 内容简介
本书在内容安排上，理论与实践、理论与案例、理论与运用相结合，精选短小精悍的相关资料穿插其中，用以说明理论，加深学生对理论的理解。全书共13章，具体内容包括管理学基础概述，管理思想的形成与发展，管理环境与战略管理，管理原理、制度与方法，组织文化与管理道德，管理决策，计划职能，组织职能，人员配备职能，领导职能，激励与沟通，控制职能，管理创新等。每章章末配有思考题和案例分析讨论，通过思考题，让学生进一步掌握管理学的理论知识，通过案例分析讨论，培养学生的综合应用能力、分析决策能力和管理创新能力。本书在吸取同类书籍优点的基础上，力争做到内容精干、语言精练，文笔流畅、通俗易懂，多章一体、互为关联，重点突出、观点明确，内容富有时代特征。本书可作为高等院校经济管理类专业本科生和MBA教材，也可供企事业单位管理人员及研究人员参考。
管理学基础 目录
前 言
**章 管理学基础概述 １
【本章要点】 １
【导入案例】 １
**节 组织与管理 ２
第二节 管理的职能和作用 １３
第三节 管理者及其应具备的技能 １７
第四节 管理学研究的内容与方法 ２１
【关键词】 ２４
【思考题】 ２４
【案例分析讨论】 ２４
第二章 管理思想的形成与发展 ２７
【本章要点】 ２７
【导入案例】 ２７
**节 西方管理思想的形成与发展 ２７
第二节 中国传统管理思想的形成与发展 ５２
第三节 中国现代管理思想的新发展 ５６
【关键词】 ５８
【思考题】 ５８
【案例分析讨论】 ５９
第三章 管理环境与战略管理 ６２
【本章要点】 ６２
【导入案例】 ６２
**节 管理与环境的关系 ６４
第二节 管理环境的构成 ６７
第三节 管理环境分析方法 ７３
第四节 战略管理 ７７
【关键词】 ８３
【思考题】 ８４
【案例分析讨论】 ８４
第四章 管理原理、制度与方法 ８９
【本章要点】 ８９
【导入案例】 ８９
**节 管理的基本原理 ９０
第二节 企业管理制度 ９８
第三节 组织管理的基本方法 １０５
第四节 信息化管理方法 １１３
【关键词】 １１９
【思考题】 １１９
【案例分析讨论】 １２０
第五章 组织文化与管理道德 １２３
【本章要点】 １２３
【导入案例】 １２３
**节 组织文化 １２４
第二节 社会责任与管理道德 １３３
第三节 组织文化制度化 １３９
【关键词】 １４１
【思考题】 １４１
【案例分析讨论】 １４１
第六章 管理决策 １４６
【本章要点】 １４６
【导入案例】 １４６
**节 决策概述 １４６
第二节 决策的过程与影响因素 １５２
第三节 决策方法 １５７
【关键词】 １６８
【思考题】 １６８
【案例分析讨论】 １６９
第七章 计划职能 １７３
【本章要点】 １７３
【导入案例】 １７３
**节 计划职能概述 １７４
第二节 计划工作的程序与原则 １８０
第三节 编制计划的方法 １８４
【关键词】 １９３
【思考题】 １９３
【案例分析讨论】 １９３
第八章 组织职能 １９５
【本章要点】 １９５
【导入案例】 １９５
**节 组织概述 １９５
第二节 组织设计 １９６
第三节 组织设计的依据 ２０８
第四节 组织结构的基本形式 ２１１
Ⅵ 管理学基础
第五节 组织变革 ２１６
【关键词】 ２１９
【思考题】 ２１９
【案例分析讨论】 ２２０
第九章 人员配备职能 ２２５
【本章要点】 ２２５
【导入案例】 ２２５
**节 人员配备概述 ２２５
第二节 管理人员的获得与配置 ２２８
第三节 业绩考核与反馈 ２４２
第四节 人力资源的保持与管理 ２４６
【关键词】 ２５２
【思考题】 ２５２
【案例分析讨论】 ２５２
第十章 领导职能 ２５３
【本章要点】 ２５３
【导入案例】 ２５３
**节 领导概述 ２５３
第二节 领导理论 ２５８
【关键词】 ２７７
【思考题】 ２７７
【案例分析讨论】 ２７７
第十一章 激励与沟通 ２８０
【本章要点】 ２８０
【导入案例】 ２８０
**节 激励理论 ２８１
第二节 沟 通 ２９７
【关键词】 ３１２
【思考题】 ３１２
【案例分析讨论】 ３１３
第十二章 控制职能 ３１４
【本章要点】 ３１４
【导入案例】 ３１４
**节 控制概述 ３１４
第二节 控制的过程与方法 ３１９
【关键词】 ３３１
【思考题】 ３３１
【案例分析讨论】 ３３２
第十三章 管理创新 ３３３
【本章要点】 ３３３
【导入案例】 ３３３
**节 管理创新概述 ３３４
第二节 管理创新的基本内容 ３３７
第三节 创新的过程及其管理 ３４１
【关键词】 ３４４
【思考题】 ３４４
【案例分析讨论】 ３４４
参考文献 ３４６
**章 管理学基础概述 １
【本章要点】 １
【导入案例】 １
**节 组织与管理 ２
第二节 管理的职能和作用 １３
第三节 管理者及其应具备的技能 １７
第四节 管理学研究的内容与方法 ２１
【关键词】 ２４
【思考题】 ２４
【案例分析讨论】 ２４
第二章 管理思想的形成与发展 ２７
【本章要点】 ２７
【导入案例】 ２７
**节 西方管理思想的形成与发展 ２７
第二节 中国传统管理思想的形成与发展 ５２
第三节 中国现代管理思想的新发展 ５６
【关键词】 ５８
【思考题】 ５８
【案例分析讨论】 ５９
第三章 管理环境与战略管理 ６２
【本章要点】 ６２
【导入案例】 ６２
**节 管理与环境的关系 ６４
第二节 管理环境的构成 ６７
第三节 管理环境分析方法 ７３
第四节 战略管理 ７７
【关键词】 ８３
【思考题】 ８４
【案例分析讨论】 ８４
第四章 管理原理、制度与方法 ８９
【本章要点】 ８９
【导入案例】 ８９
**节 管理的基本原理 ９０
第二节 企业管理制度 ９８
第三节 组织管理的基本方法 １０５
第四节 信息化管理方法 １１３
【关键词】 １１９
【思考题】 １１９
【案例分析讨论】 １２０
第五章 组织文化与管理道德 １２３
【本章要点】 １２３
【导入案例】 １２３
**节 组织文化 １２４
第二节 社会责任与管理道德 １３３
第三节 组织文化制度化 １３９
【关键词】 １４１
【思考题】 １４１
【案例分析讨论】 １４１
第六章 管理决策 １４６
【本章要点】 １４６
【导入案例】 １４６
**节 决策概述 １４６
第二节 决策的过程与影响因素 １５２
第三节 决策方法 １５７
【关键词】 １６８
【思考题】 １６８
【案例分析讨论】 １６９
第七章 计划职能 １７３
【本章要点】 １７３
【导入案例】 １７３
**节 计划职能概述 １７４
第二节 计划工作的程序与原则 １８０
第三节 编制计划的方法 １８４
【关键词】 １９３
【思考题】 １９３
【案例分析讨论】 １９３
第八章 组织职能 １９５
【本章要点】 １９５
【导入案例】 １９５
**节 组织概述 １９５
第二节 组织设计 １９６
第三节 组织设计的依据 ２０８
第四节 组织结构的基本形式 ２１１
Ⅵ 管理学基础
第五节 组织变革 ２１６
【关键词】 ２１９
【思考题】 ２１９
【案例分析讨论】 ２２０
第九章 人员配备职能 ２２５
【本章要点】 ２２５
【导入案例】 ２２５
**节 人员配备概述 ２２５
第二节 管理人员的获得与配置 ２２８
第三节 业绩考核与反馈 ２４２
第四节 人力资源的保持与管理 ２４６
【关键词】 ２５２
【思考题】 ２５２
【案例分析讨论】 ２５２
第十章 领导职能 ２５３
【本章要点】 ２５３
【导入案例】 ２５３
**节 领导概述 ２５３
第二节 领导理论 ２５８
【关键词】 ２７７
【思考题】 ２７７
【案例分析讨论】 ２７７
第十一章 激励与沟通 ２８０
【本章要点】 ２８０
【导入案例】 ２８０
**节 激励理论 ２８１
第二节 沟 通 ２９７
【关键词】 ３１２
【思考题】 ３１２
【案例分析讨论】 ３１３
第十二章 控制职能 ３１４
【本章要点】 ３１４
【导入案例】 ３１４
**节 控制概述 ３１４
第二节 控制的过程与方法 ３１９
【关键词】 ３３１
【思考题】 ３３１
【案例分析讨论】 ３３２
第十三章 管理创新 ３３３
【本章要点】 ３３３
【导入案例】 ３３３
**节 管理创新概述 ３３４
第二节 管理创新的基本内容 ３３７
第三节 创新的过程及其管理 ３４１
【关键词】 ３４４
【思考题】 ３４４
【案例分析讨论】 ３４４
参考文献 ３４６
展开全部
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