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研究生/本科/专科教材

管理学基础

作者：朱雪芹主编

出版社：机械工业出版社出版时间：2018-01-01

开本： 32开 页数： 346

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

管理学基础版权信息

ISBN：9787111579878
条形码：9787111579878 ; 978-7-111-57987-8
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
教材
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研究生/本科/专科教材

管理学基础本书特色

本书在内容安排上，理论与实践、理论与案例、理论与运用相结合，精选短小精悍的相关资料穿插其中，用以说明理论，加深学生对理论的理解。全书共13章，具体内容包括管理学基础概述，管理思想的形成与发展，管理环境与战略管理，管理原理、制度与方法，组织文化与管理道德，管理决策，计划职能，组织职能，人员配备职能，领导职能，激励与沟通，控制职能，管理创新等。每章章末配有思考题和案例分析讨论，通过思考题，让学生进一步掌握管理学的理论知识，通过案例分析讨论，培养学生的综合应用能力、分析决策能力和管理创新能力。本书在吸取同类书籍优点的基础上，力争做到内容精干、语言精练，文笔流畅、通俗易懂，多章一体、互为关联，重点突出、观点明确，内容富有时代特征。本书可作为高等院校经济管理类专业本科生和MBA教材，也可供企事业单位管理人员及研究人员参考。

管理学基础内容简介

本书在内容安排上，理论与实践、理论与案例、理论与运用相结合，精选短小精悍的相关资料穿插其中，用以说明理论，加深学生对理论的理解。全书共13章，具体内容包括管理学基础概述，管理思想的形成与发展，管理环境与战略管理，管理原理、制度与方法，组织文化与管理道德，管理决策，计划职能，组织职能，人员配备职能，领导职能，激励与沟通，控制职能，管理创新等。每章章末配有思考题和案例分析讨论，通过思考题，让学生进一步掌握管理学的理论知识，通过案例分析讨论，培养学生的综合应用能力、分析决策能力和管理创新能力。本书在吸取同类书籍优点的基础上，力争做到内容精干、语言精练，文笔流畅、通俗易懂，多章一体、互为关联，重点突出、观点明确，内容富有时代特征。本书可作为高等院校经济管理类专业本科生和MBA教材，也可供企事业单位管理人员及研究人员参考。

管理学基础目录

前　言
**章　管理学基础概述１
【本章要点】１
【导入案例】１
　**节　组织与管理２
　第二节　管理的职能和作用１３
　第三节　管理者及其应具备的技能１７
　第四节　管理学研究的内容与方法２１
　【关键词】２４
　【思考题】２４
　【案例分析讨论】２４
第二章　管理思想的形成与发展２７
【本章要点】２７
【导入案例】２７
　**节　西方管理思想的形成与发展２７
　第二节　中国传统管理思想的形成与发展５２
　第三节　中国现代管理思想的新发展５６
　【关键词】５８
　【思考题】５８
　【案例分析讨论】５９
第三章　管理环境与战略管理６２
【本章要点】６２
【导入案例】６２
　**节　管理与环境的关系６４
　第二节　管理环境的构成６７
　第三节　管理环境分析方法７３
　第四节　战略管理７７
　【关键词】８３
　【思考题】８４
　【案例分析讨论】８４
第四章　管理原理、制度与方法８９
【本章要点】８９
【导入案例】８９
　**节　管理的基本原理９０
　第二节　企业管理制度９８
　第三节　组织管理的基本方法１０５
　第四节　信息化管理方法１１３
　【关键词】１１９
　【思考题】１１９
　【案例分析讨论】１２０
第五章　组织文化与管理道德１２３
【本章要点】１２３
【导入案例】１２３
　**节　组织文化１２４
　第二节　社会责任与管理道德１３３
　第三节　组织文化制度化１３９
　【关键词】１４１
　【思考题】１４１
　【案例分析讨论】１４１
第六章　管理决策１４６
【本章要点】１４６
【导入案例】１４６
　**节　决策概述１４６
　第二节　决策的过程与影响因素１５２
　第三节　决策方法１５７
　【关键词】１６８
　【思考题】１６８
　【案例分析讨论】１６９
第七章　计划职能１７３
【本章要点】１７３
【导入案例】１７３
　**节　计划职能概述１７４
　第二节　计划工作的程序与原则１８０
　第三节　编制计划的方法１８４
　【关键词】１９３
　【思考题】１９３
　【案例分析讨论】１９３
第八章　组织职能１９５
【本章要点】１９５
【导入案例】１９５
　**节　组织概述１９５
　第二节　组织设计１９６
　第三节　组织设计的依据２０８
　第四节　组织结构的基本形式２１１
Ⅵ　管理学基础
　第五节　组织变革２１６
　【关键词】２１９
　【思考题】２１９
　【案例分析讨论】２２０
第九章　人员配备职能２２５
【本章要点】２２５
【导入案例】２２５
　**节　人员配备概述２２５
　第二节　管理人员的获得与配置２２８
　第三节　业绩考核与反馈２４２
　第四节　人力资源的保持与管理２４６
　【关键词】２５２
　【思考题】２５２
　【案例分析讨论】２５２
第十章　领导职能２５３
【本章要点】２５３
【导入案例】２５３
　**节　领导概述２５３
　第二节　领导理论２５８
　【关键词】２７７
　【思考题】２７７
　【案例分析讨论】２７７
第十一章　激励与沟通２８０
【本章要点】２８０
【导入案例】２８０
　**节　激励理论２８１
　第二节　沟　　通２９７
　【关键词】３１２
　【思考题】３１２
　【案例分析讨论】３１３
第十二章　控制职能３１４
【本章要点】３１４
【导入案例】３１４
　**节　控制概述３１４
　第二节　控制的过程与方法３１９
　【关键词】３３１
　【思考题】３３１
　【案例分析讨论】３３２
第十三章　管理创新３３３
【本章要点】３３３
【导入案例】３３３
　**节　管理创新概述３３４
　第二节　管理创新的基本内容３３７
　第三节　创新的过程及其管理３４１
　【关键词】３４４
　【思考题】３４４
　【案例分析讨论】３４４
参考文献３４６

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