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公路施工组织实务

作者:高峰主编
出版社:北京理工大学出版社出版时间:2018-01-01
开本: 26cm 页数: 200页
本类榜单:工业技术销量榜
中 图 价:¥25.9(4.8折) 定价  ¥54.0 登录后可看到会员价
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公路施工组织实务 版权信息

公路施工组织实务 内容简介

本书共分六个部分, 主要内容包括施工方案制定实务、施工进度计划编制实务、资源供应计划编制实务、施工平面布置实务、技术组织措施编制实务和公路施工图组织案例。

公路施工组织实务 目录

**部分 施工方案制定实务
实务一 施工方法确定
实务二 施工顺序安排
实务三 施工机械选择
实务四 流水作业组织

第二部分 施工进度计划编制实务
实务一 横线式施工进度计划编制
实务二 斜线式施工进度计划编制
实务三 网络图式施工进度计划编制

第三部分 资源供应计划编制实务
实务一 劳动力需要量计划编制
实务二 施工机具与设备需要量计划编制
实务三 材料需要量计划编制

第四部分 施工平面布置实务
实务一 施工总平面布置编制
实务二 单位工程施工平面布置编制

第五部分 技术组织措施编制实务
实务一 施工质量技术组织措施编制
实务二 施工进度技术组织措施编制
实务三 施工安全技术组织措施编制
实务四 施工环保技术组织措施编制

第六部分 公路施工组织案例
案例一 投标前竞标性施工组织案例
案例二 中标后实施性施工组织案例
参考文献
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公路施工组织实务 节选

  《公路施工组织实务》:  一、实训目的与要求  (1)明确流水作业组织形式。  (2)学会分析流水作业组织方式的特点。  (3)掌握流水作业组织方法的步骤。  (4)根据流水作业组织形式及流水作业组织特点,学会运用流水作业组织方法编制施工组织进度计划。  二、实训方法与步骤  1.分析合同段(或项目)各施工过程的施工条件、工艺顺序和劳动量,确定施工流水线  为了组织流水作业,必须首先确定施工的流水线。在公路工程建设中,一般按照公路建筑产品组成要素、结构类型、施工性质和施工条件等,将公路工程分为路基、路面、桥涵、交叉工程、隧道、其他工程与沿线设施、临时工程、管理养护服务房屋八条生产线。每条生产线还可以进一步细分,直至按采用的施工方案,依据独立的施工条件、生产性质和结构类型划分出可以组织流水作业的施工流水线。如在桥梁工程的施工中,可以按照基础、下部结构、上部结构、其他附属工程等几条流水线进行,再将这几条流水线适当地连续起来,等前一条流水线提供了一定的工作面后,后一条流水线即可插入平行施工。当然也可以把流水线划分得更细一点,如把上部结构中的墩柱分为支模、放置钢筋骨架、浇筑混凝土、养生及拆模而组成一条流水线。  2.确定施工过程数  施工过程数的确定应符合不同进度计划的要求,一般按实际施工组织需要,抓住主导工序及其技术特点,分析工艺过程,采用独立或合并工序的方法,适当确定施工过程数。施工过程数目的确定要适当,若施工过程数过少,也就是划分得过粗,将达不到好的流水效果;反之,施工过程数过多,需要的专业工作队就多,相应地需要划分的流水段也多,这样也达不到好的流水效果。  3.划分施工段并确定施工段数  施工段的划分,在不同的流水线中可以采用不同的划分方法,但在同一流水线中*好采用统一的划分方法。在划分时应注意施工段数要适当,施工段数过多,势必要减少工人数而延长工期;施工段数过少,又会造成资源供应过分集中,不利于甚至有时无法组织流水施工。  ……

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