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项目经理实用手册

项目经理实用手册

出版社:中国建筑工业出版社出版时间:2017-11-01
开本: 32开 页数: 299
本类榜单:建筑销量榜
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项目经理实用手册 版权信息

项目经理实用手册 本书特色

本书是《施工现场专业管理人员实用手册系列》中的一本,详细介绍了建筑施工企业项目经理在项目管理中的关键作用和从事的相应工作内容。全书共10章,包括项目经理岗位职责及职业发展方向,合同管理,质量管理,安全控制,进度控制,造价控制,班组管理,风险管理,采购管理及常用工具资料。内容全面系统,设计项目管理的全部工作范围,内容丰富,贴近实际,便于学用。
本手册可作为项目经理的培训教材,项目经理管理工作指导用书,同时可作为大中专院校相关专业教学参考资料。

项目经理实用手册 内容简介

周尚春主编的《项目经理实用手册》是《施工现场专业管理人员实用手册系列》中的一本,详细介绍了建筑施工企业项目经理在项目管理中的关键作用和从事的相应工作内容。全书共10章,包括项目经理岗位职责及职业发展方向,合同管理,质量管理,安全控制,进度控制,造价控制,班组管理,风险管理,采购管理及常用工具资料。内容全面系统,设计项目管理的全部工作范围,内容丰富,贴近实际,便于学用。本手册可作为项目经理的培训教材,项目经理管理工作指导用书,同时可作为大中专院校相关专业教学参考资料。

项目经理实用手册 目录

第1章 项目经理岗位职责及职业发展方向 1.1 项目经理的地位及特征 1.2 项目经理应具备的条件 1.3 项目经理应完成的主要工作任务 1.4 项目经理的岗位职责、权利和义务 1.5 项目经理成长的职业发展前景 第2章 合同管理 2.1 招标投标 2.2 合同签订 2.3 合同过程管理 第3章 质量控制 3.1 质量计划 3.2 质量检查 3.3 质量控制 第4章 安全控制 4.1 安全生产策划 4.2 安全生产责任 4.3 安全生产技术 4.4 安全生产检查 第5章 进度控制 5.1 进度计划 5.2 进度控制 第6章 造价控制 6.1 造价控制概念及前期策划 6.2 成本核算(估算) 6.3 制定预算 6.4 控制造价 6.5 工程结算 第7章 班组管理 7.1 人员组织计划 7.2 培训 7.3 班组组建及管理 第8章 风险管理 8.1 风险分析 8.2 风险应对计划 8.3 风险控制 第9章 采购管理 9.1 采购计划 9.2 询价 9.3 供方选择 9.4 签订合同及管理 第10章 常用工具类资料 10.1 项目经理常用表格 10.2 国家标准强制性条文 参考文献
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