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工程项目管理

作者：郭汉丁主编

出版社：中国建筑工业出版社出版时间：2017-10-01

开本： 32开 页数： 376

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版权信息
本书特色
内容简介
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工程项目管理版权信息

ISBN：9787112211241
条形码：9787112211241 ; 978-7-112-21124-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
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工程项目管理本书特色

本书以承包商视角构建了工程项目管理知识体系，重点围绕承包商工程项目目标管理，阐述了工程项目管理的基本理论、原理和方法。以工程管理专业培养方案和教学大纲为依据，兼顾土木工程各类专业工程项目管理课程教学需要及相关执业资格考试理论知识储备要求组织编写，侧重工程项目管理知识体系的模块化与系统性，强调理论与工程实际相结合，注重知识的实用性和管理实践的可操作性，强化对学生分析与解决工程项目管理实际问题的能力培养与塑造。本书适合工程管理、工程造价和土木工程各类专业工程项目管理课程教学用书，也可供从事工程项目管理的相关专业技术人员学习和工作参考。

工程项目管理内容简介

郭汉丁主编的《工程项目管理(高等学校工程管理专业规划教材)》以承包商视角构建了工程项目管理知识体系，重点围绕承包商工程项目目标管理，阐述了工程项目管理的基本理论、原理和方法。本书以工程管理专业培养方案和教学大纲为依据，兼顾土木工程各类专业工程项目管理课程教学需要及相关执业资格考试理论知识的储备要求组织编写，侧重工程项目管理知识体系的模块化与系统性，强调理论与工程实际相结合，注重知识的实用性和管理实践的可操作性，强化对学生分析与解决工程项目管理实际问题的能力培养与塑造。本书适合工程管理、工程造价和土木工程各类专业工程项目管理课程教学用书，也可供从事工程项目管理的相关专业技术人员学习和工作参考。

工程项目管理目录

1 工程项目管理概述本章学习目标 1．1 工程项目与工程项目管理 1．2 工程项目管理知识体系 1．3 工程项目管理基本理论与方法 1．4 工程项目管理发展动态本章小结思考与练习 2 工程项目组织管理本章学习目标 2．1 工程项目组织模式 2．2 工程项目管理组织规划设计原理 2．3 工程施工项目组织的基本形式及其选择 2．4 工程项目团队开发与建设 2．5 工程项目经理选择与人员配备本章小结思考与练习 3 工程项目风险管理本章学习目标 3．1 工程项目风险管理概述 3．2 工程项目风险识别 3．3 工程项目风险估计与评价 3．4 工程项目风险控制 3．5 工程保险与担保本章小结思考与练习 4 工程项目决策与管理过程本章学习目标 4．1 工程项目阶段及其工作内容 4．2 工程项目管理过程及其内容 4．3 工程项目决策及其管理本章小结思考与练习 5 工程项目协调与沟通管理本章学习目标 5．1 工程项目协调 5．2 沟通的基本原理 5．3 工程项目沟通的方法与技巧 5．4 工程项目沟通中的主要障碍及解决方法 5．5 工程项目沟通计划编制 5．6 工程项目沟通计划的实施 5．7 工程项目会议沟通的管理本章小结思考与练习 6 工程项目集成管理本章学习目标 6．1 工程项目集成管理概述 6．2 工程项目集成管理的应用与方法 6．3 工程项目起始阶段的集成管理 6．4 工程项目集成计划的实施 6．5 工程项目终结的集成管理本章小结思考与练习 7 工程项目进度管理本章学习目标 7．1 工程项目进度管理概述 7．2 工程项目活动定义与工序时间估算 7．3 工程项目流水施工法 7．4 工程项目进度计划 7．5 工程项目进度计划优化 7．6 工程项目进度控制本章小结思考与练习 8 工程项目成本管理本章学习目标 8．1 工程项目成本管理概述 8．2 工程项目成本估算 8．3 工程项目成本计划 8．4 工程项目成本控制 8．5 工程项目成本核算与分析 8．6 工程项目变更与索赔管理本章小结思考与练习 9 工程项目质量管理 10 工程项目职业健康安全与环境管理 11 工程项目竣工验收管理与后评价参考文献

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