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你的团队需要怎样的领导者 版权信息
- ISBN：9787300242842
- 条形码：9787300242842 ; 978-7-300-24284-2
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
你的团队需要怎样的领导者 本书特色
如何带好团队是许多创业团队领导者及新晋管理者面临的困扰，他们有很强的专业能力，却缺少必要的领导力，不知道如何激励团队成员使他们发挥出各自的*潜力，不知道如何整合团队从而使团队充满工作热情，不知道如何授权……
本书作者为许多创业公司的管理团队提供了辅导，帮助他们掌握必要的领导力。书中总结归纳了成为一名优秀的团队领导者需要具备的情感能力、智力能力、身体能力、时间能力，给出了如何与团队有效沟通、如何让团队充满凝聚力、如何处理无法达到工作要求的成员等方面的方法和技巧，书中包含了大量领导者可以自评或使用的工具，包含一些卓越领导者的领导故事，是创业团队领导者及新晋管理者提升自身领导力的**书。
你的团队需要怎样的领导者 内容简介
如何带好团队是许多创业团队领导者及新晋管理者面临的困扰，他们有很强的专业能力，却缺少必要的领导力，不知道如何激励团队成员使他们发挥出各自的*大潜力，不知道如何整合团队从而使团队充满工作热情，不知道如何授权…… 本书作者为许多创业公司的管理团队提供了辅导，帮助他们掌握必要的领导力。书中总结归纳了成为一名优秀的团队领导者需要具备的情感能力、智力能力、身体能力、时间能力，给出了如何与团队有效沟通、如何让团队充满凝聚力、如何处理无法达到工作要求的成员等方面的方法和技巧，书中包含了大量领导者可以自评或使用的工具，包含一些卓越领导者的领导故事，是创业团队领导者及新晋管理者提升自身领导力的**书。
你的团队需要怎样的领导者 目录
目录
第1章 成为卓越老板
第2章 你是否具备成为卓越老板的必要条件
第3章 授权和提升
第4章 让周围充满卓越者
第5章 领导、管理和责任
第6章 五项领导练习
第7章 五项管理练习
第8章 季度对话
第9章 四种人员问题
第10章 结语
工具一览
参考文献
第1章 成为卓越老板
第2章 你是否具备成为卓越老板的必要条件
第3章 授权和提升
第4章 让周围充满卓越者
第5章 领导、管理和责任
第6章 五项领导练习
第7章 五项管理练习
第8章 季度对话
第9章 四种人员问题
第10章 结语
工具一览
参考文献
展开全部
你的团队需要怎样的领导者 作者简介
吉诺?威克曼
畅销书《掌控力》作者。成功建立了企业运作系统（EOS），这一整套系统旨在帮助企业经营者提高经营水平、增强企业掌控能力、平衡生活、促进发展动力，并促使整个企业发展成为一个健康、功能完善、凝聚力强的团队。吉诺在大部分时间内担任EOS培训师，他帮助各个行业的创业团队提升领导力。吉诺是EOS环球公司的创始人，这家企业拥有一批认证企业管理培训师，他们是拥有不同商业背景的成功企业家，通过帮助全世界不同地区的客户实施EOS，帮助他们增加企业经营收益，改善个人生活品质。除此以外，吉诺还开办讨论班，举办主题演讲。
雷内?波尔
企业运作系统(EOS)的认证培训师。拥有30多年餐饮企业的培训经历，帮助它们的领导团队提升领导水平。作为一名EOS的实践者，他帮助几百位创业者学习这套方法，帮助创业团队提升凝聚力，实现创业的共同愿景。
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