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PPP项目操作实务与案例分析
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PPP项目操作实务与案例分析

作者：李志生编著
出版社：中国建筑工业出版社出版时间：2017-09-01
开本： 26cm 页数： 187页
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PPP项目操作实务与案例分析 版权信息

PPP项目操作实务与案例分析 本书特色

过大量的案例和具体的问题解答，对我国PPP领域进行了系统而全面的介绍。全书分为8章及附录1-3，内容包括PPP政策、PPP的管理机构与主体、PPP项目管理、PPP的风险分析、PPP项目的融资、PPP项目的招投标等方面的内容。本书*的特色是突出实用性、全面性、可操作性。全书经典案例贯穿始终，理论与案例分析紧密结合，充分反映了当前国内PPP的新动向、新做法、新理念。 本书内容丰富、信息量大、可读性强，本书可用于高等院校经济、管理、系统工程高年级本科生和研究生教材，也可广泛适用于企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人、工程行业相关部门部门的技术和管理人员阅读与使用，还可以作为相关行业主管部门作为参考使用。

PPP项目操作实务与案例分析 内容简介

本书主要内容包括: PPP的相关法律法规和政策、PPP项目的各方主体及管理机构、PPP项目的管理、PPP项目的融资等。

PPP项目操作实务与案例分析 目录

第1章 绪论 1．1 PPP的定义及分类 1．1．1 PPP的概念 1．1．2 PPP的分类 1．2 PPP的兴起背景与发展情况 1．2．1 PPP兴起与发展的背景 1．2．2 PPP在国际上的发展历程 1．2．3 PPP在国内的发展情况 1．3 PPP的特点与结构形式 1．3．1 PPP的意义与优点 1．3．2 PPP结构形式与产业组织 1．3．3 PPP的运行绩效和模式反思 第2章 PPP的相关法律法规和政策 2．1 政策背景与立法基础 2．1．1 法治促进PPP发展 2．1．2 PPP的立法模式与立法之争 2．1．3 国外PPP立法现状和借鉴 2．1．4 现行PPP法律框架存在的问题 2．2 我国现存的PPP法律法规和制度介绍 2．2．1 法律法规和中央一级的制度和办法 2．2．2 各省级政府的实施意见和条例 2．3 《基础设施和公用事业特许经营管理办法》解读 2．3．1 概述 2．3．2 主要内容 2．3．3 主要亮点和不足 第3章 PPP项目的各方主体及管理机构 3．1 PPP项目的参与方 3．1．1 概述 3．1．2 PPP项目的监管与指导机构 3．1．3 PPP项目的政府方与社会资本方 3．1．4 PPP项目的第三方 3．1．5 PPP项目参与各方的特征 3．2 PPP项目的政府管理 3．2．1 PPP项目的政府机构职能 3．2．2 国内外对PPP项目的政府管理模式 3．3 PPP项目的实施机构 3．3．1 概述 3．3．2 PPP项目实施机构的职责 3．3．3 PPP项目私营部门的职责 第4章 PPP项目的管理 4．1 PPP项目的主要内容与项目特性 4．1．1 PPP的主要内容 4．1．2 PPP管理模式的特性 4．1．3 PPP．管理的一般功能 4．1．4 PPP项目管理机构的主要任务 4．2 PPP适用范围与运作方式 4．2．1 PPP项目的适用范围 4．2．2 PPP项目的运作方式 4．3 PPP项目建设审批手续与操作流程 4．3．1 政府对PPP项目审批程序 4．3．2 PPP项目运作的基本流程 4．4 PPP项目的操作流程 4．4．1 项目识别阶段 4．4．2 PPP项目准备 4．4．3 PPP项目采购 4．4．4 PPP项目执行阶段 4．4．5 PPP项目移交阶段 4．5 PPP项目的管理要求与信息管理 4．5．1 PPP项目的管理要求与监管趋势 4．5．2 PPP项日公司的管理要求 4．5．3 PPP项目的信息管理 第5章 PPP项目的融资 5．1 概述 5．1．1 正确认识PPP项目的融资功能 5．1．2 PPP项目的机制创新 5．2 PPP项目的盈利模式 5．2．1 概述 5．2．2 PPP项目盈利模式创新的必要性 5．2．3 PPP项目的成本降低方式 5．2．4 PPP项目常见的盈利方式 5．3 国际PPP项目的融资 5．3．1 概述 5．3．2 国际PPP项目常见的融资方式 5．4 PPP项目的融资渠道与融资模式 5．4．1 PPP项目的投资与融资结构设计要考虑的因素 5．4．2 PPP项目的融资程序 5．4．3 PPP项目的融资渠道 5．4．4 PPP项目的融资监管 5．5 PPP项目投融资方案设计案例 5．5．1 案例l 5．5．2 案例2 第6章 PPP项目的风险及防范 6．1 概述 6．1．1 风险的定义及性质 6．1．2 PPP项目的风险 6．2 PPP项目的风险分类 6．2．1 政府方面的风险 6．2．2 市场方面的风险 6．2．3 项目本身的风险 6．2．4 不可抗力的风险 6．3 PPP项目的风险识别与风险分担 6．3．1 PPP项目的风险识别 6．3．2 PPP项目的风险分担 6．4 PPP项目的风险防范 6．4．1 风险防范的原则 6．4．2 PPP项目风险应对策略 6．4．3 信用风险的防范 6．4．4 政府在PPP项目风险控制中的作用 6．4．5 PPP项目风险的管理 6．5 PPP项目风险管理案例分析 6．5．1 案例1 6．5．2 案例2 第7章 PPP项目政府采购与招标投标 7．1 概述 7．1．1 PPP项目的招标要求 7．1．2 PPP项目招标的监管要求 7．2 PPP项目招投标的法律法规 7．2．1 PPP项目招投标的法律适用问题 7．2．2 PPP项目相关法律法规的适用性比较 7．3 PPP项目采购与招标采购项目的差异 7．3．1 PPP项目与普通政府采购项目的差异 7．3．2 PPP项目采购与工程招标的差异 7．4 PP]P项目政府采购的方式与范围 7．4．1 PPP项目政府采购实施方式分类 7．4．2 PPP项目政府采购方式的适用条件 7．4．3 PPP项目招标采购方式的适用性比较 7．5 PPP项目政府采购的一般程序 7．5．1 资格预审 7．5．2 公开招标和邀请招标 7．5．3 竞争性谈判 7．5．4 竞争性磋商 7．5．5 单一来源采购 7．6 PPP项目采购文件与采购合同 7．6．1 PPP项目采购文件 7．6．2 PPP项目采购合同 7．7 PPP项目政府采购案例分析 7．7．1 案例1 7．7．2 案例2 第8章 PPP项目典型案例分析 8．1 案例1：深圳大运中心项目 8．1．1 案例背景 8．1．2 案例分析 8．2 案例2：合肥市王小郢污水处理厂项目 8．2．1 案例背景与项目概况 8．2．2 运作模式与案例分析 8．3 案例3：苏州市吴中静脉园垃圾焚烧发电项目 8．3．1 案例背景和项目概况 8．3．2 运作模式与案例分析 8．3．3 案例经验与借鉴价值 8．4 案例4：北京地铁4号线项目 8．4．1 案例背景与项目概况 8．4．2 运作模式 8．4．3 案例经验与借鉴价值 8．5 案例5：河北某水厂PPP项目 8．5．1 案例背景与项目概况 8．5．2 项目实施过程 8．5．3 项目经验与借鉴 8．6 案例6：大理市生活垃圾处置城乡一体化系统工程一 8．6．1 案例背景与项目概况 8．6．2 运作模式 8．6．3 借鉴价值 第9章 PPP项目中的热点及难点问答 9．1 法律与政策方面的问答 9．2 PPP项目管理与操作问答 9．3 PPP项目融资方面的问答 附录1 基础设施和公用事业特许经营管理办法 附录2 政府和社会资本合作项目政府采购管理办法 附录3 PPP物有所值评价指引 参考文献
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