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管理学原理 版权信息
- ISBN：9787504499202
- 条形码：9787504499202 ; 978-7-5044-9920-2
- 装帧：一般轻型纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理学原理 内容简介
本书共设十个项目，内容包括：管理与管理学、管理思想的历史演进、管理决策、计划、组织设计、人力资源管理、领导、激励与沟通、控制等。
管理学原理 目录
项目-
管理与管理学
任务一人类活动与管理
一、人类活动的特点
二、管理的要
三、管理的定义
任务二管理的职能与质
一、管理的职能
二、管理的自然属和社会属
三、管理的科学和艺术
任务三管理者的角色与技能
一、管理者的角色
二、管理者的技能
三、21世纪管理者面临的挑战任务四管理学的研究对象与方法一、什么是管理学
二、管理学的研究对象....
三、管理学的研究方法
项目二管理思想的历史演进
任务一古典管理理论一、泰罗的科学管理理论二、法约尔的一般管理理论三、韦伯的行政组织理论四、古典管理理论评析任务二行为科学管理理论一、人际关系学说。
二、行为科学理论..
任务三现代科学管理理论一、管理程序学派
二、决策理论学派
三、系统管理论学派
四、权变理论学派
五、管理科学学派
六、经验主义学派
任务四中国管理理论的演进一、中国古代管理思想
二、中国代管理思想三、中国现代管理思想
项目三管理决策
任务一决策概述
一、决策的概念
二、决策的类型
三、制定决策的条件
四、决策的风格
任务二制定决策的过程
一、识别决策问题(确立决策目标)
二、确定决策的影响因素
三、为决策的影响因素分配权重四、制定备选方案
五、分析、评估备选方案
六、选择满意的方案
七、实施决策方案
八、评估实施决策方案的结果任务三决策的技术
一、决策技术的种类
二、确定条件下决策的方法三、风险条件下决策的方法四、不确定条件下的决策方法
项目四计划
任务一计划概述一、计划的概念
……
一、创新的定义及其作用
二、创新的类别与特征
三、创新职能的基本内容
任务二管理创新概述
一、管理创新的含义
二、管理创新的要
三、管理创新的条件和特点
四、管理创新的模式选择
任务三管理创新的内容
一、文化理念创新
二、管理战略创新
三、组织结构创新
四、管理模式创新
五、管理制度创新
六、管理方法创新
七、技术创新
任务四组织创新的过程
一、观察环境，掌握信息
二、产生创新动机
三、寻找灵感，酝酿创新方案
四、形方案
五、创新的实施
六、创新评价结
任务五组织创新的实施
一、组织创新实施的基本条件
二、影响管理创新实施的因素
三、管理者的作用
四、组织创新阻力的来源和减少阻力的措施
任务六组织创新的发展趋势
一、由“高度集权”向“扁化分权”发展的趋势
二、由“僵化固定”到“柔管理”发展的趋势
三、由“组织”到“微创新”发展的趋势
四、由“单兵作战”到“集团网络化作战”发展的趋势
参考文献
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